Тема 11 Профориентация и трудовая адаптация персонала

Профессиональная ориентация. Учебная ориентация. Профессиональное информирование. Переориентация. Профессиональная консультация. Профессиональная информация. Профессиональная адаптация Основные виды профессиональной адаптации. Процесс адаптации, его основные элементы. Основные направления адаптации. Введение в организацию. Введение в подразделение. Введение в должность. Программа адаптации персонала. Показатели адаптации персонала

Методически рекомендации к изучению темы 11

Профориентация представляет собой систему мер по обеспечению профессиональной информации, профессиональной консультации, профессиональному отбору и профессиональной адаптации, которая помогает человеку выбрать профессию

В области профориентации решаются следующие основные задачи:

-учебная ориентация, то есть оказание помощи трудоспособному населению в выборе видов и форм профессиональной подготовки, в преодолении трудностей в профессиональном обучении;

-профессиональное информирование, то есть оказание помощи трудоспособному населению в выборе профессии, соответствующей его интересам и способностям;

-психологическая поддержка, то есть оказание помощи в решении личных и социальных проблем;

-переориентация, то есть оказание помощи трудоспособному человеку в выборе программы профессиональной переподготовки с учетом его профессионального опыта, стажа работы, состояния здоровья, профессиональных интересов способностей.

Главная задача профориентации – преодоление дисбаланса потребностей в профессиональном труде между работником и организацией.

Профессиональная консультация – это комплекс мероприятий, направленный на оказание помощи трудоспособному человеку в обоснованном выборе профессионального пути с учетом профессионального призвания.

В практике профессиональной консультации реализуются два подхода:

профконсультация при выборе профессии (информационная профконсультация), предполагающая подбор подходящей для человека профессии;

профконсультация в процессе самоопределения (мотивационная профконсультация).

Профконсультация бывает разных видов: медицинская, психологическая, педагогико-воспитательная и экономико-профессиологическая консультация.

Профессиональная информация – это комплекс мероприятий, целью которго является формирование у трудоспособного населения (прежде всего молодежи) полного представления о мире труда, или профессии.

Методы профессиональной информации:

1. индивидуальные беседы;

2. брифинги в кадровой службе, образовательных школах, профессиональных учебных заведениях;

3. профессиональная реклама;

4. профессиональное просвещение

5. пропаганда профессий;

6. профессиональная агитация;

7. профессиональное воспитание.

Организация работы по адаптации персонала. Одна из важных проблем управления персоналом в организации — процесс трудовой адаптации, т.е. приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды, постепенное его вхождение в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.

Адаптация - процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды

Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации.

Условно процесс адаптации можно разделить на 4 этапа:

Этап 1. Оценка уровня подготовленности новичка Необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации. Если сотрудник имеет не только специальную подготовку, Но и опыт работы в аналогичных подразделениях других компаний, период его адаптации будет минимальным.

Этап 2. Ориентация – практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации.

В ходе программы ориентации затрагиваются следующие вопросы:

общее представление о предприятии;

политика организации;

оплата труда;

дополнительные льготы;

охрана труда и соблюдение техники безопасности;

служба быта.

Этап 3 Действенная адаптация. Этот этап состоит в приспособлении новичка к своему статусу и обуславливается межличностными отношениями с коллегами

С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как Достижение новым работником требуемого уровня производительности и качества труда в наиболее короткие сроки.

Различают активную адаптацию, когда индивид пытается воздействовать на среду, с тем чтобы изменять ее (в том числе и те нормы, ценности, формы взаимодействия и деятельности, которые он должен освоить) и пассивную, когда он не стремится к такому воздействию и изменению.

Психофизиологическая адаптация - приспособление к трудовой деятельности организма работника, в результате чего постепенно стабилизируется его функциональное состояние (снижается утомляемость, возрастает устойчивость к физическим нагрузкам) Профессиональная адаптация —это полное и успешное овладение новой профессией, т.е. привыкание, приспособление к содержанию и характеру труда, его условиям и организации. Она выражается в определенном уровне овладения профессиональными знаниями, навыками, умениями, в достижении соответствия характера личности характеру профессии. Профессиональная адаптация – завершающий этап профессиональной ориентации и один из конечных результатов, показывающих эффективность всей предшествующей деятельности по профессиональной информации, консультации, отбору.

Социально-психологическая адаптация человека - адаптацию к коллективу, его традициям и неписаным правилам, стилю работы руководителей, особенностям межличностных отношений. Она означает вхождение работника в коллектив как равноправного члена, принимаемого всеми остальными его членами.

Наряду с такими составляющими производственной среды, как условия и содержание труда, должностные обязанности, существуют составляющие социально-экономического характера, которым также нужно приспособиться работнику: организация и оплата труда, материальное стимулирование. социально-бытовая сфера организации и т.п. Не случайно некоторые исследователи выделяют социально-психологический аспект производственной адаптации.

Процесс адаптации предполагает определенную технологию. Например, применительно к начинающим работникам она включает:

-анализ их ожиданий (выяснение мотивов поступлений на работу ожиданий, связанных с данной организацией), при необходимости — профессиональную ориентацию;

-прогноз стабильности новичка (как долго он проработает в данном коллективе);

-введение нового сотрудника в коллектив;

-контроль адаптации я ходе периодических встреч или заочно;

-ликвидацию причин конфликтных ситуаций или неудовлетворенности решением проблем адаптации, санкции тех, кто обязан был устранить причины неудовлетворительной адаптации;

-обобщение материалов о ходе адаптации новичков, ознакомление с ними администрации организации и линейных руководителей.

Вопросы для самоконтроля

1. Что представляет собой профориентация ?

2. Кто является объектом профессиональной ориентации?

3. Что такое адаптация персонала?

4. Виды адаптации.

5. Что такое производственная адаптация?

6. Что такое социальная адаптация?

7. Что такое активная адаптация?

8. Назовите основные этапы процесса адаптации персонала.

9. Социально-психологический аспект производственной адаптации.

10. Назовите основные стадии технологического процесса адаптации.