
- •Психология общения
- •Рудольф Вердербер Кэтлин Вердербер
- •129075, Москва, Звездный бульвар, д. 23а, строение 10.
- •Isbn 5-93878-085-3 isbn 0-534-56116-0 (англ.)
- •Часть 1. Основы коммуникации 14 глава 1. Перспектива коммуникации 15 Процесс коммуникации 16
- •Глава 3. Вербальная коммуникация 44 Природа языка 45
- •Глава 6. Умение слушать 88 Сосредоточение 89 Понимание 90
- •Глава 9. Интервьюирование.... 148
- •Часть 3. Групповая коммуникация 158
- •Глава 10. Коммуникация в группе 159
- •Глава 11. Роли и лидерство
- •Часть 4. Публичное выступление 190 глава 12. Определяем цели 191 Выбор темы 192
- •Глава 14. Организуем материал 216 Планирование основной части речи 217
- •Глава 15. Вербальная и визуальная адаптация 232 Достижение взаимопонимания 233
- •Глава 16. Практикуемся в произнесении речей 251 Компоненты репетиции речи 252
- •Глава 18. Убедительное выступление 290 Принципы убеждающей речи 291
- •Часть 1
- •Часть 1. Основы коммуникации
- •Глава 1. Перспектива коммуникации Глава 2. Восприятие себя и других Глава 3. Вербальная коммуникация Глава 4. Невербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 1 • Перспектива коммуникации
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 1 • Перспектива коммуникации
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 1 • Перспектива коммуникации
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 1 • Перспектива коммуникации
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 1 • Перспектива коммуникации
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 1 • Перспектива коммуникации
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 1 • Перспектива коммуникации
- •Глава 2
- •Глава 2 • Восприятие себя и других
- •Глава 2 • Восприятие себя и других
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 2 • Восприятие себя и других
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 2 • Восприятие себя и других
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Различные голоса
- •Социальное восприятие
- •Глава 2 • Восприятие себя и других
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 2 • Восприятие себя и других
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 2 • Восприятие себя и других
- •Глава 3 • Вербальная коммуникация
- •Мы используем язык, чтобы определять, обозначать, характеризовать и ограничивать. Таким об
- •Мы используем язык, чтобы обсуждать вещи, лежащие вне нашего непосредственного опыта.
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Различные голоса
- •Глава 3 • Вербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 3 • Вербальная коммуникация
- •Искусство Живопись Живопись маслом
- •Импрессионистическая живопись маслом
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 3 • Вербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 3 • Вербальная коммуникация
- •Женщины используют вдвое больше усилителей и общих понятий, чем мужчины.
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 3 • Вербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 3 • Вербальная коммуникация
- •Глава 4 • Невербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 4 • Невербальная коммуникация
- •Жесты и движения иллюстрируют то, что говорит человек. Жесты выполняют, по крайней мере, пять функций.
- •С помощью жестов и движений мы управляем ходом разговора или других взаимодействий. Мы
- •Движения и жесты используются для снятия напряжения. Наблюдая за людьми, можно заметить, как они порой почесывают затылок, постукивают ногой или сжимают кисти рук во время беседы.
- •Глава 4 • Невербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 4 • Невербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 4 • Невербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 4 • Невербальная коммуникация
- •Часть 1 • Основы коммуникации
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Подведение итогов и определение следующих
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Различные голоса
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 5 • Ведение беседы
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Определите, какого рода информация необходима вам для лучшего понимания собеседника.
- •Примите на свои плечи «бремя невежества».
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 6 • Умение слушать
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Определите, чем вызвано данное чувство.
- •Мысленно определите, что вы чувствуете. Подумайте конкретно. Я чувствую ненависть? Гнев? Радость?
- •Припишите себе свои чувства в вербальной форме. Начните ваше высказывание со слов «я чувствую...»
- •Выразите словесно конкретное чувство.
- •А. Это был потрясающий фильм!
- •А. Я чувствую, что вы хороший писатель.
- •А. Занудство!
- •А. Я не могу стать лидером этой группы.
- •А. Я победитель.
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Как Трэвор и Мэг раскрывают свои чувства?
- •Насколько эффективно каждый из собеседников персонализирует свои чувства и взгляды?
