- •1. Понятие, сущность и признаки организации.
- •2. Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия.
- •3.Социально-психологические методы управления
- •5.Кадры управления и организация их труда
- •4. Структуры управления производством и основные направления по их совершенствованию.
- •7.Механизм принятия управленческих решений.
- •3.Сбор, обкатка, анализ информации
- •5.Организация исполнения (или реализация) решения.
- •8.Ресурсы и эффективность управления.
- •6. Экономические методы управления
- •9.Мотивация трудовой деятельности.
- •10.Управление персоналом организации.
- •13. Организация документооборота на предприятии.
- •11. Организационные коммуникации.
- •14. Сущность и основные объекты управления производством.
- •12. Система информационного обеспечения управления.
- •15. Управленческая документация.
- •16. Структура и функции органов управления апк.
- •17. Управление качеством труда и продукции.
- •20. Основные понятия маркетинга, его виды
- •22. Система маркетинговой инф и методы ее сбора.
- •23. Критерии сегментирования рынка.
- •24. Товар как основной элемент маркетинга. Оценка конкурентоспособности.
- •1. Показатели внешнего формирования
- •25. Товарная политика и ее сущность
- •26. Методы установления цен. Ценовые стратегии.
- •27. Товародвижение и существующие каналы распределения.
- •28. Организация оптовой и розничной торговли.
- •29 Комплекс маркетинговых коммуникаций.
- •30. Стратегический маркетинг.
- •31. Рынок факторов производства.
- •32. Характеристика основных типов конкуренции.
- •37. Земля – главное средство производства…
- •38. Трудовые рес. И производительность труда
- •39.Инвестиции в с/х….
- •40.Экономическая эффективность с./х.: понятие, виды и методика определения. Маржинальный доход.
- •41. Издержки производства и себестоимость продукции в сельском хозяйстве:
- •42. С./х. Рынки: понятие, состав, классификация, функции, конъюнктура, особенности эластичности …..
- •43. Валовая и товарная продукция с./х.: понятие, состав и методика определения
- •44. Цена и ценообразование на продукцию с./х. Виды цен, методика определения. Сезонное изменение цен.
- •45. Основные и оборотные средства в с/х….
- •Степень использования производственной мощности
- •Коэф. Использования парка оборудования
- •46.Основные положения и методики нормирования туда в сельском хозяйстве
- •56. Бизнес-планирование на с./х. Предприятиях
- •47.Принципы рационализации организации трудовых коллективов и трудовых процессов в с./х.
- •48.Аттестация и рационализация рабочих мест
- •55.Гос.Программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков с./х.Продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы
- •57 Общая схема экономико-статистического анализа урожайности культур и продуктивности животных.
- •59 Система национальных счетов.
- •58 Схема экономико-статистического анализа себестоимости и затрат труда на единицу продукции с/х.
- •61 Система показателей продукции и доходов сельского хозяйства.
- •60.Статистика труда
- •62 Система показателей воспроизводства, уровня жизни и потребления населения.
- •63. Статистика национального богатства.
- •64.Сущность и содержание бухгалтерского учета в современных условиях.
- •65.Бухгалтерский баланс и балансовое обобщение.
- •67. Учет труда и расчетов с персоналом по заработной плате(з/п).
- •68. Учет затрат и исчисление с/с продукции растениеводства и животноводства.
- •69.Учет готовой продукции и ее продажи.
- •70. Формирование и учет финансовых результатов деятельности организации.
- •72. Учет расчетов по налогам и сборам с органами социального страхования и обеспечения.
- •73. Учет денежных средств и расчетов с подотчетными лицами.
- •74.Сущность и функция финансов. Финансовая система рф.
- •76. Кредит, его сущность, функции и формы кредита.
- •79. Финансовая политика организаций апк. Финансовая отчетность, состав, структура, порядок составления.
- •81. Орг.-прав.Формы предприятий апк: оценка и выбор для конкретных условий деятельности предприятия
- •86, Методы оценки рисков, их использование в предпринимательской деятельности с./х. Предприятий для прогнозирования вероятности банкротства.
- •91. Международное разделение труда. Факторы, влияющие на его развитие.
- •93. Глобальные экономические проблемы и международное экономическое сотрудничество
- •94. Внешнеэкономическая сделка: сущность, способы и формы заключения. Особенности международного договора (контракта) купли-продажи товаров.
- •96. Административно-правовой статус органов государственной власти и государственных служащих.
- •97 Понятие и виды административных правонарушений и административной ответственности.
- •98. Административный процесс и его виды. Стадии производства по делам об административных правонарушениях.
