- •Предприятие как объект предпринимательской деятельности, организационно-правовые формы предприятий.
- •Они получают «Свидетельство об участии» с указанием размера вклада
- •Организационно-экономические формы ведения предпринимательской деятельности.
- •Предприятие как субъект предпринимательской деятельности, право собственности и другие вещные права хозяйствующих субъектов. Вещные права:
- •2) Гуп Республики Татарстан
- •3) Муп (в Татарстане вместо муп существовали куп – это остатки суверенитета)
- •4. Предприятие как имущественный комплекс, состав имущества предприятия и источники его формирования, имущественный баланс.
- •По экономическому содержанию и роли в деятельности предприятия
- •Это активы в виде ценных бумаг (акций, облигаций, векселей и т.П.)
- •Маркетинговая деятельность машиностроительного предприятия.
- •Фундаментальный принцип организации рекламы - последовательность мотивации
- •6. Характеристика факторов внешней среды предприятия
- •7. Внешняя среда, хозяйственные связи и организационно-экономические формы взаимодействия предприятий.
- •Внутренняя среда и организационная структура предприятия, факторы ее формирования и тенденции развития.
- •Службы координации проектов наделены правом ограниченного вмешательства в деятельность производственных подразделений по задачам, связанным с реализацией стратегических проектов.
- •Товарная продукция машиностроительного предприятия, факторы и методы обеспечения ее конкурентоспособности.
- •Но можно ли аналогичным образом записать для производственной программы?
- •Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
- •С точки зрения обеспечения взаимодействия ресурсов и координации решения хозяйственных задач предприятие следует рассматривать
- •Качество продукции и качество процессов, система менеджмента качества на машиностроительном предприятии.
- •Основные средства машиностроительного предприятия: их структура, динамика и анализ эффективности использования.
- •Оборотные средства машиностроительного предприятия: их структура, динамика и анализ эффективности использования.
- •16. Организация труда и его нормирование. Оплата труда на машиностроительном предприятии и пути ее совершенствования.
- •Анализ исполнения штатного расписания основан на учетных данных
- •При сдельной форме заработная плата работника рассчитывается
- •17. Производственная мощность машиностроительного предприятия: факторы формирования, динамика, анализ эффективности использования.
- •Используется только один тип оборудования
- •Производится только один вид продукции
- •Возможны несколько методов расчета пм предприятия, выпускающего множество видов продукции по различным технологиям:
- •Эта величина должна сопоставлятьсясо станкоемкостью программы выпуска разных видов продукции
- •18. Формирование затрат в процессе производства продукции и других видов хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия.
- •Добавим постоянные затраты и получим общие затраты производственно-сбытовой деятельности; обозначим их оз.
- •19Формирование прибыли от реализации продукции и других видов хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия.
- •20. Цена продукции машиностроения, стратегия и тактика ценообразования на современном машиностроительном предприятии.
- •Вспомним основные закономерности изменения спроса и некоторые термины
- •Эластичность спроса по цене – способность физического объема продаж в большей или меньшей степени изменяться при одном и том же относительном (%) изменении цены. Δ% опф
- •И з последних по времени примеров – аппараты телефонной сотовой связи, цифровая видеоаппаратура.
- •21. Производственный процесс на машиностроительном предприятии, прогрессивные формы и методы его организации.
- •22. Инновационная деятельность машиностроительного предприятия, планирование и анализ эффективности инноваций.
- •23. Инвестиционная деятельность предприятия, анализ и оценка надежности (рисков) и эффективности инвестиционных проектов.
- •По формам дохода инвестиции промышленных предприятий бывают 3 категорий:
- •Если при расчете эффективности использовать годовой доход, т.Е.
- •24 . Учет и отчетность на машиностроительном предприятии, внутренний и внешний аудит хозяйственной деятельности.
- •25. Налогообложение промышленного предприятия и его роль в современной экономической системе.
- •26. Логистика на машиностроительном предприятии, организация снабжения производственными ресурсами.
