88 Анализ использования материальных ресурсов

Задачи:

а) оц реальности планов мат-тех снабж, степени их выполн и влияния на объем произв прод, ее себест и …;

б) оц ур эфф использ мат рес;

в) выявление резервов экономии мат рес и разраб меропр по их использ.

К обобщающ показ - прибыль на руб мат затрат,материалоотдача, материалоемк, коэфф соотнош темпов роста объема произв и мат затрат, удельный вес мат затрат в себест прод, коэфф исп материалов.

Материалоотдача = делением стоим прод на сумму мат затрат. Материалоемк - отнош суммы мат затрат к стоим прод

Удель вес МЗ в себест = отнош суммы МЗ к полной себ прод.

Коэффициент МЗ = отнош фактич суммы МЗ к план, пересчитанн на фактич объем выпущ прод. - насколько экономно исп материалы в пр-се произв, нет ли их перерасхода.

Частные показ материалоемкости применяются для хар-ки эф-ти использ отдель видов мат рес (сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость ...), + для х-ки уровня материалоемк отдельных изделий.

Изучая изменен норм затрат мат рес, следует учит что причины, кот

обуславл постеп их снижение:

o конструктивные улучш изделий;

o усовершенств технологий;

o повторное использование отходов;

o корректировка рецептур;

o уменьшение части конечного брака;

o изменение качества материалов;…

Материалоемк и материалоотдача, зависит от объема валов(тов) прод и суммы МЗ на ее произв.

Расход мат рес на ед продукции может измениться за счет кач материалов, замены одного вида другим, техники и технол, организации мат – тех снабж и произв, изменения норм расхода, отходов и потерь и т. д.

В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы увелич произв прод по всем осн факторам (лучшего исп труд рес, средств тр и предм тр) и определить реальную его величину, сбалансиров по всем ресурсам.

89. Анализ производства и реализации продукции

От V, ассортим и кач выпущ и реализ прод зависят себест, приб, рентаб, платежеспос и др показат, хар-е эфф произв. При анализе формир и выполн произв программы необх-мо дать оц перспектив ее реализации с точки зрения получения прибыли.

1. необходимо проверить увязку плана реализ с планом выпуска прод и остатками нереализован прод, а так же обеспеч планового V реализ договорами с покупат. Основная задача – анализ конкурентных позиций предпр и его способн гибко маневрировать рес при изменении конъюнктуры рынка. Реализуется путем решения след. задач:

1. Оц выполн плана и динамики показателей произв и реализ проду.

2. Проверка сбалансир и оптимальн планов.

3. Выявление влияния факторов на показатели объема прод.

4. резервов увелич объема прод, разработка меропр их мобилизац.

Общая хар-ка выполнения плана и динамики производства и реализации продукции

На первом этапе анализа произв оц плана и динамики показателей произв и реализ прод. При оц степени выполн плана рассчит % выполн плана и отклонения от него. При анализе динамики произв и реализ прод определ такие показатели, как: абсолют прирост, темп роста, темп прироста, абсолют размер 1% прироста.

Абсол прирост (∆Р) – на сколько увеличился объем произв по сравн с прошл периодом: ∆Р = Р1 – Р0;

Темп роста: tp = (t1/t0)*100 (в %);

Темп прир – отнош абсол прир за данный период к абс уровню предш. периода: tpr = (P1 – P0)/P0 *100% или tpr = ∆P/P0*100%;

Абс размер 1% прироста – частное от деления абс прироста на его темп (%): ∆Р1% = ∆Рр /tpr.

1