19.Предпринимательская идея и ее обоснование.

П/п идея пред-т собой эконом-кий интерес инициативных граждан для осущ-ия реальных проектов путем орг-ции опр-го вида д/ти. Предпринимательская идея имеет две особенности: = без ее наличия предпринимательская деятельность вообще не возможна; = любой функционирующий предприниматель в своей деятельности не может избежать процесса накопления, отбора и сравнительного анализа предпринимательских идей.

Итак, предпринимательская идея - это выявленная предпринимателем новая форма экономической активности, в которой совмещаются потенциальные или реальные потребности рынка в определенных услугах (или товарах) с возможностями предпринимателя произвести эти услуги (товары) и получить дополнительный доход от нововведения (инновации).

Деятельность предпринимателя предполагает создание базу идей, которые могли бы составить основной или дополнительный профиль производства услуг или посредничества. Накопление идей может иметь как текущий, так и перспективный характер. По каждой идее предприниматель принимает решение - приступать или не приступать к ее практической реализации. Процесс принятия решения каждым предпринимателем ведется по собственной индивидуальной технологии, обеспечивающей выбор одного варианта из имеющихсяальтернатив.

Реализация принятой идеи также имеет несколько этапов: I) бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном изложении с точными расчетами реализации проекта. В бизнес-плане также указываются организационная форма предпринимательства и источники формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи; 2) привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников); 3) государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые.  4) организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг); 5) управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.

20.Бизнес-план как инструмент принятия эффективных решений в предпринимательстве: понятие, назначение и порядок разработки бизнес-плана, содержание разделов стандартного бизнес-плана.

Бизнес-план -- это аналитический документ для планирования п/п-кой д/ти. В нем опис-ся осн-ные аспекты буд-го п/п-я, @-ет проблемы, опред-т спос. Реш-я этих проблем.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует (а также на других рынках), составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Цель БП: 1)получ-е крдта или привлеч. Инвестиций; 2)опред-е степени реаль-ти дост-я намеч-х результ-в; 3)плнрвание хоз. д/ти в соот. С потреб. Р-ка; 4) док-во целесооб. Реорг-ции работы уже сущ-ей фирмы или созд. Новой.5)убежд-е сотрднков комп. В возмож. Достиж-я кач-х или колич-х показ-лей.

Порядок разраб-ки: сбор и @ инф. О прод-ции, о р-ке сбыта, о конкур-в; -@сост. И возм. п/п и перспект-ть отрасли. -разр. Страт. Марга, ценовой, товарной п-ки, -опр-е потр-ти в зданиях, соор-х, S, обор-ии, кадрах. –расчет необх. Капитала, опр-е зтрт, @и плнр-е осн. Финн. показ. –опред. Ист-ка финан-я, расчет эфф-ти. –разр-ка орг. Структры, правового обесп. И графика реал-и продкта. –реш-е ? рисков и гарантий. –сост. Краткого сод-я проекта. –сост-е аннотации на проект. –оформление тит. Листа.

Содерж-е разделов БП:

ЕГо основные разделы.

1) резюме;

2) история бизнеса организации (описание отрасли);

3) характеристика объекта бизнеса организации;

4) анализ бизнес-среды организации;

5) план маркетинга;

6) производственный план;

7) организационный план;

8) финансовый план;

9) оценка и страхование риска;

10) приложения.

1. Титульный лист

На титульном листе вы указываете название вашей компании, указываете адреса, как физический, так и юридический, также вы должны казать суть вашего проекта, указать кто является инициатором проекта и другая информация, которая может носить конфиденциальный характер.

2. Резюме

По-большему счету резюме, необходимо писать в самом конце вашего составленного бизнес-плана, потому что именно оно в основном будет оказывать влияние на предполагаемого инвестора. Резюме – это краткое, но в тоже время полное описание вашего проекта, а также почему именно в этот проект инвестору стоит вложить свои деньги. Конечно, если вы делаете бизнес-план только для того, чтобы структурировать и спрогнозировать работу своего предприятия, то вам это резюме не надо. Однако если оно ориентировано на привлечение сторонних инвестиций, то в зависимости от вашего резюме будет решаться вопрос, вкладывать в ваш проект деньги или нет. Если потенциальному инвестору ваше резюме не запало в душу, то все ваши выкладки в бизнес-плане не смогут поколебать его в своём решении. Потому что вся математика, это как бы пункт убеждения, но он не является основным, основой любого проекта – это идея, а математику можно подогнать всегда.

