
- •Лекция 1. Понятие и значение афхд
- •Понятие экономического анализа.
- •Виды афхд.
- •Роль афхд в управлении производством.
- •Связь анализа с другими науками.
- •Предмет науки.
- •Метод афхд, его характерные черты.
- •Методика афхд.
- •Система аналитических показателей.
- •Значение, задачи, источники информации для проведения анализа
- •Анализ организационно-технических мероприятий
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
- •Анализ состояния основных средств
- •Анализ эффективности использования основных средств
- •Анализ использования основных фондов в торговле
- •Фондоотдача
- •Рентабельность фондов
- •3) Интегральный показатель эффективности
- •7.Основные направления повышения эффективности использования основных средств
- •Значение, задачи, источники информации для анализа трудовых ресурсов.
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ показателей движения и постоянства кадров.
- •4) Анализ использования рабочего времени.
- •Анализ производительности труда.
- •Анализ оплаты труда.
- •Анализ показателей использования труда в торговле.
- •7.1 Анализ численности работников торговли
- •7.2 Анализ эффективности использования труда в торговле.
- •Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
- •Значение, задачи, источники информации для анализа производства и реализации продукции.
- •Анализ динамики производства и реализации продукции.
- •Анализ структуры продукции.
- •Анализ ритмичности работы предприятия.
- •Анализ качества и конкурентоспособности продукции.
- •6) Анализ отгрузки и реализации продукции.
- •1. Значение, задачи, источники информации для проведения анализа материальных ресурсов предприятия.
- •3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
- •4. Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат.
- •1. Значение, задачи, источники информации для проведения анализа.
- •2. Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям затрат.
- •3. Анализ расходов на обслуживание производства и управление.
- •4. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •5. Анализ затрат на 1 рубль продукции.
- •6. Анализ издержек обращения в торговле.
- •4. Управление оборотными активами.
- •2. Определение принципиальных подходов к формированию оборотных активов предприятия.
- •3. Оптимизация объема оборотных активов.
- •4.Оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов.
- •Обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов.
- •Обеспечение повышения рентабельности оборотных активов.
Анализ оплаты труда.
Важное значение в ходе анализа трудовых ресурсов имеет анализ оплаты труда.
Задачи анализа оплаты труда (ОТ):
проверка правильности расчета ОТ;
определение общего уровня оплаты труда по категориям и профессиям;
определение факторов, влияющих на уровень оплаты труда;
изучение структуры заработков.
Общая сумма затрат на ОТ работников и выплат социального характера представляет собой фонд ОТ (ФОТ). Фонд оплаты труда по предприятию и категориям работников планируется в пределах плана по труду. Анализ начинают с определения выполнения плана. В ходе анализа могут быть выявлены отклонения по фонду ОТ. Основными причинами отклонений являются:
составление заниженных (завышенных) планов производства;
рост производительности труда;
потери рабочего времени;
применение заниженных (завышенных) норм выработки;
нарушение начислений оплаты труда.
При анализе используют такой показатель, как среднегодовая ОТ 1 работника. В условиях стабильной экономики можно сравнивать этот показатель в динамике, со средним значением по предприятию, в разрезе профессий.
Для анализа влияния факторов на ОТ используют метод цепных подстановок.
ФОТ(усл) = СЧР(1) * СрОТ (0)
Основные факторы, влияющие на уровень ОТ:
- объем производства (ВП), ц, тн., шт.;
- трудоемкость продукции (ТЕ), чел.-час.;
уровень оплаты 1 человеко-часа (УОТ).
Для факторного анализа может быть использован метод абсолютных разниц.
ОТ = ВП * ТЕ * УОТ
Отклонение за счет изменения объема производства:
(ВП1 – ВП0) * ТЕ 0 * УОТ0
за счет изменения трудоемкости:
ВП1 *(ТЕ1 – ТЕ0) * УОТ0
За счет изменения уровня оплаты труда 1 работника:
ВП1 * ТЕ1 * (УОТ1 – УОТ0)
Анализ показателей использования труда в торговле.
Анализ использования труда в торговле проводится практически по таким же показателям, что и на промышленных предприятиях.
Система показателей, характеризующих использование труда и расходы на его оплату:
среднесписочная численность персонала
фонд рабочего времени 1 работника
выработка на 1 работника за период
среднечасовая выработка
фонд заработной платы
средняя заработная плата
уровень фонда заработной платы.
Цели анализа:
- проанализировать динамику численности работников;
оценить качественный состав персонала;
изучить динамику производительности труда;
провести факторный анализ производительности труда;
проанализировать динамику расходов на оплату труда в соответствии с ростом товарооборота;
выявить изменение уровня расходов на ОТ и рассчитать сумму относительной экономии или перерасхода издержек по ОТ;
провести факторный анализ расходов на ОТ.
7.1 Анализ численности работников торговли
Задачи анализа:
выявить соответствие численности штатному расписанию по количеству и по составу;
изучить динамику состава и структуры персонала;
проанализировать состав персонала по уровню квалификации и стажу;
рассчитать и оценить показатели движения и постоянства кадров;
выявить факторы, влияющие на обеспеченность предприятия кадрами.
Анализ начинают с изучения динамики численности работников в целом по предприятию и по категориям работников, их состава и структуры.
Анализ состава (структуры) персонала производится по следующим видам выполняемых работ:
- работники торгового зала;
работники, занятые организацией и управлением торговым персоналом (директор, маркетолог, товаровед и т.д.);
работники экономической службы;
вспомогательные рабочие (уборщицы, грузчики, охрана и т. д.)
Сравнивая фактические данные с плановыми (штатным расписанием) определяется обеспеченность предприятия кадрами. Обеспеченность предприятия кадрами во многом зависит от показателей движения и постоянства кадров. Поэтому далее рассчитываются показатели движения и постоянства кадров (коэффициенты оборота по приему и выбытию, текучести и т. д.). Выясняются причины высокой текучести кадров, разрабатываются мероприятия по ее снижению.