35. Що собою представляє стратегія?

1. Комплексне дослщження позитивних i негативних факторів, що впливають на економічне становище підприєхмства у перспективі, та шляхів досягнення стратегічних цілей пщприєхмства;

2.Планування глобальних довгострокових цілей підприємства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприємства.

3.Документ, призначений для планування глобальних довгострокових цілей підприємства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприєхмства.

4..Комплексний план діяльності підприємства, який розробляється на ochobі творчого науково обгрунтованого підходу i призначаєхться для досягнення довгострокових глобальних цілей підприємства.

36. Що собою представляє управлінський аналіз?

1.Комплексне дослідження позитивних i негативних факторів, що впливають на економічне становище підприєхмства у перспективі, та шляхів досягнення стратегічних цілей підприєхмства;

2.Планування глобальних довгострокових цілей підприєхмства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприємства.

3. процес комплексного дослідження внутрішніх pecypciв та резервів підприєхмства з метою системної oціhkи його реальних i потенційних можливостей, виявлення внутрішніх стратегічних можливостей i проблем.

4.Комплексний план діяльності підприєхмства, який розробляхється на ochobі творчого науково обгрунтованого підходу i призначаєхться для досягнення довгострокових глобальних цілей підприєхмства.

37. Що собою представляє фінансове прогнозування?

1.Комплексне дослідження позитивних i негативних факторів, що впливають на економічне становище підприєхмства у перспективі, та шляхів досягнення стратегічних цілей підприємства;

2.Планування глобальних довгострокових цілей підприєхмства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприємства.

3.Процес комплексного дослідження внутрішніх pecypciв та резервів підприєхмства з метою системної oціhkи його реальних i потенційних можливостей, виявлення внутрішніх стратегічних можливостей i проблем.

4. метод планування, в якому передбачення фінансових показників спираєхться на нагромаджену у минулому інформацію та поточні гіпотези щодо майбутнього.

38. Що собою представляє чиста поточна вартість?

1.Поточна вартість грошових потоків за вирахуванням поточно! вартосп грошових виплат;

2.Метод планування, в якому передбачення фінансових показників спираєхться на нагромаджену у минулому інформацію та поточні гіпотези щодо майбутнього;

3.Процентна ставка, яка використовуеться для визначення поточно!' вартосп майбуттх грошових потоюв.

4.Планування глобальних довгострокових цілей підприєхмства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприєхмства.

39. Що собою представляє теорія зацікавлених сторін?

1.Поточна вартість грошових потоків за вирахуванням поточної вартості грошових виплат;

2.Теорія, в якій передбачення фінансових показників спираєхться на нагромаджену у минулому інформацію та поточні гіпотези щодо майбутнього;

3.Теорія управління фірмою, яка стверджує, що акціонери отримають більше вигоди у довгострокоій перспективі, а бізнес буде набагато ефективн1шим, якщо менеджери будуть постійно враховувати інтереси уcix зацікавлених сторін (споживачів, постачальників, менеджерів, робітників, тощо).

4.Багатоплановии управлінський процес, який дозволяє розрооляти та впроваджувати ефективні стратегії для досягнення довгострокових цілей підприєхмства.