3. Анализ существующей ситуации

В этом разделе вам надо будет провести анализ текущей ситуации на рынке, а также попытаться спрогнозировать развитие вашего проекта, и постараться оценить степень его конкурентоспособности, если рассмотреть данный раздел по пунктам, то вам необходимо следующее:

4. Суть вашего проекта

В случае, если ваша деятельность будет связана с появлением на рынке нового товара, то вам придётся предоставить следующую информацию:

-Полное и краткое название товара;

-Описать свой товар, если это бренд или торговая марка, то подтвердить права владения данным брендом или торговой маркой;

-Указать физический адрес компании, и подтвердить права владения данной недвижимостью, это могут быть права владения или аренды;

-Если необходимо перепрофилирование существующего производства или создания нового, то это тоже надо указывать;

-Указать количество персонала необходимого вам для работы, а также указать специализацию каждого работника, и какие навыки работы вам необходимы;

-Оценить затраты на офисное помещение и оборудование, если у вас такового не имеется. Указать каким образом будет приобретаться офис, будет ли это обычная аренда или речь идёт о покупке помещения;

-Дать объективные аргументы, почему именно ваш товар будет лучшим на рынке, и его производством стоит заниматься, также необходимо указать есть ли у вас или ваших партнёров опыт работы в данной сфере;

-Если это новый товар, то вы должны будете провести презентацию образца, чтобы наглядно можно было оценить степень привлекательности вашего товара;

5. Производственный план

Как понятно из названия раздела, тут вам придётся описать весь свой производственный процесс, и убедить своего потенциального инвестора, что в производство будет рентабельным, и что он будет изготавливать продукцию точно в срок и в тех объёмах, которые будут указаны в бизнес-плане. Также вам нужно будет предоставить доказательства того, что выпускаемая вами продукция будет соответствовать всем стандартам, которые действуют в стране. Ещё вам придётся указать ваших потенциальных поставщиков сырья, желательно, чтобы их было несколько, чтобы не зависеть от одного, указать количество и тип оборудования, которое вам потребуется для производственной линии, и указать потенциального потребителя. В случае если у вас уже имеется оборудование, то обязательно указать его тип, если нет, то указать способы его приобретения, это может быть покупку или аренда.

6. Маркетинг

В этом разделе будут рассматриваться факторы, влияющие на развитие вашего предприятия и продвижение товара на рынок. Есть два вида фактором внутренние и внешние. Обычно внешние факторы – это те факторы, на которые вы при всем своём желание оказать воздействия не можете, к ним относятся:

Внутренние факторы – это те факторы, на которые вы тем или иным образом можете повлиять, к ним относятся:

-контролирование финансов;

-персонал;

-поставщики сырья;

Собрав и проанализировав информацию по всем факторам, вам придётся найти оптимальное развитие вашего проекта.

К составлению маркетингового плана прилагаются некоторые требования, которые необходимо учесть при составлении плана:

-стратегия решения поставленных задач;

-маркетинговый план составляется на основе реальных фактов, которые могут быть подтверждены;

-расписанные расходы;

-детально описанная структура компании;

-гибкость маркетингового плана;

7. Организационный план

Здесь вам придётся указать форму предпринимательской деятельности вашего предприятия, если вы не являетесь единственным владельцем предприятия, указать ваших партнёров или акционеров, указать состав руководства компании, и прописать ответственность каждого члена руководства. Когда вы будете указывать информацию о руководстве компании, необходимо указывать не только ФИО и дату рождения, а также занимаемую должность, ещё в обязательном порядке надо предоставить краткую биографию по каждому члену и очертить круг обязанностей, который будет висеть над ним.

8. Риск

В любом начинании есть своя доля риска, поэтому вам необходимо описать в разделе, какие существуют предполагаемые риски, а также сразу предоставить пути решения данных проблем. Если это возможно то предоставить не решения, а способы предотвращения рисков. Есть маленькое пожелание, не пытайтесь от потенциального инвестора скрыть возможные риски, он наверняка не поверит, что ваше предприятие может развиваться без рисков, и из-за этого может отказать в финансирование, подумав, что вы пытаетесь его обмануть. За попытку скрытия рисков, вы как минимум останетесь без инвесторских вложений, а как максимум вы больше нигде не сможете найти инвестиций, потому что можете попасть в своеобразный «чёрный список».

