
- •Лекция 3. Процессы управления проектами
- •3.1. Процессы управления проектом и их взаимодействие
- •3.2. Группа процессов инициации
- •1. Разработка Устава проекта.
- •2. Разработка предварительного описания содержания проекта.
- •3.3. Группа процессов планирования
- •3.4. Группа процессов исполнения
- •1. Руководство и управление исполнением проекта
- •3.5. Группа процессов мониторинга и управления
- •1. Мониторинг и управление работами проекта
- •3.6. Группа завершающих процессов
- •1. Закрытие проекта
- •2. Закрытие контрактов
- •Контрольные вопросы
3.6. Группа завершающих процессов
В группу завершающих процессов входят процессы, используемый для формального завершения всех операций проекта или фазы проекта, передачи завершенного продукта другим лицам или закрытия остановленного проекта. Когда эта группа процессов выполнена, она подтверждает, что во всех группах процессов должным образом совершены определенные процессы для закрытия проекта или фазы проекта, и формально устанавливает, что проект или фаза проекта окончены (рис. 52).
Рис. 52. Группа завершающих процессов
В группу завершающих процессов входят следующие процессы управления проектами:
1. Закрытие проекта
Это процесс, необходимый для завершения всех операций всех групп процессов, чтобы формально закрыть проект или фазу проекта.
Рис. 53. Закрытие проекта
2. Закрытие контрактов
Это процесс, необходимый для завершения и урегулирования каждого контракта, в том числе завершение действующих контрактов и закрытия каждого контракта, затрагивающего проект или фазу проекта.
Рис. 54. Закрытие контрактов
Контрольные вопросы
Процессы управления проектом и их взаимодействие.
Группа процессов инициации. Границы проекта.
Группа процессов планирования.
Группа процессов исполнения.
Группа процессов мониторинга и управления.
Группа завершающих процессов.