3.Що собою представляє ділова стратггія?

1.Це комплексний план діяльності підприєхмства для досягнення довгострокових глобальних цілей,який реалізується через науково обгрунтоване планування;

2.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

3. це стратегія найвищого рівня для компанії i сфер п діяльності в цілому;

4.Це адаптивна реакція на зміну ситуації.

4.Що собою представляє функіоналъна стратегія?

1.Це комплексний план діяльності підприєхмства для досягнення довгострокових глобальних цілей,який реалізується через науково обгрунтоване планування;

2.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

3.стратегія для кожного функцюнального напряму діяльності диверсифіковано\ї чи вузькоспеціалізованої компанії (стратегія маркетингу, стратегія фінансів тощо). Спрямовуєхться на підтримку ділової стратегії i досягнення поставлених цілей;

4.Це мета діяльності фірми.

5. Що собою представляхє операіційна стратегія ?

1.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

2. є стратегією для окремих структурних одиниць (заводів, магазинів та ін.) та окремих відділів (всередині функціональних напрямів). Повинна вирішувати специфічні проблеми, пов'язані з досягненням поставлених перед окремими підрозділами компанії цілей;

3.Це комплексний план діяльності підприєхмства для досягнення довгострокових глобальних цілей,який реалізується через науково обгрунтоване планування;

4.Це адаптивна реакція на зміну ситуації.

6. Які види стратегій виділяються за ієрархією в системі управління?

1.Стратегія зростання;стратегія утримання;стратегія скорочення;

2.Стратегія лідера;стратегія претендента;стратегія послідовника;стратегія новачка;

3.Маркетингова стратегія; виробнича стратегія; фінансова стратегія; організаційна стратегія; соціальна стратегія.

4. корпоративна стратеггія;ділова стратегія;Функціональна

стратегія;операціійна стратегія.

7. Які види стратегій виділяються за функціональним критерієм?

1.Стратегія зростання;стратегія утримання;стратегія скорочення;

2.Стратегія лідера;стратегія претендента;стратегія послідовника;стратегія новачка;

3. маркетингова стратегія; виробнича стратегія; фінансова стратегія; організаційна стратегія; соціальна стратегія.

4.Корпоративна стратеггія;ділова стратегія;Функціональна

стратегія;операціійна стратегія.

8. Які види стратегій виділяються за стадіями життєвого циклу бізнесу?

1. стратегія зростання;стратегія утримання;стратегія скорочення;

2.Стратегія лідера;стратегія претендента;стратегія послідовника;стратегія новачка;

3.Маркетингова стратегія; виробнича стратегія; фінансова стратегія; організаційна стратегія; соціальна стратегія.

4.Корпоративна стратеггія;ділова стратегія;Функціональна

стратегія; операціійна стратегія.