Оценивая свои риски, основное внимание уделите конкурентам, потому что даже цунами, которое пройдет по вашему производству может, причинит вам больше проблем, чем хороший конкурент. Ведь когда вы только появитесь на рынке, вас могут просто демпинговать, и никто не обратит внимания на то, что ваш товар лучше, а ведь на начальном этапе без хорошей финансовой базы, вам выдержать демпинг будет просто нереально.

21.Направления и методы гос. регулирования предпринимательской деятельности Государственное   регулирование  - это комплекс мер зако-ых, исполнительных  и  судебных органов власти, осущес-мых на основе нормативных правовых актов, в целях стабилизации существующей социально-экономической системы.

Основные  направления   государственного   регулирования  предпринимательской   деятельности :1.Создание условий цивилизованного функционирования рынка:

-определение формы собственности хозяйствующих субъектов  и  правил управления

-создание механизма обеспечения исполнения хозяйственных договоров

-ащита интересов и прав потребителей

-установление стандартов и мер

-предупреждение споров между предпринимателями

2.Стратегическое планирование науки и научно-технического прогресса

3.Решение макроэкономических проблем:

-пропорциональность развития экономики

-темпы экономического роста

-объем национального производства

-внешнеэкономические связи страны

- Уровень занятости   и   социальная защита населения Методы   государственного   регулирования  подразделяются на:админ-ые,экон-омические  и  морально-пол-е. К админи-вным относятся: запрет, юридическая ответственность, принуждение, в том числе с помощью уголовной  и  административной ответственность. Эк.  методы  в отличии от прямых админ  методов проявляют себя в косвенном  регулировании     п/п сферы деятельностью  с помощью: цен, тарифов, квот, налогов  и  лицензий. Морально-политические методы реализуются с помощью средств массвой информации.

22. Реорганизация  – передача прав  и  обязанностей организации (передающая организация) в порядке правопреемства к одной или нескольким вновь созданным и (или) существующим организациям (принимающие организации) с прекращением или без прекращения передающей организации; Ликвидация  - прекращение ЮЛ без перехода прав   и обязанностей в порядке правопреемства к другим ЮЛ. 1. Реорганизация юридического лица (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. 2. В случаях, установленных законом, реорганизация юридического лица в форме его разделения или выделения из его состава одного или нескольких юридических лиц осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда. Если учредители (участники) юридического лица, уполномоченный ими орган или орган юридического лица, уполномоченный на реорганизацию его учредительными документами, не осуществят реорганизацию юридического лица в срок, определенный в решении уполномоченного государственного органа, суд по иску указанного государственного органа назначает внешнего управляющего юридическим лицом и поручает ему осуществить реорганизацию этого юридического лица. С момента назначения внешнего управляющего к нему переходят полномочия по управлению делами юридического лица. Внешний управляющий выступает от имени юридического лица в суде, составляет разделительный баланс и передает его на рассмотрение суда вместе с учредительными документами возникающих в результате реорганизации юридических лиц. Утверждение судом указанных документов является основанием для государственной регистрации вновь возникающих юридических лиц. 3. В случаях, установленных законом, реорганизация юридических лиц в форме слияния, присоединения или преобразования может быть осуществлена лишь с согласия уполномоченных государственных органов. 4. Юридическое лицо считается реорганизованным, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц. При реорганизации юридического лица в форме присоединения к нему другого юридического лица первое из них считается реорганизованным с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица. 1. Ликвидация юридического лица влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. 2. Юридическое лицо может быть ликвидировано: по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами, в том числе в связи с истечением срока, на который создано юридическое лицо, с достижением цели, ради которой оно создано; по решению суда в случае допущенных при его создании грубых нарушений закона, если эти нарушения носят неустранимый характер, либо осуществления деятельности без надлежащего разрешения (лицензии), либо запрещенной законом, либо с нарушением Конституции Российской Федерации, либо с иными неоднократными или грубыми нарушениями закона или иных правовых актов, либо при систематическом осуществлении некоммерческой организацией, в том числе общественной или религиозной организацией (объединением), благотворительным или иным фондом, деятельности, противоречащей ее уставным целям, а также в иных случаях, предусмотренных настоящим Кодексом. 3. Требование о ликвидации юридического лица по основаниям, указанным в пункте 2 настоящей статьи, может быть предъявлено в суд государственным органом или органом местного самоуправления, которому право на предъявление такого требования предоставлено законом. Решением суда о ликвидации юридического лица на его учредителей (участников) либо орган, уполномоченный на ликвидацию юридического лица его учредительными документами, могут быть возложены обязанности по осуществлению ликвидации юридического лица. 4. Юридическое лицо, за исключением казенного предприятия, учреждения, политической партии и религиозной организации, ликвидируется также в соответствии состатьей 65 настоящего Кодекса вследствие признания его несостоятельным (банкротом). Если стоимость имущества такого юридического лица недостаточна для удовлетворения требований кредиторов, оно может быть ликвидировано только в порядке, предусмотренном статьей 65 настоящего Кодекса.