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Определите, что вы думаете или чувствуете.
- •Проанализируйте причины этих чувств.
- •Выберите подходящие навыки для передачи ваших чувств, помня о желаемом результате.
- •Расскажите об этих чувствах собеседнику. Не забудьте персонализировать ваши чувства.
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Какого типа эта беседа?
- •Как Трэвор и Мэг раскрывают свои чувства? Ваш ответ:
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Отметьте, насколько эффективно каждый из собеседников персонализирует свои чувства и мнения.
- •Насколько хорошо Трэвор и Мэг используют похвалу и конструктивную критику?
- •Отметьте, как каждый из них демонстрирует характерные черты ассертивного поведения.
- •Чего на самом деле опасается Мэг?
- •Глава 7 • Самораскрытие и обратная связь
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Отключитесь от ситуации. Поднимете свой эмоциональный «щит». Любители сериала «Звезд
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •В чем состоят этические проблемы в данной ситуации? На основании каких этических норм действия Салли, Эда и Джейми можно считать этичными или неэтичными?
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Как каждый из собеседников пытается справиться с этим конфликтом?
- •Насколько каждый из них прислушивается к собеседнику?
- •Насколько ассертивны Джан и Кен?
- •Как каждый из собеседников предоставляет обратную связь и описывает свои чувства?
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Как каждый из собеседников пытается справиться с этим конфликтом?
- •Насколько каждый из них прислушивается к собеседнику?
- •Насколько ассертивны Джан и Кен?
- •Как каждый из собеседников предоставляет обратную связь и описывает свои чувства?
- •Глава 8 • Коммуникация и взаимоотношения
- •Глава 9 • Интервьюирование
- •Контактная информация. Ваше имя, адрес и номера телефонов, по которым вас можно найти (указывается обязательно).
- •Служба в армии. Род войск, звание, должность, награды. Военная обязанность после демобилизации.
- •Соответствующие профессиональные сертификаты и связи. Членство в профессиональных организациях, исполняемые обязанности.
- •Общественная деятельность. Членство в общественных организациях, обществах, клубах.
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Специальные навыки. Уровень владения иностранными языками, знание компьютера.
- •Интересы и увлечения. Указываются только те, которые имеют отношение к вашей профессии
- •Рекомендации. Люди, которые хорошо знают ваши профессиональные качества и могут за вас поручиться. Указать только тех, от которых при необходимости можно получить рекомендацию.
- •Глава 9 • Интервьюирование
- •2326 Тауэр Плэйс Цинциннати, Огайо 45220 8 апреля 2001 года
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 9 • Интервьюирование
- •Заранее соберите информацию о компании.
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Не следует подолгу обсуждать вашу зарплату.
- •Не стоит заводить разговор о льготах. Опять же, детальное обсуждение льгот, страховки, премиальных и т. Д. Уместно после того, как вам предложат работу.
- •Глава 9 • Интервьюирование
- •Часть 2 • Межличностная коммуникация
- •Глава 9 • Интервьюирование
- •Глава 10. Коммуникация в группе Глава 11. Роли и лидерство в группах
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 10 • Коммуникация в группе
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 10 • Коммуникация в группе
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 10 • Коммуникация в группе
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 10 • Коммуникация в группе
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 10 • Коммуникация в группе
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 10 • Коммуникация в группе
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Различные голоса
- •Глава 10 • Коммуникация в группе
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 11 • Роли и лидерство в группах
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 11 • Роли и лидерство в группах 179 проверьте свою компетентность ‘ ' •, .Л-- .- .:у ys‘ у,-
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 11 • Роли и лидерство в группах
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 11 • Роли и лидерство в группах
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 11 • Роли и лидерство в группах
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 11 • Роли и лидерство в группах
- •Часть 3 • Групповая коммуникация
- •Глава 11 • Роли и лидерство в группах
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 12 • Определяем цели
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 12 • Определяем цели
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 12 • Определяем цели
- •Сначала запишите примерную цель речи — фразу, выражающую желаемую реакцию слушателей.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 12 • Определяем цели
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 13 • Проводим исследования
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 13 • Проводим исследования
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 13 • Проводим исследования
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •В вопросах с множественным выбором респонденты делают выбор из нескольких альтернатив.