- •99. Физические лица как субъекты гражданских правоотношение: правоспособность, дееспособность, опека и попечительство.
- •101 Понятие, содержание, стороны, условия и виды трудового договора.
- •102. Понятие и виды материальной ответственности. Определение размера ущерба и порядок его возмещения.
- •103. Страхование и его задачи. Правовые основы страхования в рф. Контроль за страховой деятельностью.
- •104. Социальная политика рф.
- •105. Бюджет и бюджетное устройство рф.
- •106. Характеристика налоговой системы рф.
- •107 Правовое регулирование аудита, как контроля по проведению бухгалтерского учета и отчетности.
- •108. Право собственности: понятие, формы, виды, основания возникновения и прекращения.
- •109. Обязательственное право: понятие, стороны, основания возникновения и прекращения обязательств. Способы обеспечения обязательств.
- •111. Автоматизированные информационные системы
- •112. Понятие и классификация автоматизированных информационных технологий(аит).
- •113. Понятие информации, ее виды и свойства.
- •114. Измерение объемов информации
- •115. Информационное обеспечение аис. Информационная модель предприятия.
- •117. Сетевые технологии. Локальные и глобальные сети
- •118. Информационные технологии электронного документооборота.
- •119. Информационные технологии стратегического и текущего корпоративного планирования.
- •50.Мотивация трудовой деятельности и формирование отношения к труду.
- •83.Содержание и порядок разработки технологических карт возделывания с.-х. Культур.
- •85. Предпринимательские решения
- •82Система ведения хозяйства
- •88 Анализ использования материальных ресурсов
- •89. Анализ производства и реализации продукции
4. Структуры управления производством и основные направления по их совершенствованию.
Структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей между различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организациях и обеспечивающих ее целостность. Конкретное выражение структура управления находит в: - схеме структуры управления
- штатах и составе персонала; - документах организационного регламентирования.
Схема структуры управления – графическая модель системы управления, где отражается совокупность звеньев отдельных работников, порядок их соподчиненности. Звено (орган) управления – это самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию или несколько функций управления. В качестве звеньев управления на с/х предприятиях выступают отделы: агрономический, зоотехнический, планово-учетный. Звенья подразделяются на: равнозначные, расположенные на одном уровне, вышестоящие и нижестоящие. Звенья управления: А)производственные – подразделения основного , вспомогательного и обслуживающего производство В)управленческие
Ступень управления - совокупность звеньев, находящихся на опред уровне иерархии, отражающей последовательность их подчинения снизу доверху.
выделяют две подструктуры:
1.производственная структура - сочетание отраслей на предприятии.
2.Организационная ст-ра – совок-ть производственных, обслуживающих и вспомогательных подразделений предприятия.
Структуры управления классифицируют по ряду критериев:
1. по ступеням:
-двухступенчатые по схеме: руководитель хозяйства – бригадир.
-трехступенчатые –: руководитель предприятия – управляющие – бригадиры.
-четырехступенчатые - подчиняются генеральному директору и его замест
-комбинированные (смешанные) –
2.по организационным признакам:
-отделенческая - на определенной обособленной территории пр-во прод.
-цеховая (отраслевая) - при ней одинаковые по специализации внутрихозяйственные подразделения, независимо от территориального расположения объединяются в одном вторичном подразделении – цехе.
-кооперативная
-бригадная
-комбинированная
3.по формам соподчиненности:
-Линейная , -функциональная: организация делится на блоки, каждый из которых имеет конкретную задачу (функцию) и обязанности.).
-Линейно-функциональная – Распространена на предприятиях АПК.
-дивизионная (для крупных): а) продуктовую б) ориентированную на определенный сегмент рынка в) структуру по региональному принципу,
3. адаптированные (органические).: -проектная -матрич. -конгломератная.
4 . по взаимодействию с человеком: -корпоративные -индивидуальные
Направления совершенствования:
1.построение организационной структуры предприятия на основе добровольности при формировании организационных единиц. Развитие дублирующих производств и органов для привнесения конкуренции.
2.переход от преимущественных (вертикальных) к преимущественным (горизонтальным) структурам
3.сокращение ступеней управления. Формирование плоских структур
4.осуществление деятельности функциональных звеньев управления, как сервисных подразделений, на основе самофинансирования и самоокупаемости
5.усиление роли функциональных звеньев управления, путем, подчинения им производственных подразделений
6.рациональное разделение труда по звеньям управления путем сосредоточения выполнения сходных работ по секторам, группам, создание сквозных общих секторов; развитие множественности подчинения, обеспечивающего реализацию частных целей звеньев управления.