
- •Содержание
- •Введение.
- •1. Характеристика предприятия.
- •Краткая история предприятия
- •2.Организационно-правовая форма организации в соответствии с формой собственности и её организационная структура управления.
- •3. Характеристика бизнес- плана, его разделы.
- •Часть 1:
- •Часть 2:
- •4.Характеристика номенклатуры выпускаемой продукции.
- •Содержание программ производства.
- •6.Менеджмент контроля качества. Управление качеством
- •7.Организация оплаты труда на предприятии.
- •8.Материально-техническое обеспечение производства.
- •9. Организация маркетинговой деятельности.
- •10.Финансовый план.
- •11. Оперативное управление финансами.
- •12. Финансовое планирование.
- •13. Финансово-экономическое состояние организации
- •14.Анализ финансового состояния предприятия.
- •15.Бухгалтерская и статистическая отчетность на предприятии.
- •16.Информационные системы управления в организации.
- •17.Порядок налогообложения предприятия.
- •18. Разработка стратегии организации, создание конкурентного преимущества.
- •19.Организация инвестиционной деятельности.
- •20. Организация внешнеэкономической деятельности.
- •3. Заключение
Содержание
Введение……………………………………………………………………………….…...3
1 Характеристика предприятия……………………………………………………………4
2. Организационная структура……………………………………………………………..5
3. Характеристика бизнес- плана, его разделы……………………………………………6
4.Характеристика номенклатуры выпускаемой продукции ……………………….…….8
5. Содержание программ производства……………………………………………….…..9
6. Менеджмент качества на предприятии…………………………………………………9
7. Организация оплаты труда на предприятии………………………………………..….11
8. Организация материально- технического снабжения…………………………………14
9.Организация маркетинговой деятельности ……………………………………………15
10. Финансовый план……………………………………………………………………....17
11. Оперативное управление финансами…………………………………………………20
12. Методы финансового планирования………………………………………………….23
13. Основные финансово- экономические показатели ………………………………..…26
14. Анализ финансового состояния организации…………………………………….…..27
15. Бухгалтерская и статистическая отчетность на предприятии…………………..…..28
16. Информационная база комплексного экономического анализа ……………………29
17. Порядок налогообложения предприятия……………………………………………..30
18. Разработка стратегии организации, создание конкурентного преимущества……..30
19. Организация инвестиционной деятельности…………………………………………31
20.Организация внешнеэкономической деятельности………………………………...…32
Заключение…………………………………………………………………………………..34
Приложения.
Введение.
Целью практики является закрепление и практическое применение полученных теоретических знаний.
Задачами практики являются изучение:
технико-экономической характеристики предприятия;
организационно-управленческой структуры организации;
организация основных производственных и коммерческих процессов и возможные направления их совершенствования на современном этапе;;
ресурсов, которыми располагает организация для осуществления своей основной деятельности;
анализ организации и методов управления конкретных ситуаций в управлении организациями;
основных производственных показателей предприятия;
экономический анализ производственно-коммерческой и хозяйственной деятельности предприятия;
финансовой деятельности организации;
механизма формирования финансовых результатов деятельности предприятия;
организационной структуры управления финансами организации;
методов управления финансами организации;
применяемых приёмов и методов анализа финансового состояния организации;
изучение и анализ деятельности финансовой службы на предприятии и ее эффективности;
прогнозирования основных показателей социально-экономического развития предприятия в условиях рынка;
системы финансовых показателей, применяемой в организации;
порядка налогообложения предприятий;
видов и форм бухгалтерской и финансовой отчётности;
организации внедрения инноваций;
организации работы по предупреждению финансовой несостоятельности и банкротства;
сбор и систематизация информации: фактических аналитических, плановых и прогнозных материалов для написания отчета по практике и дипломной работы.
Местом прохождения моей практики являлось управление издержками Текстильного Объединения АОЗТ «ТИРОТЕКС». Текстильное объединение - это крупнейшая бизнес-единица предприятия.