14. Що собою представляє соціальна стратепя ?

1. стратепя –яка розробляєхться фірмою під впливом суспільства, його соціальних груп та інстититущй;

2.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту.

3.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

4.Це загальний план нарощування виробничих потужностей i матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу відповідно до маркетингової стратегії підприєхмства.

15.Що собою представляє маржинальний аналіз?

1. Це метод оцінки управлінських рішень у бізнесі на основі вивчення причинно-наслідкових зв’язків між обсягом продаж ,собівартості та розміру прибутку з метою визначення їх критичних значень.

2.Це аналіз витрат підприємства.

3.Це аналіз витрат з точки зору поділу їх на постійні та змінні.

4.Це системне аналітичне дослідження, яке дає можливість оцінити ситуацію і наслідки управлінського рішення, та виробляти альтернативні рішення.

16.Як класифікується аналіз за суб’єктами ( користувачами ) аналізу ?

1.На галузевий та міжгалузевий.

2.На внутрішній та зовнішній..

3.На фірмовий та міжфірмовий.

4. На народногосподарський та міжнародний.

17. Використання минулого досвіду при побудові довгострокових планів було характерним для концепції:

1.Управління на основі контролю виконання;

2.Управління на основі екстраполяцп;

3.Управління на основі передбачення змін;

4.Управління на основі гнучких термінових рішень.

18.Баланс входу i виходу як основа нормального функціонування підприємства - це:

1.Рівність спожитих pecypciв i вapтocтi готового продукту;

2.Відповідність між суспільними потребами i виробничими потужностями;

3.Дотримання певного співвідношення між отриманими ресурсами i виробленим та проданим продуктом;

4.Дотримання закону попиту i пропозиції.

19.Miciя підприємства не являє собою:

1.Сnociб сприйняття,імідж підприємства;

2.Послання, адресоване зовнішнім i внутршнім користувачам, у якому викладається причина існування підприємства i його характерні риси;

3.Визначення напрямів діяльності i розподілу pecypciв підприємства;

4.Документ, який конкретизує стратегічні цілі підприємства.

20. Що собою представляє стратегічне планування?

1.Метотодологія вимірювання параметрів та результатів стратегій iз застосуванням економічно обгруптованих мip оцінки ефективності i результативносп бізнес-процесів у стратегічному acпекті;.

2.Сукупність статистичних процедур, які використовуються для визначення найважливіших факторів, що впливають на збут;

3. процес, за допомогою якого забезпечуються розробка, уточнения й організація викоиання стратегічних планів, проекта i програми;

4.Планування глобальних довгострокових цілей підприємства, а також заходів, які здійснюватимуться для досягнення стратепчної мети підприємства.