- •Українська інженерно-педагогічна академія
- •Українська інженерно-педагогічна академія
- •Загальні методичні вказівки
- •Ціль курсової роботи
- •1.2 Завдання на курсову роботу
- •Організація проектування
- •Вартість основних матеріалів на один машино-комплект, грн. (з урахуванням транспортно-заготівельних витрат за винятком поворотних відходів)
- •Інші вихідні дані до курсової роботи
- •Зміст курсової роботи
- •Указівки по оформленню і здачі курсової роботи
- •Методичні вказівки по виконанню розділів курсової роботи
- •Основи організації роботи цеху
- •Визначення річного обсягу робіт цеху
- •Загальна трудомісткість верстатних робіт цеха у нормо-годинах
- •Норми багатоверстатного обслуговування по групах устаткування
- •Розрахунок потрібної кількості технологічного устаткування у цеху
- •Річний ефективний фонд часу роботи устаткування
- •Розробка виробничої структури цеху
- •Зразкові нормативні дані для розрахунку спеціальних заточувальних верстатів
- •Загальна кількість устаткування цеху
- •Зведена відомість устаткування цеху
- •3 Складання плану по праці і заробітній платі
- •3.1 Зміст плану по праці і заробітній платі цеху
- •3.2 Розрахунок чисельності і фонду заробітної плати основних робітників
- •Середні значення
- •3.3 Розрахунок чисельності і фонду заробітної плати допоміжної робітників
- •3.4 Розробка схеми управління цехом
- •Приблизна структура управління цехом
- •3.5 Визначення чисельності і фонду заробітної плати фахівців, керівників і службовців
- •3.6 Визначення чисельності і фонду зарплати керівників, фахівців і службовців
- •Чисельність і річний фонд зарплати керівників, фахівців і службовців
- •3.7 Розрахунок середньомісячної зарплати
- •3.8 Визначення показників продуктивності праці
- •4 Визначення вартості основних фондів і енергетичних ресурсів
- •4.1 Розрахунок вартості будинку цеху
- •4.2 Загальна вартість основних фондів цеху
- •4.3 Визначення показників використання фондів
- •4.4 Розрахунок потреби енергії по цеху
- •5 Планування витрат на виробництво продукції цеху
- •5.1 Визначення вартості матеріалів
- •5.2 Річний кошторис витрат на утримання і експлуатацію устаткування
- •5.3 Складання кошторису загальновиробничих витрат
- •5.5 Визначення собівартості продукції цеху
- •6 Організація роботи потокової лінії
- •6.1 Характеристика проектованої потокової лінії
- •6.2 Розрахунок такту потокової лінії
- •6.3 Розрахунок потрібної кількості устаткування
- •6.4 Обґрунтування плану – графіка роботи потокової лінії
- •6.5 Наукова організація праці
- •6.6 Організація ремонту устаткування на ділянці
- •6.7 Калькуляція собівартості
- •7 Визначення конкурентноздатності виробів механічного цеху
- •8 Техніко-економічні показники проектованого цеху
- •Курсова робота
- •Завдання
- •Мінімальні годинні тарифні ставки для робочих виробничих об'єднань і підприємств машинобудування
- •Міжкваліфікаційні тарифні коефіцієнти для встановлення тарифних ставок робітником
- •Тарифна сітка робітник (шестиразрядна)
- •Заготівля заданих деталей
- •Технологічний процес механічної обробки деталі, закріпленої за потоковою лінією і вхідної у відповідний машино-комплект
- •Трудомісткість ремонту й огляду устаткування (у годину на одиницю ремонтоскладності)
- •Список літератури
- •Навчальне видання
3.5 Визначення чисельності і фонду заробітної плати фахівців, керівників і службовців
На основі складеної схеми управління цехом складається штатний розклад і визначається фонд зарплати керівників, фахівців і службовців. У табл. 3.8 дані деякі зразкові нормативи для розрахунку штату керівників і фахівців.
3.6 Визначення чисельності і фонду зарплати керівників, фахівців і службовців
Для розрахунку числа керівників, фахівців і службовців у табл. 3.8 і 3.9 дані деякі зразкові нормативи.
