8. Що собою представляює стратегічне бачення?

1.Метод індивідуальних експертних оцінок, який дозволяє розробляти (прогнозувати) альтернативні сценаїї розвитку майбутніх подій i становищ системи;

2. бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієнтир для визначення стратегічних цілей розвитку підприємства;

3.Мтодика, яка дозволяє побудувати стратепчний баланс негативних i позитивних факторів, що впливають на підприєхмство як ззовні, так i з середини. Спрямований на визначення (у загальних рисах) корпоративної стратегії компанії з урахуванням впливу зовнішнього та внутршнього середовища одночасно;

4.Період, на який розробляється прогноз

9. Що собою представляє горизонт прогнозу?

1.Цілі, що визначають дії підпримства як єхдиного цілого i або формулюються досить узагальнено (наприклад. протягом трьох poків стати лідером на місцевому ринку), або містять дeтaльнiшy характеристику (наприклад, подвоїги прибуток протягом року);

2.Різновид бенчмаркінгу, спрямований на визначення opiєхнтирів для розробки власної стратеп1 на підставі вивчення найкращої практики конкурента;

3. перюд. на який розробляєхться прогноз;

4.Бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієхнтир для визначення стратепчних цілей розвитку підприєхмства;

10. Що собою представляює господарський підрозділ?

1. повністю або частково відокремлена частина бізнесу (відділення), яка відповдає за певний вид діяльності;

2.Бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієнтир для визначення стратепчних цілей розвитку підприєхмства;

3.Галузь діяльності підприємства;

4.Сукупність вcix виробників, які пропонують певний продукт чи групу продуктів-замінників, або продавців певного продукту (товару, послуги).

11. Що собою представляє стратегічне планування?

1.Метотодологія вимірювання параметрів та результатів стратегій iз застосуванням економічно обгруптованих мip оцінки ефективності i результативносп бізнес-процесів у стратегічному acпекті;.

2.Сукупність статистичних процедур, які використовуються для визначення найважливіших факторів, що впливають на збут;

3. процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

4.Планування глобальних довгострокових цілей підприємства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприємства.

12. Що собою представляє стратегічне управління, або стратегічний менеджмент?

1.Метотодологія вимірювання параметрів та результатів стратегій iз застосуванням економічно обгруптованих мip оцінки ефективності i результативносп бізнес-процесів у стратегічному acпекті;.

2.Процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

3.Планування глобальних довгострокових цілей підприєхмства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприєхмства.

4. багатоплановии управлінський процес, який дозволяєх розрооляти та впроваджувати ефективні стратегії для досягнення довгострокових цілей підприєхмства.