- •28. Финансовые ресурсы предприятия, их источники и направления их использования.
- •29. Прогнозирование и планирование хозяйственной деятельности предприятия.
- •30. Внешнеэкономическая деятельность предприятия, перспективы ее развития в России.
- •1. Факторы, обуславливающие необходимость внешнеэкономической деятельности
- •2. Виды внешнеэкономической деятельности
- •3. Ценообразование на мировых рынках
Если при расчете эффективности использовать годовой доход, т.Е.
Е = ДГ / ИЗ
то коэффициент эффективности Е в этом случае показывает , какая часть инвестиций будет окупаться ежегодно.
Величина, обратная коэффициенту эффективностиназывается сроком окупаемости инвестиций
ТОК = ИЗ / ЭГ
24 . Учет и отчетность на машиностроительном предприятии, внутренний и внешний аудит хозяйственной деятельности.
Каждое предприятие осуществляет учет и отчетность своей финансово-хозяйственной деятельности. Это играет важную роль в системе экономической информации. Все должно быть достоверно и своевременно.
Предприятие само выбирает способ построение бухгалтерии. Учет и отчетность на предприятии могут производиться как штатным бухгалтером, так и с помощью услуг специализированной организации.
Система учета и отчетности на предприятии
Важным элементом системы бюджетирования является подсистема учета и отчетности. Система отчетности является важнейшим источником информации для принятия управленческих решений, поэтому от того, как она организована, во многом зависит принятие решений. С точки зрения соответствия целям принятия основными свойствами системы учета являются объективность и соответствие структуры учета особенностям принятия решений.К ключевым факторам, влияющим на принятие решений, можно отнести следующие особенности системы учета:
методика определения финансового результата;
особенности группировки затрат по периодам возникновения;
выделение центров учета;
организация аналитического учета
Аудит хозяйственной деятельности – систематический анализ хозяйственной
деятельности организаций, проводимый для определения целей. Этот вид аудита
иногда называют аудитом эффективности работы или административного
управления и организации. При аудите хозяйственной деятельности предполагается объективноеобоснование и всесторонний анализ всех видов деятельности. Этот вид аудитапреследует 3 цели:
1. оценка эффективности управления;
2. выявление возможностей улучшения хозяйственной деятельности;
3. внесение рекомендаций, касающихся улучшений деятельности или дальнейших действий.
Внешний аудит проводится аудиторской фирмой (аудитором) на договорнооснове с экономическим субъектом с целью объективной оценки достоверностисостояния бухгалтерского учета и отчетности, а также подготовкирекомендаций по улучшению финансового положения предприятия, повышениюэффективности его деятельности, изыскание неиспользованных резервовпроизводства. Внутренний и внешний аудит дополняют друг друга и в то жевремя имеют существенные различия.
Внутренний аудит является неотъемлемым и важным элементом управленческого
контроля. Потребность во внутреннем аудите возникла на крупных предприятиях
в связи с тем, что верхнее звено руководства не занимается повседневным
контролем деятельности организации и низших управленческих структур.
Внутренний аудит дает информацию об этой деятельности и подтверждает
достоверность отчетов менеджеров. Внутренний аудит необходим главным
образом для предотвращения потери ресурсов и осуществления необходимых
изменений внутри предприятия.Определенные функции внутренних аудиторов выполняют ревизорские группы
при бухгалтериях крупных предприятий, подчиняющихся главному бухгалтеру или
финансовому директору, однако функции внутренних аудиторов шире и включают
в себя:контроль за состоянием активов и недопущение убытков;подтверждение точности информации, используемой руководством припринятии решений;подтверждение выполнения внутрисистемных контрольных процедур; анализ эффективности функционирования системы внутреннего контроля иобработки информации;оценка качества информации, выдаваемой управленческой информационно системой.
Внутренний аудит – проводится штатными аудиторами – работниками
предприятия, которые подчиняются руководителю предприятия. Главная задача
внутреннего аудита – осуществление постоянного контроля за расходами на
предприятии и выработка мер по их снижению.
