32. Характеристика основных типов конкуренции.

Конкуренция — это экономическое соперничество за рынки сбы­та в целях получения прибыли и других выгод, механизм, направ­ленный на создание наиболее благоприятных условий для реали­зации продукции.

основные типы:

Чистая: Множ мелких фирм. Однородн продукции. Отсутств затруднений на вход и выход (из отрасли). Равным доступом ко всем видам инф

Монополистическая - тип отраслевого рынка, на котором существует достаточно много продавцов, продающих дифференцированный продукт, что позволяет им осуществлять контроль над продажной ценой товара.

характеризуется: Множеством мелких фирм. Неоднородностью продукции. Отсутствием затруднений на вход и выход (из отрасли). 4. Несколько ограниченным доступом к информации.

Олигополия - нескольких очень крупных фирм, контролирующих значительную часть производства и сбыта и конкурирующих друг с другом. Состоит из небольшого числа продавцов, весьма чувствительных к политике ценообразования и маркетинговым стратегиям друг друга. Каждая фирма проводит самостоятельную рыночную политику, но при этом она зависит от конкурентов и вынуждена считаться с ними.

Олигополия характеризуется:

1. Небольшим числом крупных фирм.

2. Неоднородностью (или однородностью) продукции.

3. Возможными затруднениями при выходе (из отрасли).

4. Несколько ограниченным доступом к информации.

• монополии: =тип отраслевого рынка, на котором существует единственный продавец товара, не имеющего близких заменителей. Монополист осуществляет контроль над ценой и объемами выпуска, что позволяет ему получать монопольную прибыль. При монополии существуют запретительно высокие барьеры вхождения в отрасль.

Чистая монополия действует в масштабе одной отрасли рыночной деятельности, абсолютная захватывает всю сферу национального хозяйства..

Монополия характеризуется:

1. Одной фирмой.

2. Уникальностью продукции.

3. Практически не преодолимыми барьерами на вход.

4. Несколько ограниченным доступом к информации.

33. Понятие производственного сельскохозяйственного предприятия. Под общим названием «предприятие» в хозяйственной практике подразумевается коммерческая О, преследующая в каче­стве основной цели деятельности извлечение прибыли на вложенный труд и капитал.

Производственное сельскохозяйственное предприятие — это обособленная специализированная О, основанием которой является профес­сионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовлять нуж­ную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента. Внутренняя среда — это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутрен­ней среды является готовая продукция (работа, услуги).

К задачам действующего сельскохозяйственного предприятия от­носятся:

♦ возмещение затрат и получение дохода владельцем предпри­ятия

♦ недопущение сбоев в работе предприятия;

♦ обеспечение потребителей продукцией в соот­в с договорами и спросом;

♦ обеспечение выплаты ЗП персоналу, нормальных условий трудА;

♦ создание рабочих мест для населения, живущего в окрест­ностях;

♦ охрана окружающей среды (земли, воздушного и водного бассейнов);

♦ стабильное наращивание темпов роста объема производства и дохода.

К основным функциям:

• изготовление продукции для производственного и личного потребления в соответствии с профилем предприятия и спросом на рынке;

• продажу и поставку сельскохозяйственной продукции потребителю;

• послепродажное обслуживание сельскохозяйственной продукции;

• материально-техническое обеспечение производственного процесса;

• управление и организацию труда персонала на предприятии;

• повышение качества сельскохозяйственной продукции;

• снижение удельных издержек и рост объема производства;

• уплату налогов, внесение обязательных и добровольных взносов ….;

• соблюдение действующих стандартов, нормативов, государ­ственных законов.

Функции производственного конкретизируются и уточня­ются в зависимости от размера предприятия, который определяется объемом производства; отраслевой принадлежностью; степенью специализации и кооперирования; наличием коммерчес­кой и социальной инфраструктуры; формой собственности; взаи­моотношениями с местными органами власти.

34. Особенности формирования структуры с/х предприятий. Структура предприятия — это состав и соотношение его внут­ренних звеньев: цехов, отделов, .., со­ставляющих единый хозяйств объект

Структура определяется следующими основными факторами:

• размером предприятия; • отраслью производства; • уровнем технологии и специализации. Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует.

Она постоянно корректируется под воздействием производствен­но-экономической конъюнктуры, научно-технического прогрес­са и социально-экономических процессов, фирмы имеют иден­тичные функции, главные из которых — изготовление и сбыт продукции. Чтобы обеспечить нормальное функционирование, фир­ма должна иметь в своем составе цехи или мастерские по изготов­лению основной продукции и по обслуживанию производственного процесса. Помимо того, каждое предприятие независимо от его размеров, отраслевой при­надлежности и уровня специализации ведет работу по оформле­нию заказов на изготовление продукции; организует ее сохран­ность и сбыт заказчику; обеспечивает закупку и поставку необхо­димого сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудования, энергоресурсов. Наконец, чтобы каждый работник в любой отрезок времени делал именно то, что необходимо остальным — предприятию в целом, нужны управляющие органы. На эти органы возлагается задача определения долгосрочной стра­тегии, координация и контроль текущей деятельности персонала, а также наем, оформление и расстановка кадров. Все структурные звенья предприятия, таким образом, связаны между собой с по­мощью системы управления,

Непосредственное влияние на структуру внутренних подразде­лений фирмы оказывают ее масштабы. Для выполнения разнооб­разных обязанностей на крупных и средних по размеру фирмах со­здаются специальные структурные подразделения — отделы, цехи. На малых фирмах указанные обязанности распределяются среди персонала — по взаимной договоренности или же выполняются сторонними организациями по договору.На крупном объекте указанные функции, как прави­ло, разделяются на более мелкие конкретные обязанности,отдель-ных подразделений., основные цехи делятся на группы:

♦ заготовительные;

♦ обрабатывающие;

♦ сборочные (отделочные).

