- •Тема 1. Рп в економічній системі.
- •1. Поняття рп, його елементи і функції
- •3. Моделі рп
- •2. Людський капітал як соціально-економічна категорія
- •3. Аналіз зисків та витрат при інвестиціях в освіту
- •Тема 3 Персонал підпр-ва
- •1. Поняття, клас-ія та стр-ра персоналу
- •4. Оцінка персоналу як важливий елемент сис-ми управління трудовим колективом.
- •1. Розвиток концепції людського капіталу
- •Тема 2 Людський капітал
- •4.Визначення ефективності інв-ня
- •2. Метод внутрішньої норми віддачі:
- •2. Визначення чис-ті окремих категорій працівників
- •3. Кадрова пол-ка і сис-ма управління персоналом.
- •5. Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу фірми
- •Тема 4 Організація праці
- •1.Суть і завдання організації праці
- •3. Організація обслуговування роб. Місць
- •4. Умови праці та фактори їх формування
- •2. Поняття, форми та види зайнятості
- •2. Поділ і кооперація праці на підпр-ві
- •Тема 5 трудові ресурси і зайнятість нас-ня
- •1.Соціально-економічна характеристика труд. Ресурсів
- •3. Безробіття і його види
- •5. Програми сприяння зайнятості
Тема 3 Персонал підпр-ва
1. Поняття, клас-ія та стр-ра персоналу
Персонал підпр-ва – це сук-ть постійних працівників, що отримали необхідну проф. підготовку та мають досвід практ. дія-ті. Усіх працівників підпр-ва можна поділити на 2 групи:
-Персонал основної дія-ті.
-Персонал неосновної дія-ті.
До 1 групи пром.-вир персоналу відносять працівників осн., допоміжних та обслуговуючих вир-тв, науково-дослідних підрозділів та лабораторій, заводоупр-ня, складів, охорони, тобто всіх занятих у вир-тві або його безпосер.му упр-ні. До 2 групи пром. персоналу входять працівники стр-ур, які хоч і перебувають на балансі підпр-ва. але не зв’язані безпосер. з процесами вир-ва: житлово-комунальні госп-ва, дитсадки та ясла, амбулаторії, навч. заклади тощо.
Такий розподіл персоналу підпр-ва необхідний для розрахунків з/п, узгодження труд. пок-ів з вимірниками результатів вир. дія-ті (напр., для визначення прод-ті праці береться чис-ть тільки вир. персоналу).
Згідно з хар-ом функцій, що виконуються, персонал підпр-ва поділяється на 4 категорії:
1.Керівники
2.Спеціалісти
3.Службовці
4.Робітники
Керівники – це працівники, що займають посади керівників підпр-тв та їхніх стр-урних підрозділів. До них належать:
-Директори Начальники Завідувачі
-Керуючі Виконроби Майстри
-Головні спеціалісти (гол.бухгалтер, гол.механік, а також заступники перелічених керівників)
Спеціалісти – це працівники, що виконують інженерно0технічні, економічні та ін. роботи. До них відносять:
-Інженери Економісти Бухгалтери
-Нормувальники Адміністратори
-Юристконсули тощо.
Службовці – це працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господ. Обслуговування (діловоди, обліковці, агенти, креслярі, секретарі,друкарки).
Робітники – це персонал, безпосер. занятий в процесі ств.матер.цінностей, а також занятий ремонтом, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів, наданням матер послуг. окрім того, до складу робітників включають двірників, прибиральниць, охоронців, кур’єрів, гардеробників. Важливим напрямком класифікації персоналу підпр-ва є його розподіл за професіями та спеціальностями.
Професія – це вид труд. дія-ті, здійснення якої потребує відпов.го комплексу спеціальних знань та практичних навичок.
Спеціальність – це більш-менш вузький різновид труд. дія-ті в межах професії
Професійний склад персоналу підпр-ва залежить від специфіки дія-ті, х-ру продукції чи послуг, що надаються. Кожна галузь має властиві їй професії та спеціальності,н.п., у харчовій пром-ті налічується від 850професій та спеціальностей, з них лише половина є специфічними для цієї галузі.
Клас-ія працівників за кваліфікаційним рівнем базується на їхніх можливостях виконувати роботи відпов.ї складності.
Кваліфікація – це сук-ть спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій відпов.ї складності. Рівень кваліф. прцівників, спеціалістів та службовців х-ється рівнем освіти, досвідом роботи на тій чи ін.й посаді. Вирізняють спеціалістів найвищої кваліфікації (працівники, що мають наукові ступені та звання), спеціалістів вищої кваліфікації (працівники з вищою освітою), спеціалісти середньої кваліфікації (працівники з сер. спец. освітою), спеціалісти-практики, що займають відповідні посади, але не мають спеціальної освіти.
За рівнем кваліфікації працівників поділяють на 4 групи:
-Висококваліфіковані
-Кваліфіковані
-Малокваліфіковані
-Некваліфіковані
Вони виконують різні за складністю роботу і мають неоднакову проф. підготовку. Управління трудовими ресурсами, забезпечення їхнього ефективного використання потребує обов’язкового формування сис-ми оцінки трудового потенціалу підпр-ва. Слід розрізняти явочну, облікову, середньооблікову чис-ть працівників підпр-ва.
Середньооблікова чис-ть визначається як сума середньомісячної чис-ті, поділена на кількість місяців у розрахунковому періоді.
