Термінологічний словник

Економічний ризик – це об’єктивно-суб’єктивна категорія, що пов’язана з подоланням невизначеності та конфліктності в ситуації неминучого вибору, відображає міру досягнення очіку­ваного ре­зультату, невдачі та відхилення від цілей з ураху­ван­ням впливу контрольованих і неконтрольованих факторів.

Класифікація ризиків – основні ознаки видів ризиків.

Міра ризику – якісна характеристика величини ризику та його ймовірності (висока, середня, низька, нульова).

Невизначеність – це недостатність інформації, неповнота і неясність даних, на основі яких повинні прийматись управ­лін­ські рішення в умовах кризи.

Основні причини ризику – це сукупність зовнішніх і внут­рішніх чинників, що зумовлюють рівень ризику.

Оцінка ризику – це визначення всіх видів ризиків за такими ознаками: відомі, передбачувані й несподівані.

Ризик – це категорія, усвідомлена людиною можлива не­без­пека втрат, що випливає зі специфіки тих чи інших явищ при­роди та видів діяльності людського суспільства, що історично пов’язані із суспільним розвитком; це невизначеність май­бутньо­го стану, який може нанести збиток підприємству під час досягнення його цілей.

Ризик управлінський – характеристика управлінської діяль­ності, здійснюваної в ситуації того чи іншого ступеня невизна­ченості, наприклад, внаслідок недостатності чи ненадійності ін­формації, під час вибору менеджером альтернативного рішення, критерій ефективності якого пов’язаний з імовірністю прояву негативних умов реалізації чи втрат, з імовірністю нейтралізації факторів невизначеності та збільшен­ням прибутку. Ризик вияв­ляється у процесі реалізації продукції виробничо-господарської системи й виступає одним із кінцевих результатів управління.

Рівень ризику – відношення величини витрат до витрат на підготовку й реалізацію ринкових рішень.

Управлінський ризик – це характеристика управлінської ді­яльності, що здійснюється в ситуації невизначеності, коли вибір менеджером альтернативного рішення пов’язаний з імовірністю негативних нас­лідків у реалізації втрат або з одержанням при­бут­ку підприємства.

Практичне заняття 12 План

1. Сутність і характеристика управлінських ризиків.

2. Класифікація ризиків в антикризовому менеджменті.

3. Процес антикризового управління ризиками.

4. Методи оцінювання ризиків.

Практичне завдання

Задача 13. Визначте фінансові показники фірми А після ме­неджера (поглинання) нею фірми Б і дайте оцінку ефективності менеджера. Фірма А здійснює менеджер фірми Б шляхом ви­пуску своїх акцій для власників фірми Б в обмін на їх акції. При цьому фірма А пропонує власникам фірми Б 0,25 своїх акцій за одну акцію фірми Б. Інші фінансові показники фірми А і Б подані в табл. 10.

Таблиця 10

Фінансові показники господарської діяльності фірми А і Б

Показники	Фірма А	Фірма Б
Річний прибуток, тис. грн	1 500	510
Кількість акцій, тис. од.	100	60
Прибуток на одну акцію, грн	15,0	8,5

Тести

1.  Визначте ризики, що найчастіше зустрічаються в діяльнос­ті під­приємства, та проранжуйте їх за значущістю:

а) ризик зменшує економічний потенціал підприємства;

б) ризик, що пов’язаний із нестійкою політичною та еконо­міч­ною си­туацією;

в) ризик зниження наукового та інноваційного потенціалу;

г) ризик втрати кадрового потенціалу;

д) ризик майнових збитків;

е) ризик втрати іміджу;

ж) ризик втрати керованості підприємством;

з) ризик зниження якості продукції чи послуг;

и) усі.

2.  Назвіть основні засоби впливу, що використовує менеджер під час управління ризиком:

а) стратегічне управління;

б) вибір критеріїв альтернативних варіантів ризику;

в) розробка шляхів і засобів мінімізації витрат негативних на­слідків ризик-рішень;

г) оцінка міри ризику, величини його впливу на ефективність ризик-рішень;

3.  Визначте основні види управлінських ризиків (процес-ризик):

а) маркетинговий; д) інноваційний;

б) інвестиційний; е) виробничий;

в) страховий; ж) усі.

г) фінансовий;

4. Які бувають ризики за змістом (ризик-результат)?

а) економічні; д) інноваційні;

б) соціальні; е) психологічні;

в) правові; ж) іміджеві;

г) організаційні; з) усі відповіді правильні.

5.  Серед визначень сутності ризику виберіть ті, що найбільш вдало характеризують цю категорію:

а) це можливість виникнення збитків або недоотримання при­бутку підприємства, у порівнянні з варіантом, що про­гнозується;

б) це ситуаційна характеристика діяльності, що означає неви­зна­ченість її наслідків, можливі несприятливі її наслідки, альтернативні варіанти помилок або успіху;

в) це втрати, збитки, вірогідність яких пов’язана з наявністю невизначеності, а також можливі вигоди та прибутки, одер­жати які можливо під час дій, що обумовлені ризиком;

г) це характеристика управлінської діяльності, що здій­сню­єть­ся в ситуації невизначеності, коли вибір менеджером альтернативного рішення пов’язаний з імовірністю нега­тив­них наслідків у реалізації втрат або з одержанням при­бутку підприємства;

д) це дія, що призводить до набору альтернатив, імовірність здійснення яких не завжди відома.