35. Порядок создания и юридическое оформление нового предприятия. Реорганизация и прекращение деятельности предприятия. Образование новых предприятий определяется такими факторами, как наличие неудовлетворенного спроса на продукцию, наличие ресурсов, необходимых для организации производства продукции, уровень развития науки и техники соответствующей отрасли производства.

Решение о формировании новых предприятий принимает владелец капитала .На базе первоначальных вложений капитала образуется уставный фонд предприятия. Увеличение уставного капитала может происходить за счет прибыли, ассигнований из бюджета, за счет выпуска акций , взятия кредита и т.д.

Основная цель ,которая преследуется при образовании предприятия формируется владельцем капитала ( увеличение производства продукции, пользующейся спросом, вовлечение в производство имеющихся природных ресурсов, удовлетворение личных интересов и т.д).

Создание предприятия фиксируется документами . Основной –устав. В нем указывается юридический статус предприятия, задачи,цели деятельности, учредители и их адреса, их денежные вклады, гарантии окружающей среды, форма управления предприятием, система учета и отчетности, адрес, его название). Устав утверждается учредителем и вместе с заявкой учредителя регистрируется местными органами власти.. После этого предприятие получает право на собственную печать и открывает расчетный счет в банке.

Решение о ликвидации или реорганизации предприятия принимает его владелец или арбитражный суд, если предприятие оказалось банкротом. Причинами прекращения деятельности или кардинальной перестройки работы предприятия могут быть: отсутствие спроса на продукцию, убыточность производства, экологическая опасность, возможность использования основных средств для организации выпуска более выгодной продукции. В последнем случае осуществляется конверсия производства – перевод на выпуск продукции принципиально нового характера и назначения.

Прекращение деятельности предприятия как юридич.лица считается законным после внесения об этом записи в единый государственный реестр юр.лиц. Предприятия, которые созданы на паях или акционерами и относятся к хозяйственным объединениям могут быть реорганизованы или ликвидированы по решению общего собрания их участников., также могут быть преобразованы в общества с иным правовым уставом.

36. АПК России: понятие, состав, структура и соц.- эк. эф-ть. Значение его не только в обеспечении потреб­ностей людей в продуктах питания, но в том, что он существенно влияет на занятость населения и эффективность всего национально­го производства.

Агропромышленный комплекс - совокупность отраслей народного хозяйства, связанных с развитием сельского хозяйства, обслуживанием его производства и доведением С/Х продукции до потребителя.

Главная задача = в мак­симальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления.

АПК — самый крупный из основных комплексов в эконо­мике страны.

• В АПК России в настоящее время занято около 35% всех работающих в сфере материального производства.

• Здесь сосредоточено более четверти всех производственных фондов

• создается почти 15% ВВП.

• Около 30% отраслей народнохозяйственного комплекса включено в воспроизводст­венные связи с аграрным сектором.

• Из С/Х сырья производ 70% всего набора пред­метов потребления.

• В розничном товарообороте продовольс то­вары составл половину.

Структура агропромышленного комплекса.

Первая сфеpa состоит из отраслей, которые обеспечивают агропромышленный комплекс средствами производства, а также отрасли, занятые производственно-тех­ническим обслуживанием сельского хо­зяйства.

В данную сферу включаются отрасли и производства: тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, продоволь­ственное машиностроение, производство минеральных удобрений и химических средств защиты растений,

Во вторую сферу входят непо­средственно занимающиеся производством сельскохозяйст­венной продукции.

В первую очередь это государств С/Х и коллективные С/Х предприятия

+ акционерные общества, товарищества и другие предпри­ятия. + КФХ.

В третью сферу агропромышленного комплекса входят отрас­ли и предприятия, обеспечивающие заготовку, переработку сель­скохозяйственной продукции и доведение ее до потребителей.

пищевкусовая, мясная и молочная, рыб­ная, мукомольно-крупяная, комбикормовая промышленности.

Инвестиции в основной капитал в АПК осуществляются главным образом за счет собственных средств предприятий и организаций, на втором плане находятся привлеченные средства, + из бюджетных средств,

Развитие агропромышленного комплекса неотделимо от решения социальных проблем деревни. Село является и местом работы, и ме­стом проживания селян.

Продовольственная безопасность — ситуация, при которой все люди в каждый момент времени имеют физический и экономический доступ к достаточной в количественном отношении безопасной пище необходимой для ведения активной и здоровой жизни.

Для решения проблем продовольственной безопасности населения России помимо государственной поддержки и стимулирования развития национального аграрно-продовольственного сектора и мер по сокращению масштабов бедности необходимо выработать и законодательно закрепить механизмы повышения доступности и качества продовольствия, исходя из задач повышения здоровья нации, предусматривая в том числе: развитие инфраструктуры продовольственного рынка и повышение ее доступности для всех товаропроизводителей аграрно-продовольственного сектора;