Таблиця 3.8
Дані для визначення числа керівників і фахівців
Посади |
Число основних робітників на одного працівника чи дані з таблиці |
Керівництво: Начальник цеху і його заступників |
Табл. 3.7 |
Виробничі ділянки: Старші і змінні майстри |
Табл. 3.7 |
Підготовка виробництва: Начальник техбюро |
Табл. 3.7 |
Інженери технологи |
60-80 |
Начальник БІХ |
Табл. 3.7 |
Інженер по інструменту і пристосуванням (один у цеху) |
Понад 250-300 |
Технік по інструменту (один у цеху) |
Понад 300-350 |
Майстер по ремонту інструментів і пристосувань |
200-300 |
Планово-економічна і диспетчерська служби: Начальник виробничо-диспетчерського бюро (чи виробничо-економічного бюро) |
Табл. 3.7 |
Інженер по плануванню і матеріалам (один у цеху) |
Св. 200-250 |
Технік за матеріалами |
250-350 |
Плановики |
100-120 |
Змінні диспетчери – число працівників у цеху |
2-3 |
Начальник планово-економічного бюро |
Табл. 3.7 |
Інженери-економісти |
150-250 |
Начальник бюро праці і зарплати (БПЗ) |
Табл. 3.7 |
Інженери-нормувальники |
100-120 |
Служба механіка й енергетика: Механік цеху |
Табл. 3.7 |
Технолог-конструктор (один у цеху) |
Св. 250-350 |
Майстер по устаткуванню (один у цеху) |
Св. 150-250 |
Майстер по ремонту устаткування (один у цеху) |
Св. 350-450 |
Енергетик цеху (чи майстер-електрик) |
Табл. 3.7 |
Майстер по ремонту електроустаткування (один у цеху) |
Св. 350-450 |
Служба технічного контролю: Начальник бюро цехового контролю (БЦК) |
Табл. 3.7 |
Ст. контрольний майстер – у підпорядкуванні не менш 3-х контрольних майстрів |
- |
Контрольний майстер – на 2-3 змінних майстра |
- |
Число службовців у залежності від чисельності основних робітників може бути обчислене за даними табл. 3.9.
Таблиця 3.9
Число службовців цеху
Посада |
Число основних робітників на одного працівника |
Завгосп |
Див. табл. 3.7 |
Нарядники |
100-150 |
Обліковець |
250-300 |
Табельник |
150-250 |
Секретар-друкарка |
200-250 |
Для планування фонду заробітної плати в табл. 3.10 наведені місячні посадові оклади керівників і фахівців цеху. Посадові оклади заступників відповідних структурних підрозділів установлюються на 5-15% нижче окладів керівників цих підрозділів.
Зміни в посадових окладах промислово-виробничого персоналу погоджувати з викладачем.
Таблиця 3.10
Посадові оклади керівників і фахівців
Найменування посади |
Коефіцієнт до мінімального посадового окладу техніка |
1 |
2 |
Начальник цеху |
2 |
Начальник бюро цехів основного виробництва |
1,73 |
Начальник ділянки |
1,64 |
Ст. майстер, ст. контрольний майстер |
1,64 |
Майстер, контрольний майстер |
1,45 |
Інженери-конструктори, технологи, інженери по організації і нормуванню праці, бухгалтери, економісти, інженери-програмісти й електроніки, інженери-механіки й енергетики: III категорії Без категорії |
1,82 1,36 1,23 |
Старший диспетчер |
1,55 |
Диспетчер |
1,23 |
Техніки всіх спеціальностей: Без категорії |
1,0 |
Посадові оклади службовців установлюються незалежно від групи цеху і складності продукції (табл. 3.11).
Таблиця 3.11
Посадові оклади службовців
Найменування посади |
Мінімальний коефіцієнт стосовно тарифної ставки робочого першого розряду третьої сітки |
Старший табельник |
1,25 |
Табельник |
1,13 |
Нарядник, обліковець |
1,13 |
Секретар-друкарка |
1,13 |
Завгосп |
1,38 |
Річний фонд заробітної плати керівників, фахівців і службовців установлюється по посадових окладах з обліком того, що під час відпустки їхня підміна, як правило, не планується. Отже, при наближених розрахунках оплати їхніх відпусток і інші виплати входять у загальну річну суму, нараховану по посадових окладах протягом 12 місяців року.
Розрахунок чисельності і річного фонду заробітної плати керівників і фахівців, службовців проводиться за формою наведеною в таблиці 3.12.
Таблиця 3.12