- •Вопрос 1 Понятие и сущность предпринимательской деятельности. Особенности предпринимательства в апк
- •Внутренняя и внешняя среда предпринимательства. Любая предпринимательская организация действует в определенной среде, которая оказывает на нее существенное влияние.
- •Вопрос 2 Предпринимательская идея
- •Вопрос 3 Порядок создания и ликвидации предприятий. Учредительные документы
- •Вопрос 4 Организационно-правовые формы предпринимательства
- •Вопрос 3 Обоснование рыночной стратегии предприятия
- •Вопрос 5 Методика разработки бизнес-плана
- •Вопрос 6 Коммерческая деятельность. Предпринимательский договор
- •Вопрос 7 Инновационное предпринимательство: сущность и цели
- •Вопрос 8 Внутрифирменное предпринимательство: сущность и цели
- •Вопрос 9 Риски в предпринимательской деятельности
- •Предпринимательские риски
- •Вопрос 10 Оценка и контроль предпринимательской деятельности
Вопрос 7 Инновационное предпринимательство: сущность и цели
Сущность инновационного предпринимательства. Анализ предпринимательской деятельности в развитых странах показывает, что существуют две модели предпринимательства: классическое и инновационное.
Классическое предпринимательство – это традиционное, консервативное предпринимательство, направленное на максимальную отдачу ресурсов, управление объемами производства, где используются внешние факторы (ссуды, протекционизм) и внутренние факторы по выявлению резервов фирмы для повышения рентабельности, обновления номенклатуры выпускаемой продукции.
Максимальная отдача ресурсов достигается, если предприниматель обладает следующими качествами:
предприимчивостью и готовностью идти на строго дозированный риск;
детальным знанием потребностей рынка на сегодняшний день и на перспективу;
исключительной работоспособностью и железной дисциплиной;
великолепным знанием дела;
умением привлекать квалифицированных сотрудников;
способностью контролировать соотношение между расходами и прибылью, и если предприятие оказывается нерентабельным несмотря на усилия выправить положение, то предприниматель должен быть готов к закрытию производства;
стремлением всегда быть лучше своих конкурентов.
Инновационное предпринимательство – модель предпринимательской деятельности, связанной с новаторством. Роль предпринимателя сводится к созданию новшеств, продуктов, не известных ранее, посредством использования традиционных факторов экономики (труда, земли и капитала) и нового их сочетания.
Предприниматель, занимаясь инновационной деятельностью, стремится идти в ногу со временем. При этом он ориентируется на достижения научно-технического прогресса, под воздействием которого новые изобретения и продукты быстро устаревают (в течение двух – трех лет). Поэтому предприниматель должен быть готов удовлетворить будущие запросы потребителя уже сегодня, для чего необходим тесный контакт с потребителем.
Как показывает практика, быстро адаптироваться к рынку, учесть новые потребности более всего способны малые предприятия. Крупные фирмы, вследствие своей инерционности и неповоротливости, адаптируются медленнее, однако они могут воспроизвести в массовом масштабе новшество, которое им предлагает малое предприятие.
Существует множество определений инновации:
1. Инновация (нововведение) – изменение в первоначальной структуре производственного организма, а именно, переход его внутренней структуры к новому состоянию.
2. Инновация – комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества для лучшего удовлетворения известной потребности).
3. Инновация – внедрение в практику, осуществление и использование новой идеи, предложения, людей, научно-технического решения.
4. Инновация – прибыльное использование новшеств и виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.
5. Инновация – объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или служебного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Анализ приведенных определений показывает, что в них присутствуют два момента: во-первых, это новая идея, продукт, услуга; во-вторых, это внедрение нового в производственную систему, в результате чего меняется сама производственная система, переходя в новое качественное состояние.
Для инновационного предпринимательства важно наличие предпринимательской среды, которая позволяет находить соответствующие организационные формы для реализации идей, нововведений. К элементам такой среды относятся: наличие инвесторов со свободными финансовыми ресурсами и товаропроизводителей со свободными мощностями, которые могли бы их использовать для изготовления конкурентоспособной продукции; существование соответствующей инфраструктуры.
Существуют разные организационно-правовые формы инновационного предпринимательства:
Венчурные фирмы – осуществляющие свою деятельность с большой долей риска. Эти фирмы специализируются на исследованиях, разработке, производстве новой продукции и услуг. Создателями таких фирм являются ученые-исследователи, инженеры, изобретатели. Венчурные фирмы работают на этапе роста и насыщения изобретательской активности и, как правило, передают результаты своих исследований другим фирмам: эксплерентам, патиентам, коммутантам.
Фирма-эксплерент – это пионерская фирма, «снимающая сливки» – повышенную долю прибыли и сверхприбыли на этапе максимума цикла изобретательской активности и с самых первых партий выпуска новой продукции.
Фирма-патиент – работает, как правило, на узкий сегмент рынка и удовлетворяет потребности, которые сформировались под действием моды, рекламы. Работает на этапах роста выпуска продукции и одновременно – на стадии падения изобретательской активности.
Фирма-коммутант работает на этапе падения цикла выпуска продукции, нацелена на удовлетворение местных, национальных потребностей, адаптирует инновации к конкретным местным условиям, вносит изменения на разных стадиях производственного цикла – от постановки продукции на производство до изменения в технологии уже выпускаемого продукта.
Интересной организационно-территориальной формой инновационного предпринимательства являются научно-технологические парки (технопарки) и бизнес-инкубаторы.
Научно-технологический парк (технопарк) – самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания в целях поддержания малого предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке инновационной продукции.
Основные задачи технопарков:
превращение открытий и изобретений в технологии;
превращение технологий в коммерческий продукт;
передача в массовое производство технологий изготовления продукта через малое предпринимательство;
формирование и рыночное становление наукоемких фирм;
поддержка предприятий в сфере наукоемкого бизнеса.
Бизнес-инкубатор – структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для повышения эффективности деятельности малых инновационных фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи.
Бизнес-инкубатор выполняет ряд функций:
обеспечивает поддержку фирм, предоставляя им на льготных условиях оборудование для опытного производства, оказывая консультационные услуги, вводя неизвестные фирмы в круг бизнеса, оказывая правовую информационную помощь;
способствует успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии;
выполняет образовательную функцию.
