- •2.3 Оцінка реалізації конкурентної стратегії ват „Полтавамаш”
- •Іу. Swot-аналіз фактори які аналізуються при здійсненні свот-аналізу.
- •Аналіз факторів внутрішнього середовища
- •У. Стратегічний набір
- •Загальні стратегії для всього підприємства в цілому
- •Загальні конкурентні стратегії за окремими бізнес-напрямками
- •Корпоративні (портфельні) стратегії
- •Функціональні стратегії
Іу. Swot-аналіз фактори які аналізуються при здійсненні свот-аналізу.
Аналіз факторів зовнішнього середовища.
Фактори |
Напрями аналізу, можливості і загрози |
1.Середовище непрямого впливу. |
|
1.Економічні – пов,язані з обігом грошей, товарів, станом економіки та ринків, забезпеченістю ресурсами і інформацією |
1.Наявність інфляції, її темпи в країні і їх вплив. 2. Рівень безробітниці і її вплив. 3.Норми оподаткування (сприятливі чи не сприятливі), досконалість або недосконалість системи оподаткування. 4.Загальний рівень економічного розвитку в державі (низьки, високий, середній). 5.Продуктивність праці (висока чи низька). 6.Структура населення (сільські жителі, міські) і її вплив. 7.Рівень освіченості робочої сили і розмір заробітної плати (задовільний, не задовільний). 8. Процентні ставки банків (високі, помірні, низькі). 9. Валютні курси і їх вплив. |
2.Правові – пов,язані зі змінами в законодавстві держави |
4. Обмеженість дій організацій у взаємостосунках |
3. Політичні – впливають на політичні погляди та поділяють людей на окремі політичні групи, характеризуються стабільністю уряду, державною політикою підтримки підприємницького сектора, забезпеченням рівня зайнятості, рівнем корупції державних структур і т.ін. |
8. Відсутність підтримки з боку держави і т.ін. |
4. Соціально-демографічні – фактори, які впливають на рівень і тривалість життя людей, а також формують їхню ціннісну орієнтацію |
4. Зростання населення, рівень освіти, мобільність людей (існує чи ні, достаній чи недостатній). |
5. Технологічні – пов,язані з розвитком науки і техніки і його впливом на діяльність організацій |
4. Життєвий цикл різних товарів і послуг (темпи старіння – високі чи низькі, або помірні). |
6. Географічні – фактори пов’язані з розміщенням, топографією місцевості, кліматом і натуральними ресурсами |
|
7. Конкуренція – наявність конкурентного середовища в державі або на ринку |
|
2. Середовище прямого впливу. |
|
8. Покупці. |
|
9. Постачальники |
5. Ступінь залежності від постачальників |
10. Конкуренти. |
Поява нових конкурентів. |
11.Ринок робочої сили |
3. Відсутність або наявність кадрів необхідної кваліфікації і спеціалізації |