- •Глава 13 • Проводим исследования
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 13 • Проводим исследования
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 13 • Проводим исследования
- •Жизнь», Naples Daily News, 16 октября 2000 г., с. 11а.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 13 • Проводим исследования
- •Глава14.
- •Глава 14 • Организуем материал
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Изучение процентной ставки — первый критерий, который вы можете использовать для выбора подходящей кредитной карты.
- •Второй критерий, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что вы правильно выбрали кредитную карту, это изучение размера годовое сбора.
- •Понятны ли основные положения? Основные положения понятны, когда их формулировка вызывает одинаковые представления в сознании всех слушателей. Эмминг написал третий пункт как:
- •Глава 14 • Организуем материал
- •III. Оценка предлагаемых льгот является третьим критерием для выбора подходящей кредитной карты.
- •Первым критерием для выбора подходящей кредитной карты является изучение процентной ставки.
- •Вторым критерием для выбора подходящей кредитной карты является изучение размера годового сбора.
- •Третьим критерием для выбора подходящей кредитной карты является оценка льгот.
- •Тщательно вымойте стол.
- •Основной слой краски можно наносить на старую поверхность.
- •Для нанесения полировки может использоваться жесткая кисть, щетка или кусок материи.
- •Затем вы можете нанести два слоя затвердевающего лака для окончательной полировки.
- •Вымойте стол тщательно.
- •Нанесите основной слой краски на старую поверхность.
- •Отполируйте стол жесткой кистью, щеткой или куском материи.
- •Нанесите два слоя затвердевающего лака для окончательной полировки.
- •Встаньте лицом к корзине перед броском.
- •Держите плечи параллельно штрафной линии.
- •Удобно расставьте ноги, согните их в коленях.
- •Выставьте ногу, противоположную бросающей руке, чуть вперед.
- •Держите мяч в бросающей руке, согнув ее в локте.
- •Сконцентрируйте внимание на точке, расположенной прямо над кольцом.
- •Выпрямите колени во время броска.
- •Сопровождайте движением руки полет мяча.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Держите мяч в бросающей руке, согнув ее в локте.
- •Выпрямите колени во время броска.
- •Первая составляющая выведения опасных токсических веществ из организма — это сокращение употребления животной пищи.
- •Вторая составляющая выведения опасных токсических веществ из организма — это использование в пищу натуральных цельных продуктов.
- •Третья составляющая выведения опасных токсинов — это употребление достаточного количества воды.
- •Глава 14 • Организуем материал
- •Вам следует внести пожертвования в «Юнайтед Уэй», поскольку один ваш взнос обеспечивает многие благотворительные акции.
- •Вам следует сделать пожертвование в пользу «Юнайтед Уэй», поскольку вы можете оговорить, какие именно благотворительные акции вы поддерживаете.
- •Вам следует сделать пожертвование в пользу «Юнайтед Уэй», поскольку значительный процент этих денег пойдет непосредственно на благотворительность.
- •Первым критерием для выбора подходящей кредитной карты является изучение процентной ставки. Для большинства кредитных карт ставка составляет, в среднем, 18%.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 14 • Организуем материал
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 14 • Организуем материал
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 14 • Организуем материал
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 14 • Организуем материал 229
- •Скольким из вас докучали продавцы кредитных карт?
- •Разве они не говорили о том, что кредитная карта поможет осуществить все ваши мечты?
- •Сегодня я хочу рассказать вам о трех критериях, которые вам нужно тщательно проверить, прежде чем выбрать определенную кредитную карту.
- •Один критерий для того, чтобы найти подходящую кредитную карту, — это проверить процентную ставку.
- •У большинства кредитных карт средний процент составляет 18%.
- •Процентная ставка по некоторым картам составляет даже 21%.
- •Многие компании устанавливают очень низкие ставки (6-8%) для конкретного периода времени.
- •Колеблющиеся ставки означают, что ставки меняются из месяца в месяц.
- •Фиксированные ставки означают, что процентные ставки остаются теми же самыми.
- •Второй критерий для поиска подходящей кредитной карты — изучение размера годового сбора.
- •В рекламе некоторых карт указывается, что годового сбора нет.
- •Большинство компаний назначают размер годового сбора, равный, в среднем, 2,5 долларам.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 14 • Организуем материал
- •В чем здесь этические проблемы?
