22. Що собою представляє соціальна стратепя ?

1. стратегія –яка розробляється фірмою під впливом суспільства, його соціальних груп та інституцій;

2.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту.

3.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

4.Це загальний план нарощування виробничих потужностей i матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу відповідно до маркетингової стратегії підприєхмства.

23. Що собою представляє організаційна стратегія?

1.стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту;

2.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту.

3.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

4.Це загальний план нарощування виробничих потужностей i матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу відповідно до маркетингової стратегії підприєхмства.

24. Що собою представляє стратегія зростання ?

1.Це загальний план нарощування виробничих потужностей i матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу відповідно до маркетингової стратегії підприєхмства.

2. стратегія зростання представляє собою стратегію тих компаній бизнес яких лише починається або розвивається.в)стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту;

3.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту.

4.Стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту;

25. Що собою представляє стратегія утримання?

1.Представляє собою стратегію тих компаній , бизнес яких лише починається або розвивається.

2.Стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту;

3. це стратегія компаній, бізнес яких досягнув зрілосп.

4.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу цінність для споживача i найкращі перспективи збуту.

26. Що собою представляє стратегія скорочення?

1.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту;

2.Стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту;

3.Це стратегія компаній, бізнес яких досягнув зрілосп.

4.стратегія яка передбачає комплекс дій щодо поступового згортання бізнесу, що перейшов у завершальну стадію життєхвого циклу.

27. Що собою представляє стратегія лідера?

1.Стратегія ,яка передбачає підтримання становища на ринку i зміцнення конкурентних позицій;

2.Стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту;

3. це стратегія компаній, бізнес яких досягнув зрілосп.

4.Стратегія зростання представляє собою стратегію тих компаній , бизнес яких лише починається або розвивається.