10.Чиста теперішня вартістъ

1. показник, який відображає приріст цінності фірми в результаті реалізаціїї проекту оскільки являє собою різницю між сумою дисконтованих грошових надходжень, що виникають за умови реалізації проекту, та сумою дисконтованих вартостей ycix витрат, необхідних для його здійснення.

2.Втрачена вигода від використання обмежених ресурсів для досягнення однієї мети замість іншого, най­кращого з тих, що лишилися, варіантів застосування цих ресурсів.

3.Обсяг виробництва (або продажу), за яко­го компанія не отримує прибутків, але й не несе збитків (чистий прибуток за проектом дорівнює 0).

4.Це деталізація i уточнення мiciї підприємства.

11.Прогнозування це:

1.процедура стратегічного планування розвитку національної економіки в цілому, її окре­мих ланок і структурних елементів.

2.Передбачення майбутнього з урахуванням досвіду минулого.

3.Науковий аналіз дійсності. та передбаченні тен­денцій і процесів у майбутньому.

4.Передбаченні тен­денцій і процесів у майбутньому

12.Стратегічне прогнозування базується на:

1.Передбаченні майбутнього з урахуванням досвіду минулого.

2.Передбаченні майбутнього на основі екстраполяції.

3.Альтернативності варіантів стратегічних прогнозів в залежності від умов внутрішнього та зовнішнього середовища в майбутньому

4. на про­гнозних оцінках , що грунтуються на науковому аналізі дійсності та передбаченні тен­денцій і процесів у майбутньому.

13.Прогноз представляє

1. передбачення майбутнього на основі екстраполяції.

2.Передбачення майбутнього з урахуванням досвіду минулого і сучасного.

3.Передбачення майбутнього з урахуванням досвіду минулого.

4.Науковий аналіз дійсності. та передбаченні тен­денцій і процесів у майбутньому

14.Багатоваріантність прогнозів полягає у:

1.В описі можливих або бажаних перспектив об'єкта прогнозування в майбутньому.

2.Масштаби прогнозування, термін, на який робиться прогноз, характер та специфічні особливості об'єкта, функції прогнозу; призначення прогнозу.

3.альтернативності варіантів стратегічних прогнозів в залежності від умов внутрішнього та зовнішнього середовища в майбутньому

4.Науково-технічні прогнози;економічні прогнози;демографічні прогнози тощо.

15.Стратегічне прогнозування виконує функції:

1.Передбачен­ня

2.Описову

3.Розпоряджувальну

4.передбачен­ня, описову та розпоряджувальну функції

16.Функція передбачення полягає

1.)в описі можливих або бажаних перспектив об'єкта прогнозування в майбутньому.

2.Підготовку проектів рішень щодо різних проблем планування, використання інфор­мації про майбутнє в цілеспрямованій діяльності різних суб'єктів управління.

3.Макроекономічні та структурні (народногосподарські);-розвитку окремих комплексів економіки;

4.Передбачен­ня, описову та розпоряджувальну функції

17.Розпоряджувальна функція передбачає:

1.підготовку проектів рішень щодо різних проблем планування, використання інфор­мації про майбутнє в цілеспрямованій діяльності різних суб'єктів управління.

2.В описі можливих або бажаних перспектив об'єкта прогнозування в майбутньому.

3.Масштаби прогнозування, термін, на який робиться прогноз, характер та специфічні особливості об'єкта, функції прогнозу; призначення прогнозу.

4.Масштаби прогнозування, термін, на який робиться прогноз, характер та специфічні особливості об'єкта, функції прогнозу; призначення прогнозу.