
- •1. Цілі, завдання та структура комерційної служби
- •1.1 Формування організаційної структури комерційних служб підприємства
- •Сучасні тенденції в роботі комерційних служб підприємств
- •Роль комерційних служб у складанні бізнес-планів підприємства
- •2.1. Сутність бізнес-планування
- •2.2. Техніка складання бізнес-плану
- •2.3. Етапи розробки та обсяг бізнес-плану
- •2.4. Зміст бізнес-плану
- •Висновок
- •Список використаної літератури
Сучасні тенденції в роботі комерційних служб підприємств
Успіх підприємництва залежить організації комерційної діяльності підприємства, з одного боку, і стану економіки країни, з іншого. Це створює вузол проблем, які належить вирішувати на основі економічної, політичної стабільності, фінансового оздоровлення економіки в цілому, вдосконалення податкового законодавства.
Характерною особливістю комерційної діяльності підприємств у цей час є те, що рух матеріальних потоків не завжди супроводжується зустрічним рухом грошових коштів у безготівковому обороті, причиною чого є криза неплатежів.
Причини кризи неплатежів можна згрупувати наступним чином:
- втрата підприємствами власних оборотних коштів;
- скорочення виробництва;
- відсутність нормального платіжно-розрахункового механізму в економіці;
- пороки в системі ціноутворення, коли у багатьох товарних групах стали переважати за питомою вагою імпортні вироби, а внутрішні ціни на багато промислові та продовольчі товари перевищили світовий рівень на 30-70%;
- розвиток фінансового ринку державних зобов'язань, які сприяли відтоку вільних грошових коштів зі сфери реального виробництва;
- недолік платіжних ресурсів для реалізації товарів і послуг, викликаний посиленням фінансової та грошово-кредитної політики.
Відсутність реальних грошей призвело до неможливості виконувати суб'єктами економічної діяльності свої партнерські обов'язки. Широке поширення одержали бартерні операції, які в ряді випадків набувають багатоступінчастий характер і мають місце у всіх галузях промисловості.
Значно скоротився платоспроможний попит, що зробило негативний вплив на збут вітчизняної продукції: в даний час більшість підприємств відчувають труднощі зі збутом продукції. Можна виділити наступні основні напрямки зміни макроекономічної ситуації:
- відкриття внутрішнього ринку створило умови для конкурентної боротьби імпортних і вітчизняних товарів за споживача, в якій багато російські товари поступилися зарубіжним;
- підприємства галузей обробної промисловості не змогли розширити ринки збуту за рахунок експорту внаслідок низької якості продукції і високих витрат на виробництво, у порівнянні зі світовим рівнем;
- спостерігається скорочення платоспроможного попиту через різке розшарування населення за рівнем доходів;
- зниження експортних можливостей підприємств за рахунок значного зростання цін на енергоносії і збільшення транспортних тарифів.
Особливістю комерційної діяльності підприємств стало посилення ролі цінової політики, так як підприємствам важливо визначити за якою ціною продавати свою продукцію, оскільки в умовах економічної кризи ціна товару є одним з головних мотивів до купівлі для російських споживачів. Підприємства прагнуть менше працювати з посередниками, так як посередницькі фірми продають товари з високою націнкою. Тому загальною тенденцією стала відмова російських підприємств від послуг посередників.
В даний час перед підприємствами постала проблема пошуку ринків збуту своєї продукції. У ході вирішення даної проблеми, багато підприємств перейшли на загальноприйняті в світовій практиці принципи економічних відносин, в тому числі принцип нерозривного зв'язку комерційної діяльності та маркетингу.
Перехід підприємств до організації комерційної діяльності на принципах маркетингу повинен супроводжуватись змінами організаційної структури управління, характеру роботи, стилю мислення господарського керівництва.