40. Що собою представляє термін окупності?

1..Період, протягом якого очжувані грошові потоки від інвестиційного проекту компенсують суму початкових вкладень;

2.Теорія, в якій передбачення фінансових показників спираєхться на нагромаджену у минулому інформацію та поточні гіпотези щодо майбутнього;

3.Теорія управління фірмою, яка стверджує, що акціонери отримають більше вигоди у довгострокоій перспективі, а бізнес буде набагато ефективн1шим, якщо менеджери будуть постійно враховувати інтереси уcix зацікавлених сторін (споживачів, постачальників, менеджерів, робітників, тощо).

4.Поточна вартість грошових потоків за вирахуванням поточно! вартосп грошових виплат;

41.За ступенем необхідності (обов'язковості) виконання планів розрізняють

1.Створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми, її потен­ційними можливостями і шансами в сфері маркетингу

2. ди­рективне і індикативне планування

3.Ди­рективне

4.Запланований комплекс економіко-соціальних, науково-дослідницьких заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певного напряму.

42.Директивне планування

1.Це управлінський процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми, її потен­ційними можливостями і шансами в сфері маркетингу

2.Це управлінський процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми, її потен­ційними можливостями і шансами в сфері маркетингу;

3. полягає у централізованому доведенні планів державою та обовя’зковості їх виконання

4.Детальні плани, орієнтовані на вирі­шення конкретних питань діяльності підприємства в короткостро­ковому періоді

43.Індикативне (рекомендаційне) планування

1.є цілеспрямованим і орієнтовним і охоплює систему необов'язкових для суб'єктів ринкових відносин рекомендацій.

2.Це управлінський процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми, її потен­ційними можливостями і шансами в сфері маркетингу

3.Детальні плани, орієнтовані на вирі­шення конкретних питань діяльності підприємства в короткостро­ковому періоді

4.Формується у межах раціонального підходу і спирається на використання економіко-математичних методів і моделей з метою ефективнішого використання ресурсів і досягненнявисоких результатів.

44.Стратегічне планування

1.Ідикативне;

2.Це управлінський процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми, її потен­ційними можливостями і шансами в сфері маркетингу;

3.це управлінський процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми, її потен­ційними можливостями і шансами в сфері маркетингу

4.Формується у межах раціонального підходу і спирається на використання економіко-математичних методів і моделей з метою ефективнішого використання ресурсів і досягненнявисоких результатів.

45.За масштабом розрізняють плани

1.Народногосподарські,

2.Галузеві,

3.Плани підприємств

4. народногосподарські, галузеві, ре­гіональні плани і плани підприємств (об'єднань).

46.В залежності від стратегій плани поділяються на:

1.Плани підприємств;

2.Галузеві,

3.Детальні плани, орієнтовані на вирі­шення конкретних питань діяльності підприємства в короткостро­ковому періоді

4. наступальні і оборонні

47.Наступальні плани передбачають

1.Галузеві,

2.Детальні плани, орієнтовані на вирі­шення конкретних питань діяльності підприємства в короткостро­ковому періоді

3.це управлінський процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми, її потен­ційними можливостями і шансами в сфері маркетингу

4.Обо­ронні плани

48.Обо­ронні плани передбачають

1.Розробку для оптималь­ного розміщення ресурсів на підставі попереднього прогнозування попиту, пропозиції і умов конкуренції.

2.утримання своїх позицій на ринку і попередження бан­крутства фірми постійним моніторингом ринку та коректуванням усіх стратегій

3.Галузеві,

4.Одноразовий комплекс взаемопов'язаних заходів, спрямований на задоволення встановленої потреби шляхом досягнення конкретних результатів при встановленому матеріальному (ресурсному) забезпеченні з чітко визначеними цілями протягом заданого періоду.