
- •Организация создания и освоения новой продукции
- •Содержание и задачи технической подготовки производства
- •Организация исследовательской подготовки
- •Подготовка технического задания и технико-экономическое обоснование темы.
- •Обобщение и оценка результатов проведения исследований, составление отчета.
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Этапы и содержание опытно-конструкторских работ (окр)
- •Орагнизация технологической подготовки производства
- •Организация опытного производства
- •Организация промышленного освоения выпуска новой продукции
- •Особенности процессов освоения
- •Организация процеса проектирования создания новой продукции
- •1. Формирование концепции проекта
- •2. Формирование идеи и определение целей проекта
- •3. Маркетинговые исследования идеи проекта
- •4. Структуризация проекта
- •5. Анализ риска и степени неопределенности
- •6. Выбор варианта реализации проекта
- •7. Планирование проекта
Организация опытного производства
Одновременно с технологической подготовкой производства осуществляется отработка опытного производства новой продукции, которое включает:
освоение выпуска опытного образца,
отладку новых технологических процессов,
проверку и оценку жизнеспособности новой продукции.
Для этого используют опытно-экспериментальные цеха и отделения предприятий, которые играют роль объединяющего звена науки с производством и, таким образом, существенно влияют на эффективность проектно-конструкторских работ и на процесс производства. Отработка нового продукта в опытном производстве является завершающей стадией опытно-конструкторских работ, на которой окончательно "оттачиваются" конструкция нового изделия и технология его изготовления.
Опытное производство охватывает разные производственные подразделения: экспериментальные цеха предприятий массового и серийного производств; экспериментальные производства отраслевых научно-исследовательских учреждений; узкоспециализированные предприятия, на которых временно могут отрабатываться новые идеи; экспериментальные участки небольших предприятий или технологические линии и предприятия, которые созданы для выпуска новой продукции.
В процессе опытного производства выявляются недостатки конструкции изделия и технологии его изготовление, вносятся соответствующие изменения в техническую и технологическую документацию.
Опытное производство имеет ряд особенностей:
одновременное освоение в производстве нескольких разных изделий;
ограниченные сроки подготовки производства исследовательского образца;
большое количество конструкторских и технологических изменений.
Для выявления и устранение конструкторских и технологических недостатков опытный образец и опытная пробная партия экспериментально проверяются путем изготовления в условиях производства.
В процессе изготовления опытного образца:
проводятся всесторонние эксплуатационные испытания опитного изделия согласно заданным техническим условиям;
проводятся испытание отдельных узлов и деталей изделия;
проверяются и уточняются конструкции деталей и узлов, оптимальные параметры которых невозможно определить предварительными расчетами;
выявляются и устраняются конструкторские дефекты, согласовываются чертежи;
повышается технологичность изделий;
определяются наиболее рациональные методы изготовления узлов и деталей изделия.
В отличие от опытного образца опытная партия или серия изделий должна проверяться в условиях реального серийного или массового производства соответствующего предприятия.
В процессе изготовления опытной партии необходимо:
проверить возможность обеспечения качества обработки и сборки изделия согласно техническим условиям;
выверить и наладить технологический процесс серийного производства;
выявить и устранить дефекты технологического оборудования.
Организация промышленного освоения выпуска новой продукции
Важной составляющей системы создания и освоение выпуска новой продукции является организационная подготовка производства. Она ведется параллельно-последовательно с технологической подготовкой и опытным производством.
Организационно-экономическая (плановая) подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новой продукции и обеспечению процесса ее изготовления всем необходимым.
Она состоит из следующих стадий:
1) составление плана-графика и сметы расходов на ТПП;
2) определение потребности в дополнительном оборудовании, рабочих кадрах, материальных и энергетических ресурсах;
3) разработка плановых калькуляций на новые детали и изделия;
4) оформление договорных отношений с поставщиками и потребителями;
5) создание нормативной базы;
6) организация труда и заработной платы;
7) определение экономической эффективности новой продукции (фактический эффект).
Существуют экономические и социальные критерии эффективности новой продукции.
К экономическим критериям (эффект в производстве и у потребителя) относятся следующие показатели: экономия труда (снижение трудоемкости; рост производительности труда), экономия материальных ресурсов; технический уровень и качество продукции; полезный эффект на единицу мощности; окупаемость и прибыльность.
К социальным критериям (влияние на характер труда, условия труда и жизни) относятся показатели, обеспечивающие улучшение условий труда, безопасность и удобство в эксплуатации; охрана окружающей сферы; создание лучших условий для жизнедеятельности людей; облегчение труда; повышение квалификации работающих, уровня механизации труда в производстве и при эксплуатации новой продукции.
На этапе организационно-экономической подготовки производства проводятся работы и социально-психологического характера, обеспечивающие социально-психологическую готовность работников предприятия к созданию и производству новой продукции (особенно в условиях конверсии) . Они заключаются в разъяснительной работе в коллективе о необходимости создания и освоения новой продукции для выживания и стабильной работы предприятия в условиях рынка; в информировании работников о необходимости проведения профессиональных, квалификационных и. организационных преобразований при создании и освоении новой продукции; в мобилизации администрацией предприятия всех творческих возможностей работников на создание и выпуск новых конкурентоспособных изделий в наиболее короткие сроки при наименьших затратах живого и овеществленного труда Проведение этих работ способствует созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективах и повышению эффективности производства.
После завершения организационной подготовки и опытного производства начинает промышленное освоение новой продукции, которое по своей сути является продолжением опытного освоения, но имеет другие цели и задачи.