28.Системы и структуры упр-ния пр-вом в апк.

Одна из осн-х ф-ций упр-ния – орг-ция, заддачей к-ой явл-ся построение любого п/п как сложной и динамичной сис-мы. Сис-ма – множ-во, элем-ты к-го закономерны связаны м/у собой. Элемент в сис-ме – составная часть сложного целого. Пр-во предст-ет собой крупную, сложную и динамичную сис-му, составными частями к-ой явл-ся п/п, фирмы и др. образования. Любое п/п или орг-ция состоит из управляемой и упр-щей подсистем. Управляющая подс-ма (субъект упр-ния) – совок-сть органов упр-ния и управленч-ких раб-ков. Упр-мая подс-ма (объект упр-ния) – совок-сть рес-сов и орг-эк условий, к-е хар-ют деят-сть п/п. С т. зр. связей со средой, сис-мы делятся на закрытые (не имеют связей со средой) и открытые (связаны со средой). Сис-мы имеют иерархич-кую стр-ру в функц-ном, орг-ном или каком-либо ином плане. При этом сис-мы низшего ур-ня стан-ся подсис-ми систем более высокого ур-ня. Стр-ра сис-мы – выделение ее элем-тов или составных частей, опред-ние взаимосвязей м/у ними; различают 2 типа: 1)стр-ра подразд-ния – отражает строение и ф-ции п/п: какаие подразд-я имеются на п/п и какаие конкрет-е ф-ции они выполняют; 2)стр-ра процессов в динамике – отражает процессы, происходящие в сис-ме, их внутр-ю орг-цию и взаимосвязи. В каждом процессе принимают участие разные подразд-ния. В сис-ме упр-ния нужно различать осн-е моменты: 1)орг-ция упр-ния склад-ся из орг-ции подразд-ний в области упр-ния и их взаимосвязей с подчин-ми подразд-ми и м/у собой – важная черта стр-ры, 2)управленческий процесс – послед-сть взаимосвяз-х актов управленч-кой деят-сти. Здесь отраж-ся единство управленч-кой и исполнит-ной деят-сти. 3) инструмент упр-ния. Предмет упр-ния – инф-ция. 4) стиль управленч-кой работы связан с личными кач-вами раб-ков аппарата упр-ния (опыт, знания). Не м. б. учтен в проекте, след-но вопросы подбора руководящих кадров и уделять большое внимание. Стр-ра упр-ния – устойчивая упорядоч-ная сис-ма,опред-щая соподчин-сть и полномочия раб-в аппарата упр-ния на подготовку, принятие и реализ-ю решений. Она расчленяется на горизонтали и вертикали: по горизонтали она состоит звеньев, по вертикали из ступеней. Звено – самост-е структурное подразд-е – отделы, службы, группы. Ступень упр-ния – совокуп-сть звеньев, находящихся по соподчин-сти на одном ур-не упр-ния. низшая ступень – звено, высшая та, над к-ой нет рук-лей. Стр-ра упр-ния делится на: 1) 2-ступенчатую – распространена в небольших и средних хоз-вах, бригадиры подчин-ся рук-лю. 2) 3-ступенч. – предусм-ет руков-ля промежуточных подразд-ний – начальник цеха: дир-р, начальник цеха, бригадир,. 3)4-ступенч. – хар-на для АП объед-ний, комбинатов, агрофирм: дир-р, зам. по пр-ву, нач-к, бригадир. 4)комбинир-ная – наблюд-ся в хоз-вах, где упр-ние ведется на 3-ступенчатой основе, а некоторые подразд-я не входят в состав уч-ков (отделений, цехов), а подчин-ся руков-лю п/п. Каждое внутрихоз-ное подразд-е выполняет опред-ю роль, занимает опред-ное положение в орг-ной стр-ре п/п. Осн-е подразд-я п/п – отделения, бригады, цех, жив-кие фермы. Виды структур упр-ния: 1)бригадная – хар-на для мелких, средних, узкоспец-ных п/п. 2)территор-ная или отделенческая – исп-ся в хоз-вах, где много насел-ных пунктов расположено не компактно, хар-ся неустойчивой связью м/у подразд-ми и центр-ной усадьбой.3) отраслевая или цеховая примен-ся в хоз-вах со специализир-ными хоз-ными подразд-ми – цехами, к-е возглавл-ся глав. спец-ми. 4)программно-целевая – хар-ся созд-ем врем-х творческих коллективов для выполнения опред-х программ и решения конкрет-х проблем. 5) комбинир-ная встреч-ся в хоз-вах, где часть произв-ных подразд-ний территориально ослаблена, либо где сущ-ют и отделения и цеха. По хар-ру подчин-сти стр-ры дел-ся: 1.линейная хар-ся админ-ной соподчин-ю раб-ков. Руков-ль п/п дает раб-кам указания по админ-ной и функц-ной деят-сти. 2.функц-ная, здесь упр-ние организовано по ф-ям. Подчин-ный получает одновр-но указания от неск-ких спец-тов, что усложняет процесс упр-ния. 3.линейно-функц., закл-ся в одновр-ном исполнении лин-ного и функц-ного возд-вия. Лин-ное руков-во осущ-ет руков-ль, функц-ное – спец-сты.