Тема 1. "персонал організації як об'єкт менеджменту" Контрольні запитання одиничного вибору відповідей

1. Об'єктом менеджменту персоналу є:

а) групи;

б) особистості;

в) персонал;

г) організації;

д) усе вище перераховане.

2. Предметом менеджменту персоналу є:

а) основні закономірності поведінки людей як особистостей;

б) рушійні сили розвитку суспільства і трудових колективів;

в) основні закономірності та рушійні сили, що визначають поведінку людей і спільностей в умовах спільної праці.

3. Організація - це:

а) група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети;

б) державна чи суспільна установа, але не промислове підприємство;

в) юридична особа, метою якої є одержання прибутку.

4. Персонал організації це:

а) весь особовий склад організації, усі постійні та тимчасові працівники, представники кваліфікованої і некваліфікованої працi;

б) весь особовий склад організації, тільки постійні працівники;

в) весь особовий склад, усі постійні та тимчасові працівники, представники кваліфікованої праці.

5. Існують такі види структури персоналу:

а) статистична й аналітична;

б) організаційна й інформаційна;

в) функціональна.

7. За характером трудових функцій персонал розподіляється на:

а) керівників і службовців;

б) робітників та службовців;

в) фахівців і робітників;

г) робітників, службовців, фахівців.

8. Горизонтальний поділ праці це:

а) поділ праці на компоненти, що складають частини загальної діяльності;

б) виділення роботи з координування дій від самих дій:

в) виділення роботи з конкретних трудових функцій стосовно до робітників.

9. Кількісні характеристики персоналу визначаються:

а) характером, масштабами, складністю, трудомісткістю виробничих процесів, ступенем iхньої механізації, автоматизації, комп'ютеризації.

б) рівнем, обсягом знань, професійними навичками працівників, досвідом роботи у визначеній сфері.

в) особистісними якостями, що впливають на виконання визначеної професійної ролі.

10.Сутність керування спільною працею складається з необхідності:

а) створити передумови для організації технологічного процесу і функціонування відповідної техніки для одержання кінцевого продукту чи послуг;

б) забезпечувати нормальну, що відновляється, виробничу діяльність великих мас людей, які мають інтереси, що виходять далеко за межі виробництва;

в) контролювати діяльність конкретних виконавців щодо виконання функцій, які забезпечують досягнення визначеного результату.

Контрольні запитання множинного вибору відповідей

11. Під якісними характеристиками персоналу розуміють:

а) здібності;

б) мотивації;

в) властивості;

г) облікову чисельність.

12. Персонал має наступні характеристики:

а) кількісні;

б) якісні;

в) нормативні.

13. Керівників організації класифікують за наступними ознаками:

а) за рівнем керування;

б) за функціями керування;

в) за важливістю;

г) за рангами.

14. Вертикальний поділ праці - це не є:

а) утворення підрозділів, що виконують специфічні конкретні завдання, які домагаються конкретних специфічних цілей;

б) поділ працівників, що виконують однорідні функції, на робітників та службовців;

в) робота з координування дій від самих дій.

15. Особливості спільної праці:

а) поділ праці;

б) кооперація праці;

в) відповідальність за його результати;

г) загальне використання засобів праці,

д) розташування робочих місць у тому самому структурному підрозділі.

16. Менеджмент персоналу зв'язаний з такими науками, як:

а) філософія;

б) економічна теорія;

в) економіка праці;

г) логістика;

д)фізіологія, гігієна, охорона, психологія праці;

е) загальна соціологія і соціологія праці;

ж) теорія менеджменту, з)фінанси.

17. Зміст курсу "Менеджмент персоналу" полягає в дослідженні функцій менеджменту персоналу, а саме:

а) визначення потреби в персоналі;

б) забезпечення персоналом і його розвиток;

в) використання персоналу;

г) дослідження в області ринку;

д) мотивація результатів праці та поводження персоналу;

е) аналіз ефективності керування персоналом.

18.Термін «організації» охоплює крім підприємств, які знаходяться в державній і муніципальній власності, ще наступні комерційні організації:

а) господарські товариства і суспільства;

б) споживчі кооперативи;

в) акціонерні товариства;

г) виробничі кооперативи.

19. Кількісними показниками чисельності персоналу є:

а) нормативна чисельність;

б) облікова чисельність;

в) середньооблікова чисельність;

г) чисельність неформальних груп працівників;

д) явочна чисельність робітників;

е) чисельність працівників неспискового складу;

ж)середнооблікова чисельність усього персоналу в еквіваленті повної зайнятості;

з) чисельність фрикційних працівників.

20. Організувати спільну працю це:

а) забезпечити на підприємстві наявність у необхідній кількості і визначеній якості матеріально-технічних, трудових та фінансових ресурсів;

б) правильно розподілити роботу між виконавцями і розставити їх відповідно до раціональних пропорцій між окремими видами праці;

в) впровадження комплексної системи впливу на мотивацію працівників до високоефективної виробничої діяльності.