27. Що собою представляює бенчмаркінг стратегічний?

1.Метод індивідуальних експертних оцінок, який дозволяє розробляти (прогнозувати) альтернативні сценаїї розвитку майбутніх подій i становищ системи.

2.Аналіз, який базуєхться на припущенні що тенденція, яка мала місце у минулому, може бути екстрапольована (продовжена) у майбутнє;

3. різновид бенчмаркінгу, спрямований на визначення opiєхнтирів для розробки власної стратеп1 на підставі вивчення найкращої практики конкурента;

4.Методика, яка дозволяє побудувати стратепчний баланс негативних i позитивних факторів, що впливають на підприєхмство як ззовні, так i з середини. Спрямований на визначення (у загальних рисах) корпоративної стратегії компанії з урахуванням впливу зовнішнього та внутршнього середовища одночасно;

28. Що собою представляює стратегічне бачення?

1.Метод індивідуальних експертних оцінок, який дозволяє розробляти (прогнозувати) альтернативні сценаїї розвитку майбутніх подій i становищ системи;

2. бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієнтир для визначення стратегічних цілей розвитку підприємства;

3.Мтодика, яка дозволяє побудувати стратепчний баланс негативних i позитивних факторів, що впливають на підприєхмство як ззовні, так i з середини. Спрямований на визначення (у загальних рисах) корпоративної стратегії компанії з урахуванням впливу зовнішнього та внутршнього середовища одночасно;

4.Перюд. на який розробляється прогноз

29. Що собою представляює горизонт прогнозу?

1.Цілі, що визначають дії підпримства як єхдиного цілого i або формулюються досить узагальнено (наприклад. протягом трьох poків стати лідером на місцевому ринку), або містять дeтaльнiшy характеристику (наприклад, подвоїги прибуток протягом року);

2.Різновид бенчмаркінгу, спрямований на визначення opiєнтирів для розробки власної стратеп1 на підставі вивчення найкращої практики конкурента;

3. перюд. на який розробляєхться прогноз;

4.Бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієнтир для визначення стратепчних цілей розвитку підприєхмства;

30. Що собою представляює господарський підрозділ?

1.повністю або частково відокремлена частина бізнесу (відділення), яка відповдає за певний вид діяльності;

2.Бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієнтир для визначення стратепчних цілей розвитку підприєхмства;

3.Галузь діяльності підприємства;

4.Сукупність вcix виробників, які пропонують певний продукт чи групу продуктів-замінників, або продавців певного продукту (товару, послуги).

31. Що собою представляє маркетинговий аналіз?

1. Це аналіз функціонування підприємства в ринкових умовах для формування цінової політики та стратегії маркетингу.

2.Це аналіз впливу реклами на рівень доходів від реалізації.

3.Це розробка управлінських рішень для просування товару на ринок.

4.Це аналіз об’єму виручки від реалізації продукції .