- •Действительно ли кто-то обидится, если Марна так начнет свою речь?
- •В чем заключается этическая ответственность оратора?
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Подкрепили ли вы каждое общее заявление хотя бы одним конкретным примером?
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Глава 15 • Вербальная и визуальная адаптация
- •Часть IV • Публичное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Различные голоса
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Определите слова, которые вы хотите выделить, чтобы наилучшим образом выразить намеченные вами идеи.
- •Повысьте тон или громкость своего голоса при произнесении ключевых слов.
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Осознанно смотрите на лица людей в аудитории, когда произносите речь.
- •Если вы замечаете, что смотрите в сторону, постарайтесь снова направить взгляд на слушателей.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Сделайте аудиозапись практического занятия. Если у вас нет магнитофона, постарайтесь его одолжить. Возможно, вам также понадобится присутствие друга во время вашей тренировки.
- •Зафиксируйте время начала своей речи.
- •Начните говорить. Продолжайте до тех пор, пока не произнесете всю речь.
- •Зафиксируйте время окончания речи. Подсчитайте продолжительность речи для этой первой тренировки.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •По большинству кредитных карт взимается, в среднем, 18%.
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Проследите за тем, что вы едите и пьете. Не
- •Визуализируйте свое успешное выступление.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 16 • Практикуемся в произнесении речей
- •Глава 17 • Информативное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 17 • Информативное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 17 • Информативное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 17 • Информативное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 17 • Информативное выступление
- •3. Удалось ли выступающему завоевать доверие к себе как владеющему предметом выступления?
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 17 • Информативное выступление
- •Способствовать запоминанию информации.
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 17 • Информативное выступление
- •V глава j
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Рассуждение путем указания на признак. Вы
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Какие эмоции должна испытывать ваша аудитория, когда вы будете излагать свои положения? Эмоции, которые вы захотите пробудить своими сло-
- •Потребности безопасности и надежности
- •Физиологические потребности:_
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Различные голоса
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
- •Часть 4 • Публичное выступление
- •Глава 18 • Убедительное выступление
92
сигналы;
4) попробуйте прочувствовать ситуацию
вместе с собеседником или попытайтесь
вспомнить или представить себе, что бы
вы почувствовали в аналогичных
обстоятельствах, или попытайтесь
понять, насколько ему сейчас плохо,
чтобы вызвать в себе чувство заботы,
огорчения или сострадания по отношению
к нему; 5) отреагируйте согласно вашим
чувствам.
Наблюдай
и размышляй Эффективная
эмпатия
Опишите
случай, когда вы испытывали эмпатию к
другому человеку. Запишите анализ этого
случая в рабочую тетрадь под пунктом
6.2. Каково было эмоциональное состояние
этого человека? Как вы распознали
его? Каковы были невербальные сигналы?
Вербальные? Какими были ваши отношения
с этим человеком? Насколько этот человек
похож на вас? Испытывали ли вы когда-либо
реальные или викарные переживания,
сходные с переживаниями этого человека?
Чтобы
получить дополнительную информацию
об эмпатии и слушании, зайдите на сайт
по адресу www.psychological-hug.com/indexBP.htm
[значок на полях «www»],
посвященный навыкам эмпатии и слушания,
созданный Лоренсом Букбиндером,
доктором философии и членом
Американской психологической
ассоциации.
Задавание
вопросов
Активные
слушатели должны стремиться задавать
вопросы с целью получения информации,
необходимой для понимания собеседника.
Задавание вопросов — это реакция,
предназначенная для сбора дополнительной
информации или для уточнения уже
имеющихся сведений. Хотя вы, вероятно,
задавали вопросы столько, сколько себя
помните, вы можете заметить, что временами
ваши вопросы или не приносили желаемой
вам информации, или раздражали, смущали,
вызывали защитную реакцию. Можно
повысить эффективность наших вопросов
и снизить негативные реакции на них,
если придерживаться следующих
рекомендаций:
Задавание
вопросов —
реакция, предназначенная для получения
дополнительной информации или для
уточнения уже полученных сведений.
