- •3.1. Основные типы рынков и конкуренции: сравнительный анализ
- •3.2. Специфика отраслевых рынков в национальной экономике. Источники отраслевых входных барьеров
- •3.3. Развитие сэз как элемента национальной экономики. Их функции и роль.
- •3.4. Фирма как объект макроэкономического анализа. Цели и функции фирмы.
- •3.5. Макро и микро среда фирмы. Их состав и структура и влияние на фирму.
- •3.6. Классификация форм организации бизнеса. Основные организационно-правовые формы собственности в России
- •3.7. Понятие организационной структуры фирмы и принципы управления организациями.
- •3.8. Состав и классификация ресурсного потенциала фирмы. Проблема эффективного использования ресурсов.
- •3.9. Основные средства как важнейшая составляющая основного капитала фирмы. Оценка основных средств. Амортизация как способ возврата авансированного капитала
- •3.10. Оборотные средства фирмы, их функциональная роль в процессе производства
- •3.11. Формы и системы оплаты труда. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •3.12. Издержки производства. Факторы, влияющие на структуру
- •3.13. Результаты деятельности фирмы. Показатели финансовой устойчивости, ликвидности и инвестиционной привлекательности.
- •3.14. Мотивация трудовой деятельности в современных условиях. Модели и методы мотивации.
- •3.15. Маркетинг как ориентированный на рынок принцип управления предприятием. Функции и организация.
- •3.16. Организация исследования экономической конъюнктуры. Система маркетинговой информации
- •3.17. Бизнес-план как современный инструмент управления предприятием в рыночных условиях. Функции и этапы разработки
- •3.18. Разработка товарной стратегии фирмы. Матричные модели анализа портфеля рынка товаров
- •3.19. Стратегия ценообразования. Основные элементы и этапы разработки ценовой стратегии
- •3.20. Принципы формирования инвестиционного портфеля предприятия. Показатели доходности инвестиционного проекта. Метод дисконтирования.
- •3.21. Стратегии антикризисного управления фирмой. Понятие и признаки банкротства.
- •3.22. Фирма и общество – социальная ответственность бизнеса в современном мире.
- •3.23. Вертикальная интеграция и диверсификация как стратегии формирования национальных корпораций. Мотивы интеграции.
- •3.24. Инновационный процесс: сущность, содержание и специфика. Промышленные инновации
- •3.25. Организация безопасности предпринимательской деятельности в
3.24. Инновационный процесс: сущность, содержание и специфика. Промышленные инновации
Инновационная деятельность (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой фирмы. Сфера НИОКР непосредственно связана с маркетингом фирмы, причем эта связь двухсторонняя. Подразделения НИОКР должны опираться в своей деятельности на маркетинговые исследования запросов и состояния рынка, и следовательно, можно сказать, что они должны работать по заданию служб маркетинга. С другой стороны, отслеживание тенденций научно-технического процесса, прогнозирование и собственно разработка новых изделий требуют со стороны подразделений сферы НИОКР постановки задач маркетинговым службам по проведению соответствующей оценки рыночного потенциала новых изделий.
Задачей НИОКР является создание новых изделий (или услуг), которые будут являться основой производственной деятельности фирмы в будущем. При проведении НИОКР, естественно, должны учитываться производственные культура, традиции, организация, инфраструктура. технологический уровень, кадровый потенциал и т. д. Но, пожалуй, самым важным обстоятельством является то, что НИОКР, как деятельность. обращенная в будущее, тесно связаны и взаимно определяют стратегический менеджмент фирмы. Стратегия превращается в реальность только в результате разработки конкретного продукта или процесса. Затраты на НИОКР - это вложения в будущее фирмы, но в то же время они связаны с высокими неопределенностью и риском..
На стадии разработки нового продукта производитель организует инновационный процесс. Собственно говоря, на этой стадии происходит вложение капитала.
Стадия выхода на рынок показывает период внедрения нового продукта на рынок. Продукт начинает приносить деньги. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивности рекламы, от уровня инфляции и эффективности работы пунктов по продаже новых продуктов.
Стадия развития рынка связана с ростом объема продаж продукта на рынке. Продолжительность ее показывает время, в течение которого новый продукт активно продается и рынок достигает определенного предела насыщения этим продуктом.
Стадия стабилизации рынка означает, что рынок уже насыщен данным продуктом. Объем продажи его достиг какого-то определенного предела и дальнейшего роста объема продажи уже не будет.
Стадия уменьшения рынка — это стадия, на которой происходит спад сбыта продукта, однако еще существует спрос изданный продукт и, следовательно, существуют все объективные предпосылки к увеличению объема продажи продукта.
Стадия подъема рынка является продолжением предыдущей стадии. Раз спрос на продукт существует, то производитель начинает изучать условия спроса, менять свою кадровую и ценовую политику, применять различные формы материального стимулирования продажи продукта как продавца (премии), так и покупателя (призы, скидки), проводить дополнительные мероприятия, а также рекламную шумиху, и т.п.
Все это позволяет производителю или продавцу увеличить объем продажи продукта на какой-то период времени. Но он уже не может возрасти до ранее достигнутого предела. Стадия подъема рынка продолжается довольно короткое время и переходит в последнюю стадию — стадию падения рынка.
Стадия падения рынка— это резкое снижение объема продажи продукта, то есть падение его до нуля. На этой стадии происходит полная реализация продукта или полное прекращение продажи продукта из-за его ненужности покупателям.