9.Що собою представляє очевидна стратегія?

1.Це стратегія найвищого рівня для для компанії і сфер її діяльності в цілому;

2.Це стратегія найвищого рівня для диверсифікованих компаній;

3.Це стратегія яка формухється експліцитно через процес планування чи розгортаєхться приховано через діяльність підрозділів;

4. це комплексний план діяльності підприєхмства для досягнення довгострокових цілей.

10.Які види стратегій виділяються за конкурентною позицією на ринку?

1.Стратегія мінімальних витрат;стратегія диференціації;стратегія зосередження;

2.Стратегія зростання;стратегія утримання;стратегія скорочення;

3. стратегія лідера;стратегія претендента;стратегія послідовника;стратегія новачка;

4.Стратегія вузької спеціалізації; стратегія диверсифікації.

11..Що собою представляє маркетингова стратегія?

1.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

2. це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту.

3.Це загальний план нарощування виробничих потужностей i матер1ально-технычного забезпечення виробничого процесу вщповщно до маркетинговоУ стратеги пщприемства.

4.Це стратепя компаніїй,бізнес яких досягнув зрілості.

12.Що собою представляє виробнича стратегія?

1.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту.

2.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

3. це загальний план нарощування виробничих потужностей i матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу відповідно до маркетингової стратегії підприєхмства.

4.Це загальний план визначення фінансових результатів i фінансових потреб, а також альтернативного вибору джерел фінансування з метою мінімізації вартосп капіталу та максимізації прибутку.

13. Що собою представляє фінансова стратегія?

1.Це загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей, дослідження ринків та вимог споживачів, визначення на цій ochobі тих товарів, які мають найбільшу ціннісгь для споживача i найкращі перспективи збуту.

2.Це стратегія найвищого рівня для вузькоспеспеціалізованих компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень окремих господарських підроздділів);

3.Виробнича стратегія - це загальний план нарощування виробничих потужностей i матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу відповідно до маркетингової стратегії підприєхмства.

4. це загальний план визначення фінансових результатів i фінансових потреб, а також альтернативного вибору джерел фінансування з метою мінімізації вартосп капіталу та максимізації прибутку.