
- •77. Управління фінансовою санацією підприємств 136
- •Сутність фінансового менеджменту.
- •2. Мета і завдання та Функції фінансового менеджменту.
- •3. Стратегія фінансового менеджменту.
- •4. Політика фінансового менеджменту.
- •5. Механізм фінансового менеджменту.
- •6. Етапи становлення та розвитку фінансового менеджменту
- •7. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •8. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •9. Системи і методи внутрішнього фінансового контролю
- •10. Правове забезпечення фінансового менеджменту
- •11. Поняття грошового потоку як категорії фінансового менеджменту.
- •12. Об’єктивна необхідність управління грошовими потоками та принципи її здійснення
- •13. Структурування грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •14. Класифікація грошових потоків підприємства.
- •15. Визначення чистого грошового потоку від операційної діяльності.
- •16. Визначення чистого грошового потоку від інвестиційно діяльності.
- •17. Визначення чистого грошового потоку від фінансової діяльності.
- •18. Визначення чистого грошового потоку по підприємству в цілому.
- •19. Аналіз грошових потоків підприємства.
- •20. Визначення середнього залишку грошових активів підприємства.
- •21Оцінка ліквідності , достатності та ефективності грошових потоків підприємства
- •22 Оптимізація середнього залишку грошових активів підприємства
- •23 Визначення виробничого, операційного та фінансового циклів підприємства
- •24. Механізм розрахунку грошових потоків
- •25. Звіт про рух грошових коштів
- •26. Звіт про фінансові результати діяльності підприємства
- •27 Необхідність і сутність визначення вартості грошей у часі
- •28. Майбутня вартість грошей та її визначення.
- •29. Просте компаундирування.
- •30. Теперішня вартість грошей та її визначення.
- •31. Просте дисконтування
- •32. Зміст, задачі і фактори управління прибутком
- •33. Визначення прибутку від операційної діяльності
- •34. Формування цінової політики підприємства
- •35. Ціна продукції підприємства та її структура.
- •36. Фінансові механізми стимулювання збуту
- •37. Вибір маркетингових цілей підприємства
- •38. Методи ціноутворення
- •39. Стратегії управління прибутком підприємства.
- •40. Дивідендна політика
- •41. Теоретичні моделі дивідендної політики підпр.
- •42.Критерії та методи формування грошових дивідендів підпр.
- •43. Грошові розрахунки та їх вплив на формування доходів.
- •44.Управління затратами підприємства.
- •45. Структура та класифікація затрат підпр.
- •46. Методи оптимізації абсолютної величини затрат підприємства
- •47. Фінансування підприємства за рахунок прибутку (самофінансування)
- •48. Точка беззбитковості як метод управління витратами підприємства
- •51. . Вартісний аналіз як метод оптимізації абсолютної величини затрат підприємства
- •52. Склад і структура активів підприємства, оцінка активів
- •53. Зміст і задачі управління оборотними активами
- •54. Стратегія фінансування поточних активів
- •55. Управління дебіторською заборгованістю
- •56. Нормування оборотного капіталу на підприємстві.
- •57. Визначення нормативу оборотного капіталу у виробничих запасах підприємства.
- •58. Управління необоротними активами.
- •59. Види вартісної оцінки основних засобів.
- •61. Методи нарахування амортизації основних засобів
- •62. Показники економічної ефективності використання основних засобів та нематеріальних активів.
- •63. Показники стану основних засобів.
- •64. Капітал підприємства і його сутність.
- •65. Визначення власного капіталу і його складових.
- •66. Види капіталу підприємства
- •67. Поняття структури капіталу
- •68. Теорії структури капіталу
- •69. Сутність і форми інвестицій
- •70. Класифікація інвестицій підприємств
- •71. Управління фінансовими інвестиціями
- •72. Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій
- •73. Управління формуванням портфеля фінансових інвестицій
- •74. Економічний зміст і причини виникнення фінансової кризи на підприємстві
- •75. Прогнозування імовірності банкрутства
- •76. Економічна санація підприємств
- •77. Управління фінансовою санацією підприємств
31. Просте дисконтування
Дисконтування — визначення поточної (теперішньої) вартості грошей (PV, від англ. present value — теперішня вартість):
1) отримуваних у майбутньому водночас (просте дисконтування);
2) отримуваних у майбутньому через рівні проміжки часу:
2.1) наприкінці кожного періоду — визначення теперішньої вартості звичайних ануїтетів, або PV звичайної (відстроченої) ренти;
2.2) на початку кожного періоду — визначення PV вексельної ренти.
Майбутня вартість інвестицій (FV) обчислюється на підставі складних відсотків (методом капіталізації відсотків або компаундируванням). Процес переходу від майбутньої вартості (FV) до теперішньої називають дисконтуванням. Саме показник теперішньої вартості є важливим критерієм оцінки для порівняння дохідності різних інвестицій за певний період.
Теперішня вартість — це вартість майбутніх надходжень (доходів) з поправкою на ставку дисконту (капіталізації). Дисконтна ставка — це відсоткова ставка, що коригує майбутні доходи з метою врахування ризику і непевності через чинник часу. За умов високого ризику інвестування на триваліший відрізок часу (довгий часовий горизонт) застосовують вищу ставку дисконту, за малого ризику (на малому часовому горизонті) — нижчу дисконтну ставку.При дисконтуванні базовими є такі принципові визначення: якщо можливі різні майбутні надходження, серед яких вищою є ставка капіталізації у віддаленішого; якщо визначений рівень ризику менший, то й ставка капіталізації нижча; якщо на ринку спостерігається зростання відсоткових ставок, зростають і ставки капіталізації.
Якщо за певним фінансовим інструментом сплачується на одиницю вкладень r відсотків доходу на рік, але не одноразово, а через певні відрізки часу (щомісячно, щоквартально), фактична дохідність такого інструменту буде більшою за r, оскільки передбачається реінвестування отриманих доходів.
32. Зміст, задачі і фактори управління прибутком
Прибуток — це частина додаткової вартості, виробленої і реалізованої, готової до розподілу. Підприємство одержує прибуток після того, як втілена у створеному продукті вартість буде реалізована і набере грошової форми.
Отже, об'єктивна основа існування прибутку пов'язана з необхідністю первинного розподілу додаткового продукту. Прибуток — це форма прояву вартості додаткового продукту. Прибуток підприємств сфери матеріального виробництва — це частина національного доходу.
Фактори, що безпосередньо впливають на обсяг реалізації і, в остаточному підсумку, прибуток підприємства, можна умовно підрозділити на три групи:
Виробничі фактори - пов'язані з обсягом виробництва, його ритмічністю, матеріальною, науково-технічною й організаційно-технічною оснащеністю, і відповідно з якістю продукції, її асортиментами й структурою й т.д.
Комерційні фактори - охоплюють у широкому смислі поняття маркетингу: укладання господарських договорів на основі вивчення діючої й перспективної кон'юнктури ринку, цінове регулювання збуту, його організаційно-економічне забезпечення. Надійність прогнозу комерційних факторів опирається, з одного боку, на страхування ризиків (в основному, ризиків втрати майна, зриву поставок, віддалення або відмови від платежу), з іншого боку - на залучення надійних платоспроможних клієнтів (замовників, покупців), що вимагає певних поза виробничих витрат (представницьких, на рекламу й ін.).
Фінансові фактори, що охоплюють і виторг від реалізації продукції (послуг), і підприємницький доход від усіх видів діяльності, включають: форми розрахунків; цінове регулювання, у тому числі уцінку у випадку уповільнення реалізації; застосування штрафних санкцій; вивчення й стягнення дебіторської заборгованості, а також забезпечення ліквідності інших активів; залучення кредиту банку або коштів із централізованих резервів; стимулювання залучення грошових ресурсів на фінансових ринках - доходів від цінних паперів, внесків, депозитів, оренди й інших фінансових вкладень. При цьому чим швидше і повніше надходження доходів, тим ефективніше вся діяльність.
Управління прибутком є важливою частиною економіки господарюючого суб'єкта. Розподіл прибутку є зворотнім боком процесу виробництва. Наскільки вдалим буде цей процес, настільки буде при незмінних умовах зростати ефективність виробництва. Найбільш складним є механізм розподілу прибутку на підприємствах колективної форми власності, оскільки він повинен будуватися з урахуванням багатьох факторів. Процес управління прибутком підприємств колективної форми власності, складовою частиною якого є дивідендна політика передбачає вибір оптимальної системи розподілу, яка б задовольняла загальновиробничі інтереси підприємства у поєднанні з інтересами співвласників, причому ці інтереси є специфічними в залежності від організаційно-правової форми колективної власності.
Одним з методологічних підходів до вирішення цього питання має стати узагальнення існуючого досвіду з адаптацією його до вітчизняних умов. На практиці кожне підприємство повинне підійти до цієї проблеми, виходячи з притаманних йому особливостей та зовнішніх факторів впливу.
Прийняття рішень стосовно розподілу прибутку повинно орієнтуватись на об'єктивні чинники сьогодення. Криза, що охопила сферу господарської діяльності, інвестування, кредитування, і з якої до сих пір не може вийти економіка України, спричиняє необхідність вироблення такої політики розподілу прибутку, яка дозволила б підприємству максимум зусиль спрямувати на підтримку рівня платоспроможності працюючих громадян.
Далекоглядна розподільча політика, крім того, повинна передбачати можливість акумуляції коштів для забезпечення джерел розширеного відтворення власного виробництва. В умовах нестабільної економіки прибуток є джерелом утворення обов’язкових резервних фондів для підтримки платоспроможності підприємства. Беззаперечним фактором впливу на розподільчу політику підприємств є система оподаткування його доходів. Чим більше податковий тиск на підприємство, тим менше наявних доходів включаються у розподільчий процес. На схемі 1. відтворений узагальнений процес управління прибутком в умовах акціонерного товариства. Вона надає уяву про два пов’язані між собою процеси: розподіл прибутку і формування оптимальної структури капіталу акціонерного товариства. Як правило оцінки і рішення у цих сферах приймаються вищим керівництвом компанії, тому що вони визначають довгострокову життєдіяльність фірми.