Предположим,
Мария говорит вам: «Я в безвыходной
ситуации. Не заглянешь ли по пути домой
в магазин и не купишь ли мне побольше
бумаги?» В этом случае вы можете быть
немного смущены и нуждаться в
дополнительной информации, чтобы
понять, чего от вас хочет Мария. Однако
если вы ответите: «Как это понять?»,
скорее всего, путаница будет лишь
усилена. Мария в своем взвинченном
состоянии, скорее всего, не поймет,
что вам не ясно. Чтобы
понять
ее лучше, вы можете задать Марии один
из этих трех типов вопросов:
Вопросы
для получения дополнительной информации
о важных деталях.
«Какую бумагу ты хочешь и сколько?»
Вопросы,
уточняющие значение слова.
«Можешь ли объяснить, что значит
“безвыходная ситуация»?»
Вопросы,
уточняющие причину испытываемых
человеком ощущений.
«Чем вызвана твоя тревога?»
Определитесь,
нужна ли вам информация о деталях,
уточнение слова или идеи, а может быть
— информация о причине чувств или
событий; затем, в соответствии с этим,
сформулируйте вопрос.
Задавайте
вопросы в форме законченных предложений.
Для
человека в стесненных обстоятельствах
мы склонны задавать вопросы из одного-
двух слов, что может быть воспринято
как резкость. Например, когда Майлз
говорит: «Молли только что сказала
мне, что я всегда веду себя без учета
ее потребностей», вместо вопроса: «А
как именно?», вам следует спросить:
«Она привела тебе примеры поведения
или конкретные случаи, когда это
происходило?». Резкие, краткие
вопросы часто не содержат информации,
необходимой респонденту для понимания
обращения. Задавая более развернутые
вопросы, мы показываем собеседнику,
что он услышан.
Следите
за тем, выражает ли ваше невербальное
поведение неподдельный интерес и
заботу. Задавайте
вопросы искренним тоном. Нельзя говорить
так, чтобы тон мог быть воспринят как
утомленный, саркастический, язвительный,
высокомерный, поучающий или
оценивающий. Помните, что манера
говорить может быть даже важнее,
чем слова, которые мы используем.
Чтобы
свести к минимуму защитные реакции
(особенно у людей, находящихся под
действием стресса), составляйте свои
вопросы так, чтобы тяжесть невежества
ложились на вас. Для этого предваряйте
свои вопросы короткими высказываниями,
предполагающими, что всякая проблема
непонимания может быть обусловлена
недостатками вашего
умения слушать. Например, когда Дрю
говорит: «Мэлон все время все портил»,
вы можете сказать: «Дрю, прости. Я не
уловил кое-каких деталей, которые
помогут мне лучше понять тебя и твои
эмоции. Что конкретно делал Мэлон?»
Вот
еще два примера, противопоставляющие
неправильные и более правильные
вопросы.
Тамара:
«Они
опять отвергли мое предложение!»
Арт:
(неправильно)
«А ты все объяснила как надо?» (Этот
вопрос является скрытой нападкой на
Тамару в форме вопроса).
(правильно)
«А они сказали, почему?» (Этот вопрос
— искренняя просьба о дополнительной
информации).
Рене:
«На
прошлой вечеринке было столько
начальников, что я чувствовал себя
странно».
Джавер:
(неправильно)
«Почему?» (Этим коротким вопросом
Джавер не делает ничего, чтобы
почувствовать или понять чувства
Рене.)Часть 2 • Межличностная коммуникация
Определите, какого рода информация необходима вам для лучшего понимания собеседника.
Примите на свои плечи «бремя невежества».
93
(правильно)
«А что заставляет тебя чувствовать
себя странно в присутствии боссов?»
(Здесь вопрос сконструирован так, чтобы
Джевер мог понять собеседника;
возможно, такая формулировка поможет
лучше понять ситуацию самому Рене.)
Итак,
чтобы повысить эффективность вопросов,
следует:
определить,
какого рода информация необходима
вам для лучшего понимания сказанного;
сформулировать
конкретные вопросы в виде законченных
предложений, направленных на получение
этой информации;
задавать
вопросы искренним тоном;
в
стрессовых ситуациях принимать тяжесть
невежества на свои плечи.
