Тема 3. "ресурсне забезпечення менеджменту персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей

1. Який з перерахованих нижче документів носить організаційно-розпорядницький характер?

а) положення щодо організації адаптації працівників;

б) колективний договір;

в) правила внутрішнього трудового розпорядку;

г) положення щодо врегулювання взаємин у колективі.

2. Колективний договір - це:

а) угода, що укладається трудовим колективом з адміністрацією по врегулюванню їхніх взаємин у процесі виробничо-господарської діяльності на 6 місяців;

б) //-//-//-// на 5 календарних років;

в) //-//-//-// на календарний рік.

3. Головна функція роботи з кадрами полягає в:

а) правовому регулюванні трудових відносин, що складаються між роботодавцями і найманими робітниками;

б) безпосередньому керівництві людьми в процесі досягнення основних стратегічних цілей організації;

в) у забезпеченні організації оптимальною кількістю працівників потрібної кваліфікації і мотивації.

4. Відзначте особливість, властиву такій області управління персоналом, як керівництво персоналом:

а) безпосередність і сталість спілкування з працівниками;

б) допоміжний характер діяльності;

в) обмеженість владних повноважень.

5. У коло повноважень функціональних керівників входить:

а) створення умов, необхідних для виконання людьми своїх обов'язків;

б) прийом і звільнення співробітників;

в) прийняття рішень, що носять рекомендаційний характер, для врегулювання діяльності працівників, які безпосередньо підкоряються іншим керівникам.

6. Головними функціями процесу керівництва персоналом є:

а) прийом / звільнення співробітників і створення умов, необхідних для виконання людьми своїх обов'язків;

б) вироблення рішень і контроль за їхнім виконанням;

в) видання розпоряджень і вказівок та поширення їхніх дій на всі підрозділи і служби управління персоналом.

7. Інформаційне забезпечення системи менеджменту персоналу включає:

а) оперативну і нормативно-довідкову інформацію;

б) системи документації (уніфіковані та спеціальні);

в) класифікатори техніко-економічної інформації, системи документації, оперативну і нормативно-довідкову інформацію.

8. Менеджери з персоналу (функціональні менеджери) у порівнянні з лінійними менеджерами в цілому володіють:

а) таким же обсягом владних повноважень;

б) меншим обсягом владних повноважень;

в) більшим обсягом владних повноважень.

9. До засобів видачі інформації можна віднести :

а) відеотермінальні пристрої;

б) реєстратори інформації;

в) засоби обчислювальної техніки.

10. Правові акти ненормативного характеру це:

а) довідники кваліфікаційних характеристик працівників;

б) розпорядження, що можуть видавати керівники служби управління персоналом;

в) колективні договори між роботодавцями і найманими робітниками;

г) посадові інструкції.

Контрольні запитання множинного характеру відповідей

11. Які з зазначених нижче розділів входять у Правила внутрішнього трудового розпорядку?

а) загальні положення;

б) порядок прийому і звільнення робітників та службовців;

в) основні права робітників та службовців;

г) основні обов'язки адміністрації;

д) робочий час і його використання;

е) основні обов'язки робітників та службовців;

ж) заохочення за успіхи в роботі;

з) відповідальність за порушення трудової дисципліни.

12. Основними задачами правового забезпечення системи управління персоналом є:

а) розробка системи заохочень і стягнень за результати виробничої діяльності як робітників, так і службовців;

б) правове регулювання трудових відносин, що складаються між роботодавцями і найманими робітниками;

в) захист прав і законних інтересів працівників, що випливають із трудових відносин.

13. Які з перерахованих нижче документів відносяться до тих, що регламентують виконання функцій з правління персоналом?

а) положення по оплаті і стимулюванню праці;

б) положення про структурний підрозділ;

в) Кодекс законів про працю;

г) положення по врегулюванню взаємин у колективі,

д) інструкція з дотримання правил техніки безпеки.

14. Що відноситься до повноважень лінійних керівників?

а) оперативне керування діяльністю основних підрозділів;

б) організація праці персоналу;

в) прийняття рішень, що носять рекомендаційний характер;

г) створення умов, необхідних для виконання людьми своїх обов'язків .

15. До особливостей праці функціональних менеджерів відносяться:

а) сталість і безпосередність спілкування з працівниками;

б) основний (безпосередній) характер управлінських функцій;

в) фрагментарність, епізодичність роботи з кожним окремим співробітником;

г) переважно допоміжний характер діяльності.

16. До способів налагодження відносин між лінійними і функціональними менеджерами відносяться:

а) чітке розмежування повноважень, прав, обов'язків між ними;

б) навчання взаєморозумінню і співробітництву за допомогою ротації, переміщенню з кадрових служб у лінійні керівники і навпаки;

в) зрівняння в правах і обов'язках лінійних і функціональних менеджерів;

г) спільне обговорення проблем і вироблення спільних кадрових рішень;

д) спільна участь в оперативному керівництві персоналом організації.

17. Основу матеріально-технічного забезпечення системи менеджменту персоналу організації складає:

а) нормативно-довідкова інформація;

б) комплекс технічних засобів;

в) уніфікована і спеціальна системи інформації;

г) сировина, основні матеріали, оборотні кошти.

18. Системи телетайпного, телефонного, факсимільного зв'язку призначені для:

а) перетворення інформації у вид, зручний для дистанційної передачі і подальшої обробки;

б) перетворення інформації у вид, зручний для прийняття людиною;

в) передачі інформації в часі;

г) передачі інформації в просторі.

19. Для перетворення вихідних даних у результуючу інформацію, необхідну для прийняття управлінських рішень, призначені:

а) засоби збору і реєстрації інформації;

б) картотеки;

в) засоби обробки інформації;

г) реєстратори і пристрої збору інформації.

20. До найбільш істотних для персоналу організації документів, які розробляються за допомогою довідників кваліфікаційних характеристик керівників, фахівців і службовців відносяться:

а) положення по формуванню кадрового резерву в організації;

б) положення про структурний підрозділ;

в) положення по організації адаптації працівників;

г) посадові інструкції.