
- •Тема 7. Управління діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням в організації План лекції
- •1. Поняття і види кар'єри
- •2. Етапи кар'єри співробітника в організації
- •Функціональні взаємозв'язки у процесі управління діловою кар'єрою
- •Приватні цілі і плани діяльності, які сприяють досягненню кар'єри
- •3. Система службово-професійного просування
- •4. Формування кадрового резерву
- •5. Етапи роботи з кадровим резервом
Функціональні взаємозв'язки у процесі управління діловою кар'єрою
Цифрами позначені: 1 – дирекція, 2 – служба управління персоналом, 3 – керівники відділів; 4- профспілковий комітет |
Буквами позначено: Р - приймає рішення, видає накази; О - організує працю атестації і відповідає за її здійснення; У - бере участь в атестації: С - узгоджує документи за даною функцією.
|
Функції управління |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Складання планів з управління діловою кар'єрою і кадровим резервом |
Р |
О |
У |
С |
2. Вжиття заходів чи заохочення стягнення за виконувану роботу з резерву кадрів |
Р |
О |
П |
С |
3. Вдосконалення організації заміщення кадрів |
Р |
О |
У |
С |
4. Проведення конкурсів на заміщення вакантних посад |
Р |
О |
П |
С |
5. Підвищення кваліфікації працівників, зарахованих у резерв |
Р |
О |
У |
С |
б. Оформлення в резерв і переміщення на посадах |
Р |
О |
П |
У |
7. Організація обліку управління діловою кар'єрою і резервом |
Р |
О |
П |
С |
8. Вивчення розміщення і використання фахівців, а також ділових якостей працівників |
Р |
О |
П |
С |
9. Створення резервів кадрів на висування |
Р |
О |
У |
С |
10. Контроль виконання керівниками підрозділів роботи з управління діловою кар'єрою і кадровим резервом |
Р |
О |
П |
У |
11. Вивчення руху кадрів |
Р |
О |
П |
С |
12. Забезпечення складання звітності з управління діловою кар'єрою і кадровим резервом |
Р |
О |
П |
С |
13. Пророблення схем заміщення та індивідуальних планів розвитку ділової кар'єри |
Р |
О |
П |
С |
14. Контроль реалізації планів підготовки фахівців, відібраних у резерв кадрів |
Р |
О |
У |
У |
15. Виконання програми роботи з кадровим резервом |
Р |
О |
П |
С |
Керуючи кар'єрою в процесі роботи, необхідно пам'ятати такі правила:
не гайте часу на роботу з безініціативним, безперспективним керівником, станьте потрібним ініціативному, оперативному керівнику;
розширюйте свої знання, здобувайте нові навички; готуйте себе до зайняття більш високооплачуваної посади, що стає (чи стане) вакантною;
пізнайте та оцініть інших людей, важливих для вашої кар'єри (батьків, членів своєї родини, друзів);
складайте план на добу і на весь тиждень, у якому залишайте місце для улюблених занять;
пам'ятайте, що все в житті змінюється: ви, ваші заняття і навички, рийок, організація, навколишнє середовище, вміння оцінити ці зміни важлива для реалізації кар'єри якість;
ваші рішення у сфері кар'єрного росту практично завжди є компромісом між бажаннями й реальністю, між вашими інтересами та інтересами організації;
ніколи не живіть минулим: по-перше, минуле відбивається в нашій пам'яті не таким, яким воно було насправді; по-друге, минуле не повернеш;
не допускайте, щоб ваша кар'єра розвивалася значно швидше, ніж у інших, звільняйтеся, як тільки переконаєтесь, що це необхідно;
думайте про організацію як про ринок праці, але не забувайте про зовнішній ринок праці;
не нехтуйте допомогою організації у працевлаштуванні, але в пошуках нової роботи покладайтеся, насамперед, на себе.
Таблиця 4.