
- •Управление затратами Учебное пособие для студентов
- •Содержание.
- •Основы управления затратами на предприятиях (в организациях)
- •Принципы управления затратами
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования, контроля и регулирования
- •Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Основные виды затрат, подлежащие регулированию
- •Классификация затрат в калькуляции себестоимости продукции.
- •Оперативный анализ в управлении затратами
- •Способы снижения затрат
- •Учет затрат и калькулирование себестоимости
- •Ведомость сводного учета затрат на производство изделия за месяц
- •Методы учета затрат и их применение для управления
- •Управление запасами
- •Управление затратами по местам затрат и центрам ответственности Места возникновения затрат
- •Центры ответственности
- •Литература
- •Задача №1
- •Распределение затрат ремонтно-механического цеха за март
- •Задача №2
- •Ведомость распределения расхода основных материалов по видам продукции.
- •Ведомость распределения транспортно-заготовительных расходов и возвратных отходов по видам продукции
- •Комплексная задача
- •Условия для выполнения работы
- •Перечень хозяйственных операций
- •Индивидуальные задания по вариантам Сведения о начисленной заработной плате и движении лесопродукции
- •Методические указания к выполнению контрольной работы
- •Указания по отдельным хозяйственным операциям
- •Распределение затрат ремонтно-механического цеха
- •Распределение затрат по эксплуатации тракторов
- •Распределение затрат по эксплуатации автотранспорта
- •Ведомость движения лесопродукции за ноябрь (в м3)
- •Ведомость распределения затрат между готовой продукцией и незавершенным производством за декабрь
- •Постатейное распределение затрат (в руб.)
- •Цеховые расходы_____________________________________________________________________________
- •Калькуляция себестоимости продукции лесозаготовок за ноябрь
- •Калькуляция себестоимости продукции шпалопиления
- •Результат выполнения плана себестоимости за ноябрь
- •Распределение отклонений фактической себестоимости от плановой за ноябрь
- •Распределение внепроизводственных расходов
- •Итого________________________________________________________________________________________
Классификация затрат в калькуляции себестоимости продукции.
Таблица 1.
Статьи расходов |
Наименование себестоимости |
||
Сырье и материалы |
Цеховая себестоимость |
Производственная себестоимость |
Полная себестоимость |
Возвратные отходы (вычитается) |
|||
Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперативных предприятий. |
|||
Топливо и энергия на технологические цели |
|||
Транспортно-заготовительные расходы |
|||
Основная заработная плата производственных рабочих |
|||
Дополнительная заработная плата производственных рабочих |
|||
Отчисления на социальные нужды |
|||
Общепроизводственные расходы |
|||
Общехозяйственные расходы |
|
||
Потери от брака |
|
||
Прочие производственные расходы |
|
||
Коммерческие расходы |
|
|
Схема себестоимости (общих затрат) объекта калькуляции.
Прямые материальные затраты + Прямая заработная плата + Прочие прямые |
Косвенные материальные затраты + Косвенная заработная плата + Прочие косвенные |
Общие материальные затраты + Общая заработная плата + Общие прочие |
Общие прямые затраты |
Общие косвенные затраты |
Общие затраты |
Оперативный анализ в управлении затратами
Цель анализа отклонений, которые определяются как разница между фактическими и нормативными затратами:
определение и детальная оценка каждой причины, каждого фактора, которые привели к возникновению отклонений;
установление ответственности за произошедшее.
Отклонения рассчитывают отдельно по каждому объекту управления затратами:
ответственности;
вид продукции, заказа и т.д.
Анализ причин отклонений позволяет своевременно принимать необходимые меры по устранению нежелательных и укреплению благоприятных тенденций. Основной метод анализа – это факторный анализ. Он позволяет определить какая часть отклонений, каким фактором вызвана.
На практике чаще всего применяется метод цепных подстановок, при которых в формулы затрат «по цепочке» вместо плановых (нормативных) подставляют фактические значения факторов, а разность в результате таких подстановок и есть отклонение, вызванное данным фактором.
На следующем шаге проанализированный фактор закрепляют на фактическом уровне и в формулу затрат подставляют фактическое значение следующего фактора. Подстановка начинается с количественных факторов и заканчивается качественными факторами.
Зм = Q*H*Y
Где, Q – объем выпуска; H – норма расхода материалов на единицу продукции; Y – цена единицы продукции.
Метод цепных подстановок дает следующие формулы отклонений фактических затрат от плановых (нормативных):
Отклонение по объему выпуска = (Qф – Qплан) * Hп * Yп
Отклонение по норме = Qф * (Hф – Hп) * Yп