26.Объекты и принципы упр-ния пр-вом в апк.

Под упр-м понимают процесс воздействия на любую сис-му, обеспеч-щий поддержание ее в опред-ном состоянии или перевод в новое сост-е в соответствии с присущими данной сис-ме объективными з-ми и конкретными целями. Работник выступает как суб-кт упр-ния, а ср-ва труда-как его объект. Объект-это отд-ные лица или коллективы раб-ков, а также опред-ные процессы природные, матер-ные, фин-вые, трудовые, весь потенциал п/п, объед-ния, отрасли или народного хоз-ва в целом. Под принципами упр-ния понимают основные руководящие положения, правила, базирующиеся на действии объективных з-нов и закономерностей, к-ми руковод-ся люди в управленч-кой деят-сти и при построении сис-мы упр-ния. В сис-ме принципов упр-ния произ-вом выделяют орг-но-эк. (общие, основополагающие) и орг-но-технич. (частые). Орг-но-эк. принципы: 1)пр-п разделения и кооперации труда означает, что в упр-нии пр-вом труд д.б. четко регламентирован, т.е. каждый работник аппарата упр-ния д. выполнять свои непосред-ные ф-ции, опред-ные должностной инструкцией. 2)пр-п главного звена предпол-ет выделение основного направления, к-е в дан. момент опред-ет эф-сть работы п/п, и концентрацию на нем усилий аппарата упр-ния. 3)пр-п эф-сти и оптимальности закл-ся в поиске оптим-х для дан-х условий произ-ва орг-но-правовых форм п/п. 4)пр-п конкретности и оперативности означает, что все решения, принимаемые аппаратом упр-ния, д.б. своевременны и конкретны. 5)пр-п единоначалия и коллегиальности закл-ся в том, что руков-ль конкрет. об-та упр-ния польз-ся правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию, несет персональную ответ-сть за работу. 6)пр-п подбора и расстановки кадров означает исп-ние кадров упр-ния с учетом их опыта, знаний, умений. Каждый работник д. занимать такое место в стр-ре упр-ния, где его деят-сть будет наиболее эф-ной. 7)матер-ное и моральное стимулирование раб-ков и эк-кое стимулир-ние деят-сти коллективов были и ост-ся мощным рычагом упр-ния. 8)ответ-сть раб-ков за поруч-ное дело. 9)пр-п научности означает, что вся сис-ма упр-ния и ее функц-ние д. строиться и подчин-ся объективным эк-ким з-нам, а деят-сть по руков-ву произ-вом – опираться на знание обществ-ных з-нов. Орг-но-технич. пр-пы: 1.территориальный пр-п упр-ния примен-ся, когда пр-во рассредоточено на значит-ной территории и имеет внутреннее орг-ное деление. 2.отраслевой (цеховой) пр-п упр-ния примен-ся в хоз-вах, располож-ных на компактной территории и имеющих высокую концентрацию пр-ва и раб. силы. 3.комбинир-ный пр-п упр-ния примен-ся в том случае, когда на п/п есть элементы и отраслевого и территор-ного упр-я.

27.Ф-ции упр-ния с/х пр-вом

– это обособленные виды деят-сти, направленные на опред-ную часть управляемого об-та для достижения поставленной цели. Ф-ции упр-ния подразд-ют на 2 вида: общие и конкретные. Под общими понимают те ф-ции, к-е выполн-ся всеми органами упр-ния независимо от целей и задач. Конкрет. ф-ции отражают спец-цию деят-сти. Общие ф-ции: 1.планирование, каждое п/п д. иметь четкое направление разв-я произ-ва, прод-ции, техники и технологии, знать темпы роста произ-ва, производит-ти труда. Основ. инструментом планир-я явл-ся б-план, составляемый на различные сроки, 2.орг-ция, призвана обеспечить реализацию намеченной в плане цели деят-сти: формир-ние управляемой и упр-щей систем, опред-ние места и роли каждого раб-ка в сис-ме, 3.контроль состоит в нерерывном наблюдении, анализе и оценке реального хода производств-го процесса и сопоставлении данных с установленными в программе, плане нормами и нормативами, 4.регулир-ние-обеспеч-е равномерного разв-я всех элем-тов произ-ва и упр-ния в соответ-вии с заданными целями, 5.учет и анализ. Учет: -оперативный(связан непосред-но со всей совокуп-ю произв-ных процессов, его назнач-е – оперативное получение данных за сравнит-но короткий отрезок времени); -бухгалтерский (отражает и регистрирует обобщенные данные за сравнит-но большой отрезок времени); -статистич-кий (исп-ся для изучения соц-эк явлений на п/п). Конкретные ф-ции: 1.общее руков-во п/п и его внутрихоз-ми подразд-ми: решение вопросов развития хоз-ва, мобилизация коллектива на их выполнение, внешние связи и т.д.; 2.оперативное планир-е и упр-ние произ-вом: ежедневное распред-ние матер-х и труд-х рес-сов, инф-ное обеспеч-е должностных лиц; 3.упр-ние технологич-кой подготовкой и научно-технич. разв-ем произ-ва: обеспеч-ет разработку и внедрение прогрессивной технологии, связ-ной с произ-вом конкурентоспособ. прод-ции; 4.упр-ние матер-но-технич. снабжением и сбытом прод-ции.