
- •Содержание проекта
- •1 Исходные данные на проектирование
- •2 Система управления подразделением фирмы
- •2.1 Цель функционирования подразделения
- •2.2 Задачи, решаемые в системе управления.
- •2.3 Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения
- •Должностная инструкция менеджера отдела материально-технического снабжения
- •2.4 Организационная структура подразделения Штатное расписание отдела:
- •С хема организационной структуры:
- •3 Выбор комплекта офисной мебели
- •4. Выбор комплекта канцелярских принадлежностей
- •5. Выбор комплекса технических средств управления
- •6. План офиса
- •7 Экономическая оценка проекта офиса
- •Заключение
Министерство Транспорта РФ
Служба речного флота
НОВОСИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ВОДНОГО ТРАНСПОРТА
Расчетно-графическая работа
"ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОФИСА"
по дисциплине
"Административные системы и офисные технологии"
Вариант № 9
Выполнила: ст. гр.ОП-12а
Бухтоярова И.В.
Проверил: Васин И.Н.
Новосибирск 2011г
Содержание проекта
1 Исходные данные на проектирование…………………………………………………3
2 Система управления подразделением фирмы…………………………………………4
2.1 Цель функционирования подразделения…………………………………………4
2.2 Задачи, решаемые в подразделении………………………………………………4
2.3 Распределение обязанностей и должностные инструкции……………………...4
2.4 Организационная структура подразделения…………………………………….8
3 Выбор комплекта офисной мебели……………………………………………………9
4 Выбор комплекта канцелярских принадлежностей………………………………....10
5 Выбор комплекса технических средств управления………………………………...12
6 План офиса……………………………………………………………………………..14
7 Экономическая оценка проекта офиса……………………………………………….15
Заключение………………………………………………………………………………..17
1 Исходные данные на проектирование
Вариант № |
Наименование подразделения |
Штат сотрудников, чел. |
Общая площадь офиса, кв. м |
9 |
Отдел материально-технического снабжения |
4 |
32 |
2 Система управления подразделением фирмы
2.1 Цель функционирования подразделения
Целью отдела материально-технического снабжения, является обеспечение потребности предприятия качественными средствами производства и т.д. на оптимальных условиях.
2.2 Задачи, решаемые в системе управления.
1. Комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности предприятия качественными средствами производства.
2. Обеспечение наиболее полного и экономного использования на предприятии материальных ресурсов.
3. Рациональная организация и ведение складского хозяйства, обеспечивающая количественную и качественную приемку и сохранность материальных ценностей.
4. Обеспечение завоза материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, регулирование поставок в соответствии с ходом производственного процесса.
5. Подготовка заключения хозяйственных договоров с поставщиками
6. Обеспечение учета движения материальных ресурсов на складах предприятия, участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
7. Изучение возможности и целесообразности установления длительных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
2.3 Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения
Начальник отдела материально-технического снабжения:
1. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
2. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода.
3. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.
4. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
5. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.
6. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия.
7. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
8. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.
9. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.
10. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.
11. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения.
12. Обеспечивает высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.
13. Организует учет движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
14. Обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.
15. Руководит работниками отдела.