Тема 8." рух персоналу" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей

1. Рух персоналу - це:

а) засіб задоволення попиту на працівників;

б) метод управління працівниками;

в) спосіб побудови організаційної структури;

г) показник ефективності управління.

2. Траєкторія переміщення мас місце, коли:

а) працівник переводиться на інше підприємство;

б) службовцю присвоюється новий розряд;

в) працівник переводиться на інше рівноцінне місце;

г) працівник переводиться на іншу посаду.

3. Процес скорочення зайвого руху кадрів - це:

а) перерозподіл персоналу;

б) стабілізація персоналу;

в) плинність кадрів;

г) удосконалювання трудового процесу.

4. Перехід працівників з однієї категорії в іншу - це:

а) плинність робочої сили;

б) вертикальний рух персоналу;

в) планомірне відновлення персоналу; г)оптимізація функціональної структури.

5. Існують такі види ротації кадрів:

а) переміщення, перестановка, «карусель»;

б) переміщення і розміщення;

в) сполучення і перестановка;

г) переміщення, сполучення і «карусель».

6. Відношення числа тих, що звільнилися за власним бажанням звільнених з ініціативи адміністрації до середньооблікової чисельності це:

а) коефіцієнт обороту;

б) коефіцієнт плинності;

в) коефіцієнт сталості;

г) коефіцієнт стабільності.

7. Абсентизм - це:

а) самовільні невиходи співробітників на роботу;

б) втрати, зв'язані з простоєм обладнання;

в) змушені прогули з ініціативи адміністрації;

г) відсутність працівника на зборах.

8. На процесс руху персоналу впливають фактори:

а) виробничі, соціальні, кліматичні;

б) виробничі, особисті, соціальні, макроекономічні;

в) виробничі, соціальні, особисті;

г) виробничі, особисті, біологічні, соціальні.

9. Планомірне відновлення персоналу зв'язане з:

а) розширенням, модернізацією і відновленням виробництва;

б) задоволенням потреб робітників;

в) зменшенням трудового потенціалу підприємства;

г) оптимізацією цілей організації.

10.У європейських фірмах участь у «каруселі» є:

а) періодичною;

б) обов'язковою;

в) добровільною;

г) низькооплачуваною.

Контрольні запитання множинного вибору відповідей

11. Рух персоналу зв'язаний з:

а) наявністю вакантних місць;

б) установленим законодавством;

в) професійною підготовкою прийнятих співробітників;

г) досвідом працівників.

12. Існують наступні траєкторії руху персоналу:

а) переміщення;

б) зниження;

в) підвищення;

г) сполучення.

13. До задач стабілізації персоналу відносять:

а) полегшення аналізу структури;

б) якісний розвиток працівника;

в) поліпшення соціально-психологічного клімату;

г) скорочення плинності.

14. Горизонтальний рух персоналу можливий при:

а) переміщенні працівника з одного цеху в інший;

б) переміщенні працівника усередині цеху;

в) підвищенні працівника в посаді;

г) зниженні працівника в посаді.

15. Позитивні наслідки вертикального руху:

а) поліпшення перспектив кар'єри;

б) ріст обсягів реалізації продукції або послуг;

в) підвищення активності;

г) зниження постійних витрат.

16. Для організації доцільні:

а) єдині правила ротації кадрів;

б) високий рівень плинності;

в) низький рівень абсентизма;

г) різні правила ротації для різних цехів.

17. Використовуються такі показники руху кадрів:

а) показники обороту;

б) показники оборотності;4

в) показники плинності;

г) показники стабільності.

18. До методів регулювання абсентизма відносять:

а) адміністративні методи;

б) соціально-психологічні методи;

в) економічні методи;

г) правові методи;

д) технічні.

19. Причинами абсентизма є:

а) хвороби;

б)страйки;

в) відрядження;

г) звільнення.

20. Негативними наслідками горизонтального руху е:

а) зниження продуктивності праці під час адаптації;

б) порушення комунікацій;

в) оплата понаднормового часу;

г) зниження коефіцієнта сталості кадрів.