4 Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине «Управление персоналом»

1. Сущность понятия «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «человеческий фактор», «трудовой потенциал», «кадры», «персонал»

2. Сущность понятия «человеческий капитал». «человеческие ресурсы»

3. .Статистическая структура персонала.

4. Аналитическая структура персонала.

5. Квалификационная структура персонала.

6. Квалификация и компетенция работника.?

7. Количественные характеристики персонала.

8. Качественные характеристики персонала.

9. Место и роль управления персоналом в системе управления организации

10. Основные теории управления персоналом.

11. Характеристика научных школ управления персоналом

12. Школа научного управления или научной организации труда.

13. Классическая школа управления.

14. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.

15. Философия управления персоналом

16. Базовые концепции управления персоналом.

17. Экономический подход: концепция использования трудовых ресурсов.

18. Органический подход: концепция управления персоналом и управления

19. человеческими ресурсами

20. Гуманистический подход: концепция управления личностью.

21. Концепция «человеческого капитала».

22. Принципы управления персоналом

23. Система методов управления персоналом, их классификация, области применения.

24. Административные методы управления персоналом.

25. Экономические методы управления персоналом.

26. Социально-психологические методы управления персоналом.

27. Принципы построения системы управления персоналом.

28. Методы построения системы управления персоналом.

29. Организационное проектирование системы управления персоналом.

30. Функционально-целевая модель системы управления организации, состав ее подсистем.

31. Состав комплексных функциональных подсистем системы управления организацией.

32. Целевые подсистемы системы управления организацией.

33. Обеспечивающие подсистемы системы управления организацией.

34. Цели и функции системы управления персоналом.

35. Организационная структура системы управления персоналом.

36. Типы организационных структур системы управления персоналом.

37. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

38. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

39. Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом.

40. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

41. Кадровая политика и ее направления.

42. Базовые кадровые стратегии управления персоналом.

43. Кадровое планирование в системе работы с персоналом.

44. Планирование потребности в персонале.

45. Методы расчета потребности в персонале.

46. Методы определения количественной потребности в персонале

47. Характеристика качественной потребности в персонале.

48. Назначение и типовая структура должностной инструкции.

49. Назначение и структура личной спецификации.

50. Основные направления маркетинговой деятельности в области персонала.

51. Источники и пути привлечения персонала в организацию.

52. Этапы отбора претендентов на вакантную должность.

53. Принципы построения системы отбора кадров.

54. Технология отбора персонала.

55. Технология найма персонала.

56. Деловая оценки персонала: задачи, показатели, методы, организационная процедура.

57. Аттестация персонала, ее цели и этапы.

58. Сущность, формы и управление профориентацией персонала.

59. Виды и организация управления адаптацией персонала.

60. Цели и виды обучения персонала: переподготовка, первичная подготовка, повышение квалификации.

61. Формы и методы обучения персонала.

62. Понятие и виды деловой карьеры.

63. Этапы деловой карьеры и потребности менеджера.

64. Управление деловой карьерой.

65. Система служебно-профессионального продвижения персонала.

66. Управление кадровым резервом.

67. Управление высвобождением персонала организации.

68. Организация труда управленческого персонала.

69. Управление конфликтами в организации, способы их реализации.

70. Управление стрессами.

71. Сущность теорий мотивации трудовой деятельности.

72. Мотивация и стимулирования трудового поведения персонала.

73. Формы и системы оплаты труда персонала

74. Управление конфликтами в организации, способы их разрешения.

75. Режим труда и отдыха персонала. Дисциплина труда.

76. Управление эффективностью деятельности персонала.

77. Оценка результатов труда персонала.

78. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом.

79. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.

80. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.