Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов

Утверждена

Ученым советом

факультета культуры

29 января 2009 (04) г., пр. № 7

Программа производственной практики

(специальность — 053100 Социально-культурная деятельность)

Санкт-Петербург

2009 (05)

Кафедра социально-культурных технологий

Авторы-составители:

старший преподаватель Л. А. Ефимов;

старший преподаватель М. А. Гордина

Под общей редакцией

заведующего кафедрой социально-культурных технологий, доктора культурологии, профессора, Заслуженного работника высшей школы РФ Г. М. Бирженюка

Пояснительная записка

Практика является неотъемлемой частью учебного процесса, средством формирования профессиональных навыков и умений студентов и направлена на достижение следующих целей:

— закрепление теоретических знаний и получение навыков их практического применения;

— обучение навыкам решения практических задач;

— знакомство со спецификой будущей специальности в учреждениях различного профиля.

Обязанности студента-практиканта при прохождении практики

1. Выполнение учебных заданий в соответствии с индивидуальным планом в установленные сроки.

2. Работа в учреждении с учетом соблюдения режима организации и правил внутреннего распорядка.

3. Выполнение распоряжений руководителя практики.

4. Ведение дневника практики.

5. Сбор различных видов рабочей документации и иного материала с учетом специфики деятельности учреждения.

6. Составление отчета о выполнении индивидуального плана-задания.

Программа производственной практики студентов

Место прохождения производственной практики, студент осуществляет самостоятельно.

Данный вид практики проходит в четыре этапа: ознакомительный, обучающий, деятельностный и контрольный.

Ознакомительный этап предполагает знакомство:

— с историей объекта практики, структурой и системой управления, администрацией;

— основными видами услуг, информационными технологиями, организацией работы;

— материально-технической базой.

Обучающий этап позволяет изучить:

— содержание и алгоритм деятельности предприятия;

— делопроизводство;

— систему управления персоналом.

На деятельностном этапе студент самостоятельно проводит мониторинг на рабочем месте, разрабатывает комплекс документального обеспечения и документацию по контролю качества, которые предоставляет руководителю практики.

Контрольный этап предполагает оформление дневника практики, аналитический обзор и составление отчетов с последующей защитой.

Цели и задачи производственной практики

В ходе производственной практики студент-практикант должен:

— изучить структуру и функции учреждения социально-культурной сферы, методическое, техническое, кадровое обеспечение и порядок ведения документации;

— охарактеризовать специфику деятельности учреждений, в которых была проведена практика;

— осуществить целенаправленное наблюдение и описание специфики различных видов деятельности менеджера в данном учреждении.

В задачи производственной практики входят изучение и анализ объекта практики, которые строятся по следующей схеме:

1. Форма и вид собственности учреждения социально-культурной сферы.

2. Цели, задачи и виды деятельности данного учреждения.

3. Определение контингента обслуживания данного учреждения.

4. Наличие конкурентов.

5. Ценовая политика.

6. Материально-технические ресурсы.

7. Организационная структура.

8. Персонал фирмы.

На основании проведенного исследования студент должен сделать выводы:

— о жизнеспособности учреждения;

— конкурентоспособности услуги, производимой данным учреждением;

— необходимых мерах по решению проблем данного учреждения.

Цель производственной практики состоит в определении конкурентоспособности услуги или продукта, выпускаемых в учреждении социально-культурной сферы.. Для этого необходимо провести маркетинговое исследование в следующей последовательности:

1. Формулирование целей учреждения социально-культурной сферы.

2. Оценка услуг учреждения социально-культурной сферы.

3. Характеристика услуг учреждения социально-культурной сферы.

4. Ценообразование.

5. Организация рекламы.

6. Характеристика клиентуры.

7. Анализ показателей реализации.

8. Анализ конкуренции.

9. Определение позиций на рынке.

10. Прогнозы относительно отрасли.

11. Выявление проблемы.

12. Постановка целей маркетинга на будущий год.

13. Выбор рынка.

14. Выбор позиции на рынке.