- •Тема 1. "персонал організації як об'єкт менеджменту" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •Тема 2. "методологія менеджменту персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •Тема 3. "ресурсне забезпечення менеджменту персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного характеру відповідей
- •Тема 4. "соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •9. Зіткнення інтересів індивідів і груп у соціальній взаємодії - це:
- •Контрольні питання множинного вибору відповідей
- •Тема 5. "кадрова служба і кадрове діловедення" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •8. Який з документів кадрова служба не одержує від профспілкового комітету?
- •9. Чи відноситься до функцій кадрової служби представлення керівництву пропозицій щодо поліпшення розміщення і використанню робочих кадрів?
- •10. Чи зобов'язана кадрова служба виробляти пропозиції щодо попередження витоку комерційної інформації організації?
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •16. До облікових документів по кадрах відносяться:
- •17. Від яких підрозділів кадрова служба одержує відомості і матеріали про порушників трудової дисципліни?
- •18. У державну службу зайнятості відділ кадрів представляє:
- •20. Чи правомірно включення до складу особистої справи результатів тестування професійних і особистісних якостей працівника?
- •Тема 6. "планування і формування персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання з множинним вибором відповідей
- •Тема 7 "розвиток персоналу" Контрольні питання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні питання множинного вибору відповідей
- •Тема 8." рух персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •Тема 9. "регулювання трудової діяльності персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •Тема 10. "управління робочим часом працівників" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •4. Правила внутрішнього трудового розпорядку - це документ:
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •Тема 11. "створення сприятливих умов працi" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •15. Психологія праці займається:
- •16. Психічні особливості - якості людини, що обумовлюють:
- •Тема 12. "оцінювання персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •2. Оцінка персоналу включає:
- •3. Оцінка потенціалу працівника дозволяє:
- •4. За якими ознаками здійснюється оцінка ділових якостей працівників?
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •Тема 13. "мотивація і стимулювання персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •2. Позитивна мотивація праці - це:
- •3. Змістовні теорії мотивації - це теорії, що:
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •Тема 14. "соціальне партнерство в організації" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
- •13. Функціями захисної діяльності профспілок є:
- •14. Які з перерахованих нижче питань не фіксуються в колективному договорі?
- •15. Зміст соціального партнерства полягає у:
- •Тема 15. "ефективність менеджменту персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
- •Контрольні запитання множинного вибору відповідей
Тема 12. "оцінювання персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей
1. Що розуміється під «оцінкою персоналу»?
а) ступінь підготовки працівника до виконання саме того виду діяльності, яким він буде займатися, а також виявлення рівня його потенційних можливостей для оцінки перспектив росту;
б) якість, складність і результативність праці кожного конкретного працівника і його відповідність посаді, яку він займає;
в) запланована, суворо формалізована і стандартизована оцінка співробітників як членів організації, що займають визначені посади;
2. Оцінка персоналу включає:
а) оцінку потенціалу працівника;
б) оцінку індивідуальності внеску (оцінку праці);
в) атестацію кадрів;
г) усе перераховане вище,
3. Оцінка потенціалу працівника дозволяє:
а) установити якість, складність і результативність праці кожного конкретною працівника, і його відповідність посаді, яку він займає;
б) визначити комплексну оцінку, що враховує потенціал та індивідуальний внесок кожного працівника в кінцевий результат;
в) дозволяє визначити ступінь підготовки працівника до виконання саме того виду діяльності, яким він буде займатися.
4. За якими ознаками здійснюється оцінка ділових якостей працівників?
а) за ознаками, що враховуються в тарифно-кваліфікаційному довіднику і відбиті в тарифному розряді;
б) враховуються як кількісні, так і якісні параметри виконуваних робіт, а також їхню ритмічність;
в) за найбільш універсальними ознаками, що істотно впливають на індивідуальну продуктивність праці, морально-психологічний клімат у колективі, а відповідно, і на всю атмосферу трудового процесу і його практичні результати.
5. Оцінка індивідуального внеску:
а) дозволяє установити якість, складність і результативність праці кожного конкретного працівника, і його відповідність займаній посаді;
б) виступає як комплексна оцінка, що враховує потенціал і індивідуальний внесок кожного працівника в кінцевий результат;
в) запланована, строго формалізована і стандартизована оцінка співробітників як членів організації, що займають визначені посади;
6. Оцінка результатів діяльності фахівців здійснюється за допомогою таких показників:
а) складність праці;
б) складність праці і продуктивність праці;
в) продуктивність праці і якість праці;
г) складність праці, продуктивність праці і якість праці;
д) продуктивність праці.
7. Складність праці фахівця:
а) визначається в результаті співвіднесення фактично виконуваних їми робіт і робіт, передбачених інструкцією;
б) характеризується обсягом роботи за одиницю відпрацьованого часу.
в) визначається співвіднесенням фактично виконаних їми обсягів робіт у звітному і базисному періодах.
8. Оцінка фахівців відбувається за:
а) оцінкою результатів основної діяльності;
б) оцінкою діяльності, що супроводжує основну;
в) соціально-психологічною оцінкою поведінки працівника в колективі;
г) за всіма перерахованими вище оцінками.
д) оцінкою результатів основної діяльності і соціально-психологічної поведінки працівників у колективі.
9. Розрізняють такі види атестації:
а) постійна;
б) регулярна основна, розгорнута;
в) перемінна;
г) регулярна перемінна.
10. Атестація персоналу:
а) це кадрові заходи, покликані оцінити відповідність рівня праці, якостей і потенціалу особистості вимогам виконуваної роботи;
б) запланована, строго формалізована і стандартизована оцінка співробітників як членів організації, що займають визначені посади;
в) цілеспрямований процес установлення відповідності якісних характеристик персоналу вимогам посади робітника чи робочого місця.
