Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 7. Деловая карьера, продвижение.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
117.76 Кб
Скачать

Функціональні взаємозв'язки у процесі управління діловою кар'єрою

Цифрами позначені:

1 – дирекція,

2 – служба управління персоналом,

3 – керівники відділів;

4- профспілковий комітет

Буквами позначено:

Р - приймає рішення, видає накази;

О - організує працю атестації і відповідає за її здійснення;

У - бере участь в атестації:

С - узгоджує документи за даною функцією.

Функції управління

1

2

3

4

1. Складання планів з управління діловою кар'єрою і кадровим резервом

Р

О

У

С

2. Вжиття заходів чи заохочення стягнення за виконувану роботу з резерву кадрів

Р

О

П

С

3. Вдосконалення організації заміщення кадрів

Р

О

У

С

4. Проведення конкурсів на заміщення вакантних посад

Р

О

П

С

5. Підвищення кваліфікації працівників, зарахованих у резерв

Р

О

У

С

б. Оформлення в резерв і переміщення на посадах

Р

О

П

У

7. Організація обліку управління діловою кар'єрою і резервом

Р

О

П

С

8. Вивчення розміщення і використання фахівців, а також ділових якостей працівників

Р

О

П

С

9. Створення резервів кадрів на висування

Р

О

У

С

10. Контроль виконання керівниками підрозділів роботи з управління діловою кар'єрою і кадровим резервом

Р

О

П

У

11. Вивчення руху кадрів

Р

О

П

С

12. Забезпечення складання звітності з управління діловою кар'єрою і кадровим резервом

Р

О

П

С

13. Пророблення схем заміщення та індивідуальних планів розвитку ділової кар'єри

Р

О

П

С

14. Контроль реалізації планів підготовки фахівців, відібраних у резерв кадрів

Р

О

У

У

15. Виконання програми роботи з кадровим резервом

Р

О

П

С

Керуючи кар'єрою в процесі роботи, необхідно пам'ятати такі правила:

  • не гайте часу на роботу з безініціативним, безперспективним керів­ником, станьте потрібним ініціативному, оперативному керівнику;

  • розширюйте свої знання, здобувайте нові навички; готуйте себе до зайняття більш високооплачуваної посади, що стає (чи ста­не) вакантною;

  • пізнайте та оцініть інших людей, важливих для вашої кар'єри (батьків, членів своєї родини, друзів);

  • складайте план на добу і на весь тиждень, у якому залишайте місце для улюблених занять;

  • пам'ятайте, що все в житті змінюється: ви, ваші заняття і нави­чки, рийок, організація, навколишнє середовище, вміння оціни­ти ці зміни важлива для реалізації кар'єри якість;

  • ваші рішення у сфері кар'єрного росту практично завжди є ком­промісом між бажаннями й реальністю, між вашими інтересами та інтересами організації;

  • ніколи не живіть минулим: по-перше, минуле відбивається в на­шій пам'яті не таким, яким воно було насправді; по-друге, ми­нуле не повернеш;

  • не допускайте, щоб ваша кар'єра розвивалася значно швидше, ніж у інших, звільняйтеся, як тільки переконаєтесь, що це необхідно;

  • думайте про організацію як про ринок праці, але не забувайте про зовнішній ринок праці;

  • не нехтуйте допомогою організації у працевлаштуванні, але в пошуках нової роботи покладайтеся, насамперед, на себе.

Таблиця 4.