
- •Предприятие как объект предпринимательской деятельности, организационно-правовые формы предприятий.
- •Они получают «Свидетельство об участии» с указанием размера вклада
- •Организационно-экономические формы ведения предпринимательской деятельности.
- •Предприятие как субъект предпринимательской деятельности, право собственности и другие вещные права хозяйствующих субъектов. Вещные права:
- •2) Гуп Республики Татарстан
- •3) Муп (в Татарстане вместо муп существовали куп – это остатки суверенитета)
- •4. Предприятие как имущественный комплекс, состав имущества предприятия и источники его формирования, имущественный баланс.
- •По экономическому содержанию и роли в деятельности предприятия
- •Это активы в виде ценных бумаг (акций, облигаций, векселей и т.П.)
- •Маркетинговая деятельность машиностроительного предприятия.
- •Фундаментальный принцип организации рекламы - последовательность мотивации
- •6. Характеристика факторов внешней среды предприятия
- •7. Внешняя среда, хозяйственные связи и организационно-экономические формы взаимодействия предприятий.
- •Внутренняя среда и организационная структура предприятия, факторы ее формирования и тенденции развития.
- •Службы координации проектов наделены правом ограниченного вмешательства в деятельность производственных подразделений по задачам, связанным с реализацией стратегических проектов.
- •Товарная продукция машиностроительного предприятия, факторы и методы обеспечения ее конкурентоспособности.
- •Но можно ли аналогичным образом записать для производственной программы?
- •Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
- •С точки зрения обеспечения взаимодействия ресурсов и координации решения хозяйственных задач предприятие следует рассматривать
- •Качество продукции и качество процессов, система менеджмента качества на машиностроительном предприятии.
- •Основные средства машиностроительного предприятия: их структура, динамика и анализ эффективности использования.
- •Оборотные средства машиностроительного предприятия: их структура, динамика и анализ эффективности использования.
- •16. Организация труда и его нормирование. Оплата труда на машиностроительном предприятии и пути ее совершенствования.
- •Анализ исполнения штатного расписания основан на учетных данных
- •При сдельной форме заработная плата работника рассчитывается
- •17. Производственная мощность машиностроительного предприятия: факторы формирования, динамика, анализ эффективности использования.
- •Используется только один тип оборудования
- •Производится только один вид продукции
- •Возможны несколько методов расчета пм предприятия, выпускающего множество видов продукции по различным технологиям:
- •Эта величина должна сопоставлятьсясо станкоемкостью программы выпуска разных видов продукции
- •18. Формирование затрат в процессе производства продукции и других видов хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия.
- •Добавим постоянные затраты и получим общие затраты производственно-сбытовой деятельности; обозначим их оз.
- •19Формирование прибыли от реализации продукции и других видов хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия.
- •20. Цена продукции машиностроения, стратегия и тактика ценообразования на современном машиностроительном предприятии.
- •Вспомним основные закономерности изменения спроса и некоторые термины
- •Эластичность спроса по цене – способность физического объема продаж в большей или меньшей степени изменяться при одном и том же относительном (%) изменении цены. Δ% опф
- •И з последних по времени примеров – аппараты телефонной сотовой связи, цифровая видеоаппаратура.
- •21. Производственный процесс на машиностроительном предприятии, прогрессивные формы и методы его организации.
- •22. Инновационная деятельность машиностроительного предприятия, планирование и анализ эффективности инноваций.
- •23. Инвестиционная деятельность предприятия, анализ и оценка надежности (рисков) и эффективности инвестиционных проектов.
- •По формам дохода инвестиции промышленных предприятий бывают 3 категорий:
- •Если при расчете эффективности использовать годовой доход, т.Е.
- •24 . Учет и отчетность на машиностроительном предприятии, внутренний и внешний аудит хозяйственной деятельности.
- •25. Налогообложение промышленного предприятия и его роль в современной экономической системе.
- •26. Логистика на машиностроительном предприятии, организация снабжения производственными ресурсами.
- •28. Финансовые ресурсы предприятия, их источники и направления их использования.
- •29. Прогнозирование и планирование хозяйственной деятельности предприятия.
- •30. Внешнеэкономическая деятельность предприятия, перспективы ее развития в России.
- •1. Факторы, обуславливающие необходимость внешнеэкономической деятельности
- •2. Виды внешнеэкономической деятельности
- •3. Ценообразование на мировых рынках
Эта величина должна сопоставлятьсясо станкоемкостью программы выпуска разных видов продукции
Станкоемкость производственной программы (СтЕППТОГ ),
как и пропускная способность, рассчитывается в рабочих часах: СтЕППТОГ = Σ ППi НВУКЕi
НВУКЕi – норма времени на единицу продукции i-го вида по данной технологической группе оборудования, ППi – плановое количество продукции i-го вида
Таким образом, этим методом определяется не сама производственная мощность, а только ее достаточность или недостаточность.
