3.Ситуаційне завдання

Посівна площа зернових на підприємстві складає 2600 га. Скільки необхідно мати зернових комбайнів та ум. ет. тракторів, щоб своєчасно обробляти землю та збирати урожай. Нормативний строк збирання урожаю зернових при най менших його втратах (до 5%) складає 10 днів. Для цього чисельність зернозбиральних комбайнів в розрахунку на1000 га посіву зернових повинна бути 1,6 комбайна типу СК-6. Нормативна потреба ум. ет тракторів 16,85на 1000 га оброблюваної площі.

К.е.н, доцент кафедри статистики,АГД та маркетингу

_____________________Кобилкін О.М.

Розглянуто

на засіданні кафедри статистики, АГД та маркетингу

Протокол №____ від_ 2013 р.

Зав. кафедри_________В.М.Жмайлов

Варіант 12

1. Що собою представляє стратегія мінімальних витрат?

1. вона полягає у прагненні досягти мінімуму сукупних витрат на одиницю продукції і отримати прибуток вище середнього у галузі, незважаючи на наявність сильних чинників конкуренції;

2.Вона полягає у виведенні на ринок такої продукції чи послуги, яка сприймається у межах певної галузі як щось унікальне, відмінне від інших пропозицій;

3.Вона полягає у фокусуванні уваги на конкретній групі покупців, сегменті ринку, товарній номенклатурі або ж на географічному регіоні;

4.Стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту.

2. Що собою представляє стратегія диференціації?

1.Вона полягає у прагненні досягти мінімуму сукупних витрат на одиницю продукції і отримати прибуток вище середнього у галузі, незважаючи на наявність сильних чинників конкуренції;

2. вона полягає у виведенні на ринок такої продукції чи послуги, яка сприймається у межах певної галузі як щось унікальне, відмінне від інших пропозицій;

3.Вона полягає у фокусуванні уваги на конкретній групі покупців, сегменті ринку, товарній номенклатурі або ж на географічному регіоні;

4.Стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту.

3. Що собою представляє стратегія зосередження?

1.Вона полягає у прагненні досягти мінімуму сукупних витрат на одиницю продукції і отримати прибуток вище середнього у галузі, незважаючи на наявність сильних чинників конкуренції;

2.Вона полягає у виведенні на ринок такої продукції чи послуги, яка сприймається у межах певної галузі як щось унікальне, відмінне від інших пропозицій;

3. вона полягає у фокусуванні уваги на конкретній групі покупців, сегменті ринку, товарній номенклатурі або ж на географічному регіоні;

4.Стратегія,яка формується в залежності від потреб менеджменту.

4. Що собою представляє стратегія вузької спеціалізації?

1.Вона полягає у прагненні досягти мінімуму сукупних витрат на одиницю продукції і отримати прибуток вище середнього у галузі, незважаючи на наявність сильних чинників конкуренції;

2.Вона полягає у виведенні на ринок такої продукції чи послуги, яка сприймається у межах певної галузі як щось унікальне, відмінне від інших пропозицій;

3.Вона полягає у фокусуванні уваги на конкретній групі покупців, сегменті ринку, товарній номенклатурі або ж на географічному регіоні;

4. стратегія пов'язана з організацією і управлінням (базується на вузькій спеціалізації на виробництві окремих видів продукції) завдяки глибоким знанням галузі, тісним зв'якам з клієнтами тощо)