Теория организации

1. Организации как система. Системные свойства организации. Классификация систем. Понити структуры., Элементы структуры. Вилы структур.

Организация -объединение .нолей дли дос:нжсипя соомостеных цедим.

Организация -any] решит упорялочнооль. сог.часоьанпос-"!,, взапмо i.enc гвие час:ей обусловленное Строение.

0!Wintt<:)!{:tx -совок; пность нелепа: ф^ьлеплых пронессон мы .-.енсгвил волу inn* к образованию

необходимых связей.

Организация -строение, взаимосвязь составляющих описываемого.

Оргтт-ищы» -представление о милел и устройет т\ объекта объективных, субъективных или смешанных

процессов или систем в материальном. нителтечтуал;.ном или смешанном выражении.

Cm теми -.но совокупное'! в взаимосвязанных и вчап;/одснстг-л ;о:нн\ племен гон.

Элемент- простейшая не юлимая часть системы

Классификация систем:

1 .Цельность системы

[Чес 1ЛСМС1ГТЫ служа г достижению единой пели и обладают некоторыми, об шили г св-внми и иричмаками

2.Лгобая система имеет величину иди масш.аб. что о пред-си ко.i-ном а рл!поооразием элементов.

3.Сложность системы. Степень сложности определяют связи.

Снят- это то. что обеспечивает возникновение и со\р-ие целостных св-в, опрел-ет ограничение свободы

чдемснюв.(Свойство -качеств;) предметов объект;:, внешние i'.рояк.гения)

Связи: линейные! :ш) котла команде некоторою органа подчиняется комаплс другого органа) и

<1ш.1.!<Ц>!0Пальнь!е( по кап бы в рамках ф-ции)

4.Стохае"итчсс:,ая1ве.роя пи hi i пророча входных воздействия и поведения

5.Наличия элементов в конкурентной ситуации

б.Делимость. Возможность расчленил системы на сое птнляюшис ее компоненты.

У.Изолированность.

8.Множественность состояния, частей целого.

'/Структурность. (Структура отражает вн\ ipeniiee строение системы. "Утсменгами явл: звенья и органы.

Звено -это первичная ч;;с is; 1)р:ин ■ устойчивое объединение ; вельс в. населенное самостоятельными ф~ями.

ПтИерлрхичношьиюрядок ьластш. Иерарх-:ь проявляется в вер: мкг.1ьи«]1 зависимость элементов, еще

могут быть горизонтальные свя щ. Ре'.улътат иерархии -формирование уровней»или горизонталей) на гориз-

Структура отражает внутр-е строение: покалывает состав и связи.

Оргаин-нщ-иотшп структура -показывает состав подразделений и свя;л между ними.

Элементы пр?ап. структуры - но работники аппарата управления и органы управления.

Виды структур:

])Линейная структура (скорость низкая)

а) л и не й но-штаб ная

C)j i ине Й и о- фу нкциональ н ая

[ 1репм\ и:ество у функ-ого признака

2)Функц-ая структура

-конфликты служб, возможное гь собрать ткснергаа ф-ции

3)матричная структура

-neojipaei а к: лвнос". ь работа, командная работа чад чр.ае:.чом. повышение кваднфик.дп.нн. поношен иг

ответственгтости исполнителей, быстрота реагирования па изменение

отрицательные:

-сложные организационные взаимоотношения, многоуровневое подчинение исполнителей.

4)филиальная иди дивнчионнаяе:руктура

лНсрргторпадитыЙ принцип

бкпепиализаштя но продукту

в)концентрация на опрел-ой iрун не потребителей

-повышение гибкости за счет прямого оперативного взаимодействия потребителя и производителя

отрицательные:

-многозвенность управления - иерархия, высокие затрат па управление,

5)адпоркатия

2.Процессы в организациях. Процессы структурного преобразования систем. Дифференциация интеграция. Процессы отбора. Процессы самоорганизации.

Процесс - но последовательность перемен Процессы структурна,-!) иреоСрн шинная систем:

Опросите слияние

повреждением или разрушением одной и. истемы и и илучиется одна . другая)

-триггерньп

зо-.лепстьы -параллель:

-гтароб.тб

Про:,

■ф'фект (очен;. быстрое и ^il-hl-г.i-.\ еле г ем;: перехода г из одного состояния в дру й внутренних лавинообр.^дых дс\ пр.ис.яечь,х процессов) >с прсобрд'.оьлнпечлп развитие сходных форм га основе структурного родства и

дифференциации и интеграции:

ЩОЦ14Я (нараСТаНИС раЗЛДЧИЙ. ч 10 приводит К II

м диф-ции явл специализация частей системы; для того, чтобы си

щементов(комлопсптои1 сохраняла cliocohul s ь функ-вания между .зд

I сформироваться таимодоподнчкниие связи с развитием лиффер. в системе

г внутренняя дпчгарчония; возрастам: противоречии ведет к ослаблению связей

нтов, сопротивляемость системы снижается, однако развитие взапчодопо.тн связей приводить: устойчивости анлемы).Диф-ции избежать нельзя.

