3.Ситуаційне завдання

Підприємство хоче вкласти на депозит у комерційний банк 200 тис. грн. на 6 місяців за ставкою 2% щомісячно. Яким буде вклад в кінці періоду?

К.е.н, доцент кафедри статистики,АГД та маркетингу

_____________________Кобилкін О.М.

Розглянуто

на засіданні кафедри статистики, АГД та маркетингу

Протокол №____ від_ 2013 р.

Зав. кафедри_________В.М.Жмайлов

Варіант 9

1. Що собою представляє стратегічне планування?

1.Метотодологія вимірювання параметрів та результатів стратегій iз застосуванням економічно обгрунтованих мip оцінки ефективності i результативності бізнес-процесів у стратегічному acпекті;.

2.Сукупність статистичних процедур, які використовуються для визначення найважливіших факторів, що впливають на збут;

3. процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

4.Планування глобальних довгострокових цілей підприєхмства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприєхмства.

2. Що собою представляє стратегічне управління, або стратегічний менеджмент?

1.Метотодологія вимірювання параметрів та результатів стратегій iз застосуванням економічно обгрунтованих мip оцінки ефективності i результативносп бізнес-процесів у стратегічному acпекті;.

2.Процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

3.Планування глобальних довгострокових цілей підприємства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратегічної мети підприємства.

4. багатоплановии управлінський процес, який дозволяєх розрооляти та впроваджувати ефективні стратегії для досягнення довгострокових цілей підприєхмства.

3. Що собою представляє стратегічний аналіз?

1.(вірна) комплексне дослідження позитивних i негативних факторів, що впливають на економічне становище підприємства у перспективі, та шляхів досягнення стратегічних цілей підприємства.

2.Процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

3.Планування глобальних довгострокових цілей підприємства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприєхмства.

4.Багатоплановии управлінський процес, який дозволяє розрооляти та впроваджувати ефективні стратегії для досягнення довгострокових цілей підприєхмства.

4. Що собою представляє стратегічний план?

1.Комплексне дослідження позитивних i негативних факторів, що впливають на економічне становище підприємства у перспектив!і та шляхів досягнення стратегічних цілей підприємства.

2.Планування глобальних довгострокових цілей підприємства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприємства.

3.документ, призначений для планування глобальних довгострокових цшей тдприемства, а також заход1в, як1 здшенюватимуться для досягнення стратепчноУ мети шдприемства.

4.Комплексне дослщження позитивних i негативних факторів, що впливають на економічне становище підприєхмства у перспективі, та шляхів досягнення стратегічних цілей пщприєхмства;