Тема 2. Прогнозирование как вид деятельности

Контрольные вопросы

1. Раскройте понятие прогнозирования.

2. Какова роль прогнозирования и назначение прогнозов? Можно ли обойтись без прогнозирования?

3. Раскройте содержание следующих принципов проведения прогнозных работ:

   • целенаправленность,

   • комплексность,

   • адекватность,

   • альтернативность,

   • непрерывность.

4. Какие функции выполняет прогнозирование?

5. Опишите значение прогнозных исследований в постиндустриальном обществе.

6. Какие бывают виды прогнозов? Приведите их расширенную классификацию.

7. Опишите взаимосвязь между прогнозами национальной экономики.

8. В чем состоит сущность целевого и экстраполяционного прогнозов?

Литература: основная [3], [6], [15];

дополнительная [16], [18], [23].

Тема 3. Основы методологии стратегического планирования и прогнозирования

Контрольные вопросы

1. Какова цель стратегического планирования? Назовите его основные задачи.

2. Является ли стратегическое планирование инструментом государственного регулирования экономики?

3. Каковы функции стратегического планирования?

4. Каково назначение процедуры стратегического программирования?

5. Какие ограничения наложены на возможность реализации процедуры программирования в процессе стратегического планирования?

6. Что такое программа?

7. В чем отличие программы от плана?

8. В чем отличие программы от прогноза?

9. Каковы требования, предъявляемые к программе в стратегическом планировании?

10. Что такое стратегическая целевая программа?

11. Что такое комплексная целевая программа?

12. Каково назначение комплексных целевых программ в управлении социально-экономическими системами?

13. Каковы функции стратегических и комплексных целевых программ?

14. Каково назначение процедуры стратегического проектирования?

15. В чем сущность и назначение сценарного подхода к стратегическому планированию и прогнозированию?

16. Что является объектом стратегического планирования?

17. Дайте определение субъекта стратегического планирования?

18. Назовите ученых, сделавших существенный вклад в развитие теории и методологии стратегического планирования.

19. Что лежит в основе методологии стратегического планирования?

20. Каковы основные структурные элементы методологии стратегического планирования?

21. Что понимается под логикой разработки прогнозов, программ и планов в стратегическом планировании?

22. Каково назначение целеполагания в логике стратегического планирования?

23. Каковы требования, предъявляемые к целям в стратегическом планировании?

24. Что представляет собой научная подготовка цели?

25. Назовите основные теоретические подходы к стратегическому планированию и прогнозирвоанию.

26. Какова роль системного подхода и его разновидностей в стратегическом планировании?

27. Приведите классификацию показателей стратегического планирования.

28. Каковы требования, предъявляемые к показателям в стратегическом планировании?

29. Что лежит в основе информационного обеспечения стратегического планирования?

30. Каковы требования, предъявляемые к информации в стратегическом планировании?

Практические задания

Задание 6

Из представленного ниже перечня выделите цели, которые характерны для стратегического планирования:

• повышение конкурентоспособности предприятия;

• получение прибыли;

• бесперебойное функционирование предприятия

Обоснуйте свой выбор.

Задание 7

Потребность макроэкономического планирования в рыночном хозяйстве обусловлена, помимо прочих, таким обстоятельством, как неспособность механизма свободного рынка обеспечить макроэкономическую устойчивость национальной экономики, преодолеть циклические колебания производства. Насколько обосновано данное высказывание? Каким образом планирование может способствовать поддержанию устойчивости национальной экономики?

Задание 8

Исходя из представленного графика развития объекта планирования определите момент времени, когда произойдет изменение тенденций в развитии объекта

1. в 2006 году в сторону повышения

2. в 2006 году в сторону понижения

3. в 2007 году в сторону повышения

4. в 2007 году в сторону понижения

5. момент времени и направление изменений определить невозможно

Задание 9

Какой из представленных вариантов отражает взаимосвязь элементов стратегического планирования? Ответ обосновать.

а	б
Стратегическое планирование Стратегическое прогнозирование Стратегическое проектирование Стратегическое программирование	Стратегическое планирование Стратегическое прогнозирование Стратегическое программирование Стратегическое проектирование
в	г

Задание 10

Из перечисленных показателей стратегического планирования выберите те, которые относятся:

а) к конечным

б) к промежуточным

в) к сетевым

г) к справочным

Объем производства металлопроката отдельно взятым предприятием; количество общеобразовательных учреждений в городе; рентабельность инвестиций; чистая текущая стоимость; объем потребляемой предприятием электроэнергии; объем ВВП; объем ВВП на душу населения; объем транспортных услуг, оказанных отдельно взятым предприятием.

Задание 11

Проведите научную подготовку следующих целей:

• наладить на предприятии выпуск новой продукции за 2 года с момента начала финансирования;

• обеспечить удвоение ВВП страны за 7 лет;

• сократить приток трудовых мигрантов в Россию до 50 тыс. чел. в год;

• обеспечить выход предприятия «АвтоВАЗ» на рынок стран Европы;

• увеличить приток иностранных инвестиций в Россию на 25 % по сравнению с предыдущим годом.

Литература: основная [5], [8], [9], [10], [13], [14], [16], [19], [21], [23], [25];