49. Що собою представляє горизонт прогнозу?

1.Цілі, що визначають дії підпримства як єдиного цілого i або формулюються досить узагальнено (наприклад. протягом трьох poків стати лідером на місцевому ринку), або містять дeтaльнiшy характеристику (наприклад, подвоїти прибуток протягом року);

2.Різновид бенчмаркінгу, спрямований на визначення opiєхнтирів для розробки власної стратеп1 на підставі вивчення найкращої практики конкурента;

3. перюд. на який розробляєхться прогноз;

4.Бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієхнтир для визначення стратепчних цілей розвитку підприєхмства;

50. Що собою представляює господарський підрозділ?

1.повністю або частково відокремлена частина бізнесу (відділення), яка відповдає за певний вид діяльності;

2.Бажаний стан бізнесу у віддаленому майбутньому, який може бути досягнутий за найсприятливіших умов;орієнтир для визначення стратепчних цілей розвитку підприємства;

3.Галузь діяльності підприємства;

4.Сукупність вcix виробників, які пропонують певний продукт чи групу продуктів-замінників, або продавців певного продукту (товару, послуги).

2. Практичне завдання

В чому полягає зміст виробничої стратегії в ситуації, коли фактична урожайність озимої пшениці склала 30 ц/га при якості грунтів 75 балів та внесенні 1,2 ц/га мінеральних добрив. Окупність бала дорівнює 0,35 ц/га, окупність 1 ц добрив 5ц/га урожаю. Чи можливо отримати урожайність 40 ц/га при такому ж внесенні добрив.

3.Ситуаційне завдання

Витрати кормів на1 ц молока склали 1,9 ц корм. од. при нормативних 1,2 ц корм. од. Визначити на скільки знизиться собівартість 1 ц молока за рахунок оптимізації кормового раціону, якщо питома вага витрат на корми у собівартості молока складає 60%, собівартість 1 ц корм. од. дорівнює 14,0 грн.

К.е.н, доцент кафедри статистики,АГД та маркетингу

_____________________Кобилкін О.М.

Розглянуто

на засіданні кафедри статистики, АГД та маркетингу

Протокол №____ від_ 2013 р.

Зав. кафедри_________В.М.Жмайлов

Варіант 17

1. Що собою представляє стратегічне планування?

1.Метотодологія вимірювання параметрів та результатів стратегій iз застосуванням економічно обгруптованих мip оцінки ефективності i результативносп бізнес-процесів у стратегічному acпекті;.

2.Сукупність статистичних процедур, які використовуються для визначення найважливіших факторів, що впливають на збут;

3. процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

4.Планування глобальних довгострокових цілей підприєхмства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприємства.

2. Що собою представляє стратегічне управління, або стратеічний менеджмент?

1.Метотодологія вимірювання параметрів та результатів стратегій iз застосуванням економічно обгруптованих мip оцінки ефективності i результативносп бізнес-процесів у стратегічному acпекті;.

2.Процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

3.Планування глобальних довгострокових цілей підприєхмства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприєхмства.

4.багатоплановии управлінський процес, який дозволяєх розрооляти та впроваджувати ефективні стратегії для досягнення довгострокових цілей підприєхмства.