Знать имеющуюся и потребную мощность необходимо для того, чтобы управлятьинвестиционной деятельностью предприятия в соответствии с планами производственно-сбытовой деятельности.
Определив долгосрочную стратегию выпуска и продаж продукции, необходимо убедится в достаточности имеющейся производственной мощности, т.е. рассчитать степень ее загрузки (СЗПМ) : СЗПМ = ПП / ПМ
Если по расчету степень загрузки СЗПМ > 1, то это значит, что предприятие столкнулось с ограничением по ресурсам и имеющуюся производственную мощность необходимо увеличить.
Могут быть и такие ситуации, когда производственная мощность избыточна, и целесообразно уменьшить ее, чтобы снизить обратимую часть постоянных производственных издержек.
Для изменения ПМ можно воспользоваться различными возможностями:
заменить старое оборудования новым, более производительным
модернизировать оборудование и также повысить его производительность
изменить численность станочного парка
изменить режим работы предприятия.
Но в любом из этих случаев изменение ПМ происходит скачкообразно.
Динамика ввода и выбытия мощностей отражается с помощью уравнения, которое называется календарным балансом мощностей
ПМККИ = ПМНКИ + ΣПМW – ΣПМV
(суммирование идет по моментам ввода и выбытия мощностей)
18. Формирование затрат в процессе производства продукции и других видов хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия.
Затраты – это денежное выражение объема израсходованных ресурсов.
Следует различать затраты текущие и затраты инвестиционные:
инвестиционные затраты – это денежное выражение объема ресурсов, израсходованных при создании активов предприятия в процессе инвестиционной деятельности:
текущие затраты – это денежное выражение объема ресурсов, израсходованных при эксплуатации активов в процессе производственно-сбытовой и других видов деятельности; для промышленного предприятия основная цель эксплуатации активов – производство и продажа товарной продукции
Затраты на производство и сбыт продукции изменяются под воздействием множества факторов, но в первую очередь их величина зависит от объема производства продукции.
По характеру изменения текущих затрат при изменении физического объема производства продукции все производственно-сбытовые затраты делят на 2 типа: постоянные и переменны. Постоянные затраты – это денежное выражение объема ресурсов, расход которых не зависит от объема выпуска продукции при прочих равных условиях.
Данный тип затрат с практической точки зрения правильнее называть условно-постоянными затратами (УПЗ) , т.е. постоянными при некоторых предполагаемых условиях.
УПЗ бывают обратимые и необратимые. Т.к. иногда их снижение не равно тому приросту, который сопровождал ввод ныне выбывающей ПМ. Например: При уменьшении ПМ часть персонала может быть уволена – зарплата будет обратимой частью УПЗ. Но если профсоюз будет возражать и суд признает возражения обоснованными – зарплата станет необратимой частью УПЗ.
При увеличении масштабов производства надо стремится к минимизации необратимых видов УПЗ. (например, соответствующим образом составлять трудовые контракты, использовать, по возможности, универсальное оборудование, которое легче продать).
УПЗ УПЗУКЕ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПМ const |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПМ const |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПП |
|
|
|
|
|
Но как будут вести себя УПЗ при изменении ПМ ?
а) при увеличении ПМ они будут вслед за ней скачкообразно увеличиваться
Переменные затраты – это денежное выражение объема ресурсов, расход которых изменяется при изменении объема выпуска продукции.
Например, при любой ПМ изменение ПП неизбежно повлечет изменение следующих видов затрат:
затраты сырья и основных материалов
затраты топлива и энергии на технологические нужды
сдельная зарплата основных рабочих
При стабильной работе предприятия зависимость между ПП и переменными затратами считают линейной, т.е. на 1 УКЕ они постоянны.
Такие переменные затраты называют пропорциональными – обозначим их ППЗ.
ППЗ ППЗУКЕ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПП |
|
|
|
|
|
Расход материалов, энергии, инструмента и сдельные расценки по оплате труда рабочих неизменны.
Снижение затрат на УКЕ идет интенсивно, затем медленнее и прекращается совсем. Такие затраты называют дегрессивными; обозначим их ДПЗ.
Оборудование выводится на круглосуточный режим эксплуатации, нарушается регламент его обслуживания, увеличивается аварийность, травматизм и брак, расход энергии и материалов на каждую УКЕ все более и более увеличивается.
Такие затраты называют прогрессивными; обозначим их ППЗ.
Обобщим сказанное:
При загрузке ПМ от 0 до 100% имеются такие диапазоны, в которых преобладают либо дегрессивные, либо пропорциональные, либо прогрессивные переменные затраты.
ПеЗ = ДПЗ + ПЗ + ППЗ