Министерство образования и науки российской федерации московская финансово-промышленная академия (мфпа)

Факультет Менеджмента

Специальность		Кафедра
	(код)		(аббревиатура)

Курсовая работа

На тему:	Этапы планирования и виды планирования

Студент	Краснобаева Екатерина Александровна
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель
	(Ф.И.О.)		подпись

Заведующий кафедрой
	(Ф.И.О.)		подпись

Москва 2010 г. Содержание

Введение 3

1. Сущность, цели, задачи планирования. Виды планирования. 4

Планирование деятельности предприятия в условиях рынка: границы

и возможности.

2. Система планов предприятия. Стратегическое и тактическое 10

планирование.

3. Бизнес-планирование. Структура и содержание бизнес-плана 19

предприятия. Порядок разработки бизнес-плана.

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Введение

Планирование в широком понимании представляет собой процесс выбора целей и решений, необходимых для достижения выбранных целей. В более узком понимании планирование - это вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта.

В условиях рыночных отношений основным регулятором действий субъектов предпринимательства являются цены на товары и услуги. Предприниматели, как хозяйствующие собственники, вынуждены подчиняться экономическим законам стоимости, спроса и предложения, рыночного ценообразования, в связи с тем, что эти законы действуют объективно, независимо от воли и сознания людей.

С другой стороны, предприниматели не только подчиняются законам рынка, но и стремятся к самостоятельному принятию решения, их поведение в принятии решений является целенаправленным и осознанным. Иначе говоря, предприниматели планируют деятельность предприятия.

Планирование на предприятии может принести положительный результат, если оно правильно организовано. К обсуждению и составлению планов, как правило, привлекается большая часть персонала предприятия, однако непосредственно в процессе планирования принимают участие высшие руководители предприятия, работники планового отдела (или группа плановиков в составе экономического отдела), руководители и специалисты подразделений.

Основными целями написания данной работы являются:

1. Раскрыть основные теоретические аспекты организации планирования на предприятии;

2. Описать основные виды планирования, его этапы.

В работе изучается экономическая сущность планирования, его функции, виды, принципы и его этапы, приводятся особенности его реализации в США, Японии, на постсоветском пространстве.

При написании работы использовалась периодическая и учебная литература таких авторов, как: Орлов А.И., Чепурин М.Н., Кеворков В.В., Борисевич В.И., Кандаурва Г.А., Волков В.П., Ильин А.И., Березин И.С., Ковалев А.И., Д. Кревенс и др.