23.Несостоятельность (банкротство) предприн-ских организаций. Статья 65.

1. ЮЛ, за исключением казенного п/п, учреждения, пол-й партии и религиозной орг-ции, по решению суда мб признано несост-м (банкротом). Гос-я корпорация или гос-я компания мб признана несост-ой (банкротом), если это допускается фед-м з-ном, предусматр-щим ее создание. Фонд не мб признан несост-м (банкротом), если это установлено з-ном, предусм-щим создание и д-сть такого фонда.

Признание ЮЛ банкротом судом влечет его ликвидацию.

3. Основания признания судом ЮЛ несост-ным (банкротом), порядок ликвидации такого ЮЛ, а также очередность удовл-ния требований кторов устан-ется з-ном о несост-сти (банк-ве).

24. Спец-й режим н/об: ЕСН Статья 346.1. Общие усл-я применения с/с  налого/обл  для с/хтоваропр-лей ( есн)

1.С/с  налогообложения  для с/х товаропроизводителей ( есн ) уст-тся настоящим Кодексом и прим-тся наряду с иными  режимами   н/обя , предусм-ми зак-вом РФ о  налогах  и сборах.

2. Орг-ации и ИП, явл-еся с/х товар-лями в соот-вии с настоящей главой, вправе добровольно перейти на уплату ЕСН в порядке, предусмотренном настоящей главой.

3. Орг-ции, являющиеся нал-щиками ЕСН, освобождаются от обязанности по уплате налога на прибыль организаций (за исключением налога, уплачиваемого с доходов, облагаемых по налоговым ставкам,предусмотренным пунктами 3 и 4 статьи 284 настоящего Кодекса), налога на имущество организаций. Орг-ции, являющиеся нал-щиками ЕСН, не признаются нал-щиками НДС (за исключением НДС, подлежащего уплате в соот-вии с настоящим Кодексом при ввозе товаров на территорию РФ и иные территории, находящиеся под ее юрисдикцией, а также налога на добавленную стоимость, уплачиваемого в соответствии со статьей 174.1 настоящего Кодекса).Иные  налоги  и сборы уплачиваются орг-циями, перешедшими на уплату ЕСН, в соот-вии с иными  режимами   н/обл-я , предусм-ми зак-ом РФ о  налогах и сборах.ИП, являющиеся налогоплательщиками ЕСН, освобождаются от обязанности по уплате налога на доходы физ-х лиц (в отношении д-дов, полученных от ПД, за исключением налога, уплачиваемого с доходов, облагаемых по налоговым ставкам, предусмотренным пунктами 2, 4 и 5 статьи 224 настоящего Кодекса), налога на имущество физических лиц (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности). ИП, являющиеся нал-щиками ЕСН, не признаются нал-щиками НДС (за исключением налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в соответствии с настоящим Кодексом при ввозе товаров на территорию РФ и иные территории, находящиеся под ее юрисдикцией, а также налога на добавленную ст-сть, уплачиваемого в соот-вии со статьей 174.1 настоящего Кодекса).Иные  налоги  и сборы уплачиваются ИП, перешедшими на уплату ЕСН, в соответствии с иными  режимами   н/об-я , предусмотренными закон-вом РФ о  налогах  и сборах.

4. Орг-ции и ИП, являющиеся налог-щиками ЕСН, не освобождаются от исполнения предусм-х настоящим Кодексом обязанностей налоговых агентов.

5. Правила, предусмотренные настоящей главой, распространяются на КФХ. Налоговая ставка 6%