ТЕМИ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Тема 1. Вступ до курсу “управління персоналом”

Семінарське заняття 1. “Управління персоналом” як об’єкт пізнання та навчальна дисципліна

Питання для обговорення.

1. Що спільного і відмінного у визначенні понять “управління персоналом”; “менеджмент персоналу”; “служба управління персоналом”

2. Дайте визначення об’єкту, предмету, завданням навчальній дисципліні “Управління персоналом”

3. Коротко розкажіть історію розвитку служб кадрів і працевлашту­вання.

4. Дайте визначення концепції управління персоналом.

Література: 7; 8; 10

Тема 2. Теоретико-методологічні аспекти управління персоналом

Семінар 2. “Сучасні стратегії управління людськими ресурсами”

1. Концепції управління: класична теорія, теорія людських відносин, теорія людських ресурсів. Гуманізація праці

2. Історія розвитку служб кадрів і працевлаштування

3. Сучасні стратегії управління людськими ресурсами.

Питання для обговорення.

1. Що таке гуманізація праці?

2. Назвіть основні напрями гуманізації праці.

3. Які головні принципи системи управління людськими ресурсами в контексті гуманізації?

4. Хто такі менеджери з персоналу?

5. Назвіть основні завдання служб управління персоналом.

6. Які види діяльності виконує підрозділ з управління людськими ре­сурсами підприємства?

7. Перелічіть аспекти впливу людського фактора в організації.

8. Виділіть три фактори, які впливають на людей в організації.

9. Назвіть специфічну особливість, предмет і мету управління пер­соналом.

10. Що таке соціальне партнерство в організації?

11. Назвіть три функції, які виконує соціальне партнерство в орга­нізації.

12. Перелічіть чотири типи кадрової політики в організації.

13. Які існують етапи технології управління людськими ресурсами?

14. Які революційні зміни спостерігаються в організації кадрової роботи корпорації?

15. Визначте ключові ролі для професії менеджера з персоналу.

16. Характеристики компетентності менеджера з персоналу.

17. Перелічіть типи організаційних культур підприємства.

18. Назвіть основні моделі кадрового менеджменту.

19. Які підсистеми управління персоналом ви знаєте?

20. Перелічіть принципи й методи управління персоналом.

Література: 1; 7; 8; 10; 11; 15

Тема 3. Планування як метод формування кадрового складу

Семінар 3 “Кадрове планування в системі управління пер­соналом"

1. Маркетинг персоналу

2. Коротко- , середньо- і довгострокове планування персоналу

3. Стратегічне, тактичне й оперативне планування персоналу

4. Сутність планування ділової кар'єри і службово-про­фесійного просування кадрів.

Питання для обговорення.

1. Цілі й завдання планування персоналу.

2. Що таке маркетинг персоналу?

3. Тимчасові перспективи в кадровому плануванні. Перелічіть типи планування персоналу.

4. Що таке планування стану персоналу?

5. Які особливості планування потреби в персоналі?

6. Яку структуру має типовий оперативний план роботи з персоналом?

7. Яка інформація необхідна для здійснення кадрового планування?

8. Як планується потреба в кадрах?

9. Які джерела залучення персоналу вам відомі?

10. Які статті витрат необхідно враховувати при плануванні витрат?

11. Охарактеризуйте роботу з планування набору персоналу.

12. Перелічіть особливості планування вивільнення, використання, розвитку й планування витрат на персонал.

13. Яке місце посідає кадрове планування в системі управління пер­соналом?

Література: 7; 8; 10; 16