Парафраз
Активные
слушатели не только учатся спрашивать,
но и постигают искусство парафраза,
или изложения сути сообщения. Например,
во время встречи с профессором, на
которой обсуждались итоги первого
экзамена, Чарли говорит: «Похоже, я
провалил первый тест — у меня много
всего вертелось в голове». Если профессор
Дженсен ответила бы так: «Если я
правильно поняла, было что-то, что
отвлекало вас от учебы», то она
перефразировала бы собеседника.
Парафраз
—
изложение сути сообщения.
Парафраз
может быть направлен на содержание, на
чувства, скрытые за содержанием, или
на то и другое. В предыдущем примере
ответ профессора «Если я правильно
поняла, было что-то, что отвлекало вас
от учебы» является парафразом содержания.
Он нацелен на значение сообщения.
Если бы профессор Дженсен заметила,
как во время разговора Чарли опустил
глаза, вздыхал и медленно качал головой,
и сказала бы: «Итак, ты весьма расстроен
оценкой за прошлый тест», ее ответ был
бы парафразом чувств. При этом принимаются
во внимание чувства, связанные со
сказанным.
Парафраз
содержания —
ответ, ориентированный на логическое
значение устного сообщения.
Парафраз
чувств —
ответ, ориентированный на эмоции,
связанные с содержанием сообщения.
В
условиях реальной жизни мы часто не
разделяем парафраз содержания и
чувств, а наши ответы могут быть их
комбинациями. Все три типа парафраза
в ответ на одну и ту же реплику представлены
в следующем примере:
Высказывание:
«Пять недель назад я отдал исправленную
рукопись статьи о моих экспериментах
своему консультанту. Я был доволен,
так как думал, что изменения, которые
я внес, значительно улучшили ее. И вот,
вчера мой консультант останавливает
меня, возвращает рукопись и говорит,
что он решительно не понял, чем этот
черновик отличается от первого».
Парафраз
содержания: «Скажи, правильно ли я тебя
понял. Твой консультант подумал, что
ты недостаточно переделал статью,
но ты приложил к этому много усилий и
думаешь, что этот черновик — совсем
другой и значительно лучше первого».
Парафраз
чувств: «Мне кажется, что для тебя стало
крайне неприятной неожиданностью, что
твой консультант не увидел сделанных
тобою изменений».
Комбинация:
«Если я правильно понял, ты говоришь,
что твой консультант не смог увидеть
разницы, хотя ты думал, что ты не
просто изменил, но и значительно улучшил
свою статью. И мне кажется, что комментарии
консультанта вызвали у тебя раздражение».
Вам
стоит применять парафраз не только
тогда, когда он нужен для лучшего
понимания сказанного, но и в случаях,
когда реплика собеседника содержит
несколько сложных идей, когда она
кажется произнесенной в минуту
эмоционального напряжения или когда
вы говорите с людьми на не родном для
них языке.
Таким
образом, для эффективного парафраза
нужно:
внимательно
выслушать собеседника;
обратить
внимание, какие образы и чувства
породили у вас его реплики;
определить,
что означает для вас сказанное;
сконструировать
фразу, передающую эти образы или
чувства.
ЗАПОМИНАНИЕ:
ХРАНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ
Запоминание
— это способность сохранять информацию
и воспроизводить ее, когда это необходимо.
Слишком часто мы почти сразу забываем
то, что только что услышали. С вами,
вероятно, не раз случалось, что вы
не могли вспомнить имя человека, который
был представлен вам несколько минут
назад. Здесь приведены три техники,
которые помогут вам усовершенствовать
вашу способность запоминать
информацию: повторение, мнемонические
приемы и использование заметок.
Запоминание
—
способность сохранять информацию и
воспроизводить ее, когда это необходимо.
Повторение
информации
Повторение
— произнесение чего-либо два, три или
даже четыре раза — помогает слушателям,
создав необходимое подкрепление,
сохранять информацию в долговременной
памяти (Estes,
1989). Если информация не подкреплена,
она сохраняется в кратковременной
памяти в течение всего 20 секунд, а затем
забывается. Поэтому когда вас
представили незнакомцу по имени
Джек Макнил, если вы мысленно скажете:
«Джек Макнил, Джек Макнил, Джек Макнил,
Джек Макнил», ваши шансы запомнить это
имяГлава 6 • Умение слушать