
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] методичні рекомендації до вивчення дисципліни
- •Тема 1. Сутність та особливості антикризового управління
- •Алгоритм вивчення теми Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 1 План
- •Практичне заняття 2 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [5–8, 10], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тема 2. Кризи в соціально-економічному розвитку Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 3 План
- •Практичне заняття 4 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 3. Державне антикризове регулювання Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 5 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 4. Діагностика кризи у процесах управління підприємством Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 6 План
- •Практичне заняття 7 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [1–8], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тема 5. Банкрутство, санація та ліквідація підприємства як методи антикризового управління Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 8 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [1–8], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тема 6. Стратегія та тактика в антикризовому управлінні Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 9 План
- •Практичне заняття 10 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [1–9], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тема 7. Технології антикризового управління Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Модель – це схема якогось явища, його зразок у конкретній ситуації.
- •Проблемна ситуація – це невідповідність фактичних або прогнозованих параметрів системи цілям управління.
- •Практичне заняття 11 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [1–7], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тема 8. Ризики в антикризовому управлінні Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 12 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [1–8], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тема 9. Управління персоналом в умовах кризи підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 13 План
- •Практичне заняття 14 План
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [1–7], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тема 10. Антикризова інвестиційна та інноваційна політика в управлінні підприємством Алгоритм вивчення теми
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 15 План
- •Поняття, склад, структура та джерела формування інвестицій в умовах кризового розвитку підприємства. Методи та показники оцінки інвестицій.
- •2. Назвіть види основних джерел фінансового інвестування в умовах антикризового управління
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [1–9], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів і методичні рекомендації до їх виконання
- •Перелік пропонованих тем для написання рефератів
- •Тема 1. Сутність та особливості антикризового управління
- •Тема 10. Антикризова інноваційна та інвестиційна політика в антикризовому управлінні
- •Методичні рекомендації до розв’язання задач
- •Аналіз ефективності використання оборотних коштів підприємства
- •Аналіз ефективності використання основних фондів
- •Критерії підсумкового контролю результатів вивчення студентом дисципліни
- •Шкала нарахування підсумкових балів
Практичне заняття 4 План
Основні ознаки та наслідки кризових явищ.
Сутність, закономірність і тенденції розвитку економічних криз.
Види економічних криз та їх класифікація.
Циклічний розвиток підприємства.
Практичне завдання
Ситуація. Вибір форми організації бізнесу.
Характеристика ситуації. Стабілізація управління економікою та вихід з економічної кризи передбачає розвиток нових організаційних форм суб’єктів господарювання в умовах ринку. Вибір організаційної форми управління підприємством – це стратегічний вибір, від якого залежить ефективність господарювання.
Інженер-технолог Микола Мусієнко розробив оригінальну технологію виготовлення окремих видів меблів із відходів деревини на меблевому комбінаті, де він працює. Проте, оскільки підприємство не працює та знаходиться у кризовому стані, в інженера виникла підприємницька ідея виокремлення виробництва та продажу нових меблів із відходів деревини. Практична реалізація цієї ідеї потребує вибору конкретної форми організації бізнесу. Можливі варіанти цієї підприємницької діяльності зводяться до започаткування одноосібного (індивідуального) підприємства або створення невеликої приватної фірми.
Вимоги до аналізу ситуації. Сформулювати повну й чітку відповідь на запитання, що виникають у процесі аналізу цієї конкретної ситуації. Основними запитаннями є такі:
1. Яку форму організації бізнесу доцільно вибрати в даному конкретному випадку?
2. Які переваги має та чи інша форма організації бізнесу?
3. У якому випадку на підприємстві може працювати найманий персонал?
4. Які обставини можуть змусити Миколу Мусієнка відмовитися від створення (реєстрації) індивідуального підприємства або приватної фірми?
Тести
1. Криза – це:
а) ситуаційна характеристика функціонування будь-якого суб’єкта як наслідок невизначеності в його зовнішньому та внутрішньому середовищі;
б) вкрай загострене протиріччя в розвитку соціально-економічної системи (організації), яке загрожує її життю, стійкості в навколишньому середовищі;
в) ситуаційна характеристика діяльності, що означає її невизначеність, можливість небажаних її наслідків, альтернативні варіанти або успіх;
г) усі відповіді правильні.
2. Причинами кризи можуть бути:
а) суб’єктивні; д) зовнішні;
б) об’єктивні; е) внутрішні;
в) природні; ж) усі.
г) управлінські;
3. Залежно від виникнення кризи бувають:
а) підприємства; д) міжгалузеві;
б) державні; е) тимчасові;
в) глобальні; ж) політичні;
г) регіональні; з) усі.
4. За причинами виникнення на макрорівні кризи бувають:
а) природні; в) екологічні;
б) суспільні; г) усі відповіді правильні.
5. Залежно від фактора часу кризи бувають:
а) затяжні; г) глибокі;
б) короткострокові; д) гострі;
в) легкі; е) непередбачувані.
6. Залежно від глибини впливу на підприємства кризи бувають:
а) явні; г) гострі;
б) приховані; д) легкі;
в) глибокі; е) м’які.
7. Хто з видатних вчених досліджував кризи:
а) К. Маркс; д) Дж. Кейнс;
б) В. Леонтьєв; е) Й. Шумпетер;
в) М. Кондратьєв; ж) усі.
г) Ф. Хайєк;
8. Назвіть основні фази циклу відтворення виробництва:
а) пожвавлення; д) зародження;
б) підйом; е) юність;
в) спад (криза); ж) усі відповіді правильні.
г) депресія (стагнація);
9. Підберіть правильні визначення складових виникнення кризи:
Складові кризи |
Визначення |
Чинники |
2. Явище, внаслідок якого з’являються чинники кризи |
Причини |
1. Явище, тенденція, що свідчить про настання кризи |
Симптоми |
4. Аналіз, діагностика дослідження, спеціальні знання, технічні засоби праці, досвід та інтуїція |
Засоби розпізнання |
3. Прояв перших ознак незадовільних тенденцій, їх стійкість, прояв ділових конфліктів, збільшення фінансових проблем |