3) Нові знання як джерело інновацій.

Такі інновації мають деякі характерні особливості - це значний період часу, біля 25 – 35 років між появою нового знання і його технологічним використанням, при цьому залучаються інші нові знання, аналізується вся ситуація взагалі і виявляється рівень реальності проведення інноваційних заходів.

Приклад 1. Літак, побудований братами Райт.

В основу покладені нові знання, які визначали оптимальну форму літака, а також винахід бензинового автомобільного двигуна.

Приклад 2. Джозеф Пуліцер – інновація у видавничій справі – рентабельність видавництва газет завдяки розміщенню реклами.

3. Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту

Інноваційний процес – це процес створення, втілення та поширення інновацій, які задовольняють нові суспільні потреби.

Інноваційний процес – це процес перетворення наукового знання у фізичну реальність.

Основні етапи інноваційного процесу, пов’язаного зі створенням інноваційного продукту.

Етап 1. Пошук, або виникнення ідеї про інноваційні можливості.

Інновації – це нове, відмінне від старого, тобто більшість інноваційних ідей будується не основі використання змін, тобто на інноваційні можливості вказують зміни.

Систематичний інноваційний процес – це цілеспрямований і організований пошук змін, систематичний аналіз потенціалу цих змін як джерела технічних, організаційних та соціально – економічних інновацій.

Етап 2. Фільтрування ідей, виключення ідей, несумісних з ресурсами і завданнями організації:

На цьому етапі виконуються попередні оцінки, які не вимагають поглибленого аналізу, формується ідея нового продукту, визначається відповідність нової продукції стратегії розвитку організації.

Етап 3. Створюється концепція нового продукту, тобто описуються його характеристики, набір корисних властивостей, які зацікавлять певну групу споживачів. Концепція визначає базовий споживчий ринок для цього продукту.

Виконується аналіз економічної ефективності нового продукту, його техніко-економічні характеристики визначається потенційний попит, об’єм продажу, наявність ресурсів.

Визначаються витрати, визначається термін виходу продукції на ринок збуту.

Етап 4. Етап створення нового продукту.

Створюють зразки продукту, проводяться технічні випробування, виробляється пробна партія і перевіряється на обмеженому ринку збуту.

Цей етап закінчується роботами з визначення товарного знаку, імені, оформлення упаковки (пакування).

На цьому етапі визначаються канали збуту, вирішуються питання з організації технічного обслуговування.

Етап 5. Прийняття рішення про впроводження нового продукту у виробництво. Критерієм для прийняття рішення є оцінка впливу впровадження нового продукту на реалізацію цілей організації в цілому, яка здійснюється в таких напрямках:

1. Вплив впровадження нового продукту на загальний обсяг продажу.

2. Зміни в реалізації традиційної продукції;

3. Період часу для отримання прибутку від реалізації нового продукту.

Кінцева мета інноваційного процесу – це комерційне впровадження нового продукту на ринок і його рентабельне серійне виробництва.