Я(Ия(это процесс направленны!! >\;: сохр-пе целостности системы, упрочнение связей и

ките частей; нояпиас на основе л в результате .^иф-ичьНлн'традия р.ирушает неустойчивое

ие, нетрализует или уннчтожас! лемгралдзуютую систему

теграции:

м регулирования устотгп язей между uv й форма отбора: сохранение ил! 'бора соддержит - отбора:

сох.р благодаря жесткой фиксации егруктурь, обеспечиваемся вп> гр-чи гибкими подвижными ci вости организации, закл-ый в диф-ии, уничтожении и ни при наличии котя бы самых малых различий. уничтожение ш

кот сохр-ея ее качественная опред-ть)

2 формы отбора:

-отбор при постоянной матрице -отбор при переменной матрице отбор на основе ту мои у..::\ ргцы б|эмержентная (это творчески созидательный отбор) Процессы самооргачюпцш -приводят к образованию систем. (\i-i!::ii/:;-ciiiu-siiiii'ii -но спонтанное Создание высоко упорядочеччьг структур.

3 типа процесса самоорган:

1 )самозарождспис организационной формы

сопроцессы поддержания орган, формы

3)нроцессы самосовершенствования и саморазвития

i имооргаш: :ация завпеш о- внечп-еп ере |ы. нлет в прост ранет че i

ll пространстве уел

3. Социальные организации. Основные организации. Классифика

Социальной паз система, в кот входит чел Основные компоненты соцнал орган.:

] .Человск.сонаал группы, слои

2.Духовные и нравственные ценности

3.Орудие и средство труда

\)CotiUWibno-:mOH - максимизация прибьп 2)Соц1Ш:1ыю-культуриыс - реализация Hi-

интересах соосту-.еппд¹.

}}Co!tU!rtbttv-o6p{uii6\iiiH'.i>rii>ji!.' - удовлетворение in Система овратощаи Факторы социал систем: ].Общая цель 2.Целп компонентов подчиняю1СЯ обшей Цели

1.Выполнение каждого учсменга евипч ф-ции

4.Отношении субординации и координации

5.Наличие обратной связи между субьектом и объектом.

Классификация социил систем:

По сощзал статусу выделяют:

^Правительственные и не правите, ье- н-..-г.нь.е организации

2)Коммерческие и некоммерческие

3)Хоз-ые организации -.-гдя удовлетворении пптребчоетси и интересов чо.човека и общества

npctiMj ijiet-i пенни но внешнем ятя организации среде.

4Общественная организация создается для удшистьоргнпЕ сопиа.': потребностей и интересов членов своих

сообществ.

5)Формальныс органигаш;и -обьеднноние .полей связанные формальными договоренностями.

6)Юридические лица:

1. тов ар и щсство( простое и на вере)

2. хоз-ые общества

.!) акционерные общества! <?.к\у,,\ гые АО и открытые АО]

4. кооперативы: производственные и непроизводственные

5. малые гтредприятия(сокршцеиие бсзрдо( .д. ,.ш раю нательная ф-ция):

• коммутанты

• патенты (преднр-я.ко г работают на локальном рь.г-де)

• репелленты (занимается инф-ыми технологиями) T'iAcconi'.aiiihtiihie формы организации:

• каргель(устная договоренное д. о объемах креп нюдства. о пенал, разделе рынка)

• синдикат (но когда прелнр-т объединяют ск, они юридически не зависимы, сотрудничаю-;)

• трест( нес кольцо предпр-ии объединяются в одно)

• концерн(это объединение нескольких предпр-ий. они могут частично со.хр-тъ самостоятельность, управление с помощью фиианс инструментов)

• конгламеран г (частичная потеря самое юятодыюсти, у правд е помощью финанс инструмента.

Vij mil, mr.t/ttitiih' 141,'iiiiniiiiiini пи пиите» . иг удовлетворения потребностей н интересов человек:; и

общества но внешней для организации среде.

1С хозяйственным нр.чиш ишичм относятся:

■ юридические лииа всех форм (кроме общественных и религиозных организации!, в том числе общества с

ограниченны! отве г с 1 вепчостъю. акционерные попке ma. :ioi реб.ггедьекпе коогпграт ивы и т.д.;

неюридичеекпе дина всех форм, я том чис.'!е подразделения op; aniiiauiiii. организации на базе индивидуально-трудовой деятельности и т.д. Характерные черт;,: прмгыо-дснмешю-хсп-ых. организации:

л.от крыт ь/е ,, -р-пш ;адип

3.самоуправляемость

5.многоцелевая направленность

6. вероятностна я природа входных воздействий.

4. Законы организации. Закон синергии. Закон упорядоченности-информированности. Закон самосохранения. Закон единства ана.аща /синтеза/. Закон развития. Законы композиции и пропорциональности. Специфические законы социальной организации.

Закон -эго объективно установленная устойчивая связь. Осчошшц.шгающие законы организации:

i.3-ji-oii синергии

Потенциал организации всегда существе пни больше пли суественно меньше простои суммы потенциалов

входягних в нее компонентов.

2Закон самосохранения

Каждая система сохраняет себя и иепод-ет для згою весь евой г готе ни пал.

Матем-ая интерпретация закона:

В-внутренняя

V-внешняя

1-созидает

2-разрушает

(B1+V1MB2+V2)

Энергия удержания должна быть больше >лер1 ип разрушения.

3.Закон развитии

Ри-звмпие -jto необходимое. исправленное и'>п;слс1ше материн и сознания.

i:i u|ic\:n,

ШбОЛЬШСГО СУМ:

Закон: Каждая материальная ci прохождении bi

Законы организации 2го уровни:

; jilK'i'l !!.<!WC'PA№fhliiit)iihiClllH It y>>Op>i'J'.»tri,<.i>ilt

Чем большей ипф-сй располагает организация о впут;

вероятность устойчивого ф-вания (самосохранения)

ie работ каждой составляющей на (iojiet ткпномлын :i,-,!.-;im (!j-:jlii

2.3акон единства анализа и синтеза

Анализ -это разьединение ц

Синтез -это соединение от

Закон; Каждая материальная и

результате постоянного и'

3.Закон композиции и пропорциональности

Колианиння -с

Пропорция -с

Закон: Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре нее необходимые >-

(или кпмнотннию) находящиеся it заданной ci>oi носи iелы ости или а заданном подчинении(пропорции)

Пример: Футбол (расстановка, кол-во футболистов, болельщики, мяч)

Специфические тканы социа.ч организации:

а)Законы организации компаний:

I .Закон своеобразия

Для клжтон ком пан i [Л суш ест rsye'i наилучшее и то.'П.ко ей :ipi-.e:y, ц::я е тр\ каура прон'аю ici мл и управдени

2.Закон соцтяал гармонии

Для каждой комнат кг оазви гш,- cinirii i сферы увелпчпвае! п|!0и',:>Олти~дьдость [руда работников как за

Счет повышения шоцнонального \pou:in работника, так и за счет акт минчанин его трудовой

о Via ми lb. op! ал илгдии людей

! .'jj:-.:.'к он' и ч ад ьи-: а¹, нагрузки

и мере раскрываются

Для и ал; лого человека существует

способности п возможное т.

2.Закон эффективного восприятия и

Процессы восприятия и запоминания инф-1

приближены к процессу

3.Закон эфф«

Эффек

знаний или инф-цн

4.Закон установки

Любой человек воспринимает наиболее пол hi

T.JTKOH устойчивости ннф-ции

Первая ипф-ция о каком-либо событии посту:

же событии

6.Закон доходчивости инф-ции

Домт |ЧЛ1;оеть сообщения для человека будет

еификация принципов организации. Принципы

и о|>! a hi нации. Принципы рациона, i maim п. сф'О^тушровнио тниьчи и носит объективный характер.

5. Принципы организации. Понятие при!

статической организации. Принципы Принцип - оптимальное правило или норма. Выделяют несколько групп принципов:

!).:.'\)/ППе ПрНИЦиПЫ

I.принцип обраjпой связи 2.структурные принципы: -единство цели и руководства hi;алогический пример)

централизации и до централизации

3.принципы процесса. on:;cn-ioi характер и содержан.

с подчиненными(справеддивоС[ь и дисциплина, вознаграждение персонала, по.

единство команд, корпоративный дух)

4.принципы конечного ручу.т ьтн: а (гми-пмалъиые чарактериешки организации):

-порядок

-стабильность