- •Писать эту книгу нам помогали команды школьников и педагогов – участников Всероссийской акции «я – г ражданин России» из г. Ма гадана:
- •Авторы – читателям
- •Часть I Введение, или некоторые вещи, которые хорошо бы знать
- •1.Что означает слово «акция»?
- •2. Какая цель у акции «я – Гражданин России»?
- •3. Чем знаменита акция «я – Гражданин»?
- •Что даст нам участие в акции «я – Гражданин России»?
- •В чем суть акции «я – Гражданин России»?
- •6. Что такое « общественная политика»?
- •7. Что такое «проект»?
- •8. Кто может входить в команду?
- •9. Должен ли у команды быть учитель-куратор?
- •10. Сколько человек должно быть в команде?
- •11. Ребята какого возраста могут быть в команде?
- •12. Какие проблемы могут решаться командой?
- •13. Какой должна быть команда?
- •14. Какие роли могут выполнять ребята в команде?
- •15. Как правильно распределить роли в команде?
- •16. Должны ли быть в команде правила?
- •17. Должны ли команды общаться друг с другом?
- •Равные – равным (от команды «шаг»)
- •Часть II Выбор проблемы, или какие бывают проблемы и с чем их едят
- •Какие бывают проблемы?
- •Где и как искать проблемы?
- •Как правильно выбрать проблему?
- •Как остановиться на одной проблеме?
- •Как работать в группах по определению и выбору проблем
- •Равные – равным (от команды «шаг») Очень сложно выбрать тему. Что делать?
- •Часть III Исследование проблемы или про разведку, которая никогда не бывает лишней
- •1. Как понять, куда нужно обращаться за информацией по проблеме?
- •Равные – равным (от команды «шаг») Как исследовать проблему?
- •Социологический опрос
- •2. Что такое социологический опрос?
- •3. Как проводить социологический опрос?
- •4. Как правильно составить анкету?
- •5. А скольких человек нужно опросить, чтобы данные получились достоверными?
- •6.Сколько человек должно проводить опрос?
- •7. В какое время лучше всего проводить опрос?
- •8. Как обработать данные исследования?
- •Равные – равным (от команды «шаг») Или как грамотно проводить социологические опросы?
- •9. Какие еще существуют варианты исследования проблемы?
- •10. Как разговаривать по телефону? Правила беседы по телефону и при встрече с организациями
- •Равные – равным (от команды «шаг») Или правда ли, что разговор по телефону – это самое сложное?
- •Часть IV Кто же виноват и что делать, или Выбор решения
- •Часть V Кто хочет, тот добьется, или Наши действия
- •Глава 2 «Права и свободы человека и гражданина»
- •Равные – равным (от команды «шаг») Как составить план работы?
- •1. Какой формы должны быть заявления в различные инстанции – письменной или устной?
- •Как составить официальное обращение (письмо) в организацию?
- •Название организации, команды
- •Как сделать так, чтобы ваше письмо не затерялось в дебрях бюрократии?
- •Глава 2 «Права и свободы человека и гражданина»
- •Вы получили отказ. Что делать дальше?
- •6. Что делать, если руководитель или представитель организации отказывается с нами встретиться, а для нашего проекта это очень важно?
- •Равные – равным (от команды «шаг»)
- •Как вести разговор с взрослыми собеседниками (представителями местной власти, сми, деловыми партнерами, спонсорами)?
- •Нам пообещали помочь в решении проблемы, но благополучно забыли о своем обещании. Что делать?
- •Где взять деньги на реализацию проекта?
- •Как правильно составить смету расходов?
- •8. Как правильно работать со сми?
- •9. Как определить, готова ли наша команда к участию в Фестивале?
- •Часть VI Это страшное слово «портфолио»
- •Равные – равным (от команды «шаг») Как обработать собранный материал?
- •1. Что такое портфолио?
- •2. Как правильно составить папку с документами?
- •Общие требования и пожелания к оформлению папки с документами:
- •Общие требования и пожелания
- •Часть VII Фестиваль, или Как стать звездой?
- •1.Почему Фестиваль, а не соревнование?
- •2.Кто будет входить в состав жюри?
- •3. Сколько человек должно выступать на сцене – представлять проект?
- •4. А что надеть?
- •5. Какой должна быть продолжительность защиты командой своего проекта?
- •6. Может (будет) ли жюри задавать вопросы команде?
- •7. Можно ли приводить болельщиков?
- •8. Что мы будем делать на Фестивале?
- •Равные – равным (от команды «шаг») Времени для защиты очень мало. Как успеть всё сказать?
- •9. Что произойдет, если проект нашей команды будет признан одним из лучших на областном этапе Акции?
- •10. Фестиваль закончился. И это все?
Равные – равным (от команды «шаг»)
Что делать, если мы позвонили, чтобы договориться о встрече, а нам отказали?
Попробуйте позвонить еще раз. Может, у человека действительно не было возможности встретиться с вами. Или у него было плохое настроение. Если отказали во второй раз, задумайтесь: «А так ли важен для вас разговор с этим человеком?» Если «да», смело звоните и третий, и четвертый раз (капля камень точит). Но, если и в этом случае вам ответили отказом, поищите других людей, которые готовы к сотрудничеству.
Дима Зубицкий
Как вести разговор с взрослыми собеседниками (представителями местной власти, сми, деловыми партнерами, спонсорами)?
Договоритесь о встрече заранее по телефону. Причем постарайтесь договориться лично, а не через секретаря. Также следует предупредить о предстоящей теме разговора: человек должен знать, с какой целью вы к нему идёте.
Не опаздывайте на встречу. Лучше немного подождать, чем лишиться возможности поговорить с нужными для вас людьми.
Вперед пускайте самого маленького, или самого улыбчивого «парламентёра» Этот ход хорошо действует даже на самых занятых и строгих людей. (Никто ведь не знает, что этот самый «ребёнок» способен задавать ну очень неудобные вопросы).
Если у вас есть диктофон (а это самая нужная вещь во время встречи), попросите разрешения его включить. Не стоит нарушать деловую этику и заниматься шпионской деятельностью. Тем более что, как правило, возражений не бывает.
Заранее продумывайте разговор. Нужно иметь в голове или в блокноте список тех вопросов, на которые вы хотите услышать ответы обязательно. Но не забывайте, что разговор, иногда, может повернуть в совершенно другую сторону. Поэтому заранее настраивайтесь на то, что некоторые вопросы будут вытекать из ответов собеседника. А, значит, необходимо его очень внимательно слушать.
В разговоре задавайте уточняющие вопросы, например: «Правильно ли я вас поняла…?» «Значит, вы считаете...?» Не забывайте, что каждому человеку больше всего нравится, когда к нему обращаются по имени. Так что не забудьте выучить имя и отчество вашего собеседника.
И самое главное. Не бойтесь разговора и не комплексуйте. Даже самые большие чиновники – обычные люди.
Кошелева Даша, Зубицкий Дима, Коростелёва Даша
Нам пообещали помочь в решении проблемы, но благополучно забыли о своем обещании. Что делать?
Ну, во-первых, не расстраиваться. Вокруг очень много тех, кто обещает и не делает.
Во-вторых, напомните о себе, и об обещании помочь. Не понимают – напомните еще раз. Если реакции не последовало, можно попробовать кардинальные меры: например, обратиться в средства массовой информации.
Цитатка
Когда плохие граждане добиваются почетных должностей, то, чем менее достойными они приходят к власти, тем более небрежными становятся и преисполняются безрассудства и наглости.
Демокрит,
древнегреческий философ,
V век до н.э.
Где взять деньги на реализацию проекта?
О, денег вам никто просто так не даст. Поэтому необходимо искать спонсоров. Кто-то поможет просто от желания помочь, кто-то ради собственной выгоды, кто-то вообще не поможет. Нужно быть готовыми к тому, что вас могут вежливо выслушать, пообещать и не сделать, или просто закрыть перед носом дверь. Но не все решают финансы. Можно поискать помощи в различных общественных организациях города, обратиться за реальной помощью к одноклассникам, родителям. Все зависит от конкретной проблемы. Кстати у спонсоров можно просить не только финансовую поддержку, а какие-то реальные вещи. Например, распечатать листовки, выделить инвентарь и т.д. Главное – говорить убедительно и верить в то, что говорите!
Даша Коростелева
Подсказка
Если вы ищете финансовой поддержки у коммерческой организации, помните, что данная поддержка не является обязанностью коммерческих компаний!
Попытайтесь в этом случае установить партнерские отношения, и продумайте – чем они могут быть выгодны обеим сторонам? Занимается ли данная компания поддержкой социальных проектов, общественных инициатив, и если да (например, уже занималась), то какого рода? В чем она может быть заинтересована? Есть ли в бюджете этой компании соответствующая статья расходов? В разделе «Приложения» вы можете найти некоторые ответы на вопрос: что дает спонсорство фирме, а также пример информационной карточки, где содержатся те данные, которые вам желательно знать о компании, прежде чем обращаться к ней за помощью. Такие данные советуют, например, собирать общественным организациям, работающим с различными спонсорами.
Говорите с бизнесом на языке бизнеса! Что это значит?
1) Просите четко и конкретно – сколько, когда, для чего, где. Принесите смету (см. соответствующий вопрос). Если организация согласна оплатить хотя бы часть расходов – радуйтесь! И ищите, где взять оставшуюся сумму.
2) Если вы что-то обещаете (например, упомянуть в статье, рассказать на телевидении или на Фестивале), всегда держите слово. В любом случае упоминайте о помощи, которую вы получили, когда рассказываете о своем проекте. Правда, иногда некоторые организации просят, чтобы их поддержка осталась анонимной – в таком случае, уважайте эту просьбу.
3) Обязательно поблагодарите – благодарственным письмом от команды или от вашей школы, клуба, общественной организации. Вы также можете попросить написать такое письмо какую-либо вышестоящую организацию (например, ваше районное или городское управление образования, так как оно обычно является одним из учредителей Акции в вашем городе, поселке, районе).
Можно подарить организации-партнеру подарок от вашей школы, организации, команды (например, изготовить всей командой необычный сувенир для компании и т. д.). Подумайте, что это может быть (может, что-то оригинальное и полезное для офиса)?
4) Помните, что долгосрочное сотрудничество всегда выгоднее, чем временное. Обсудите (сначала в команде, а потом при встрече с организацией-партнером), в чем оно может заключаться. Если, конечно, вы уверены, что взаимодействие с этой организацией нужно вам и в дальнейшем (например, при реализации вашего